论文部分内容阅读
摘要：最近这些年，我国的整体经济水平的发展程度已经呈现新的常态，但是经济在发展的过程中是离不开企业党建工作的有序开展。现如今，我国的社会经济背景已经处于全新的局面，这样给企业的党建工作也带来了很多全新的挑战，现在的工作思想更加的多元化，管理方法也更先进，在非常大的程度上冲击着企业员工原来所具有的传统理。本文主要分析讨企业在开展党建工作过程中实施目标管理模式的情况，供参考。
关键词：企业;党建工作;目标管理;应用
一、概念綜述
制定目标管理体系并且逐步的加以完善，能够在一定程度上推动企业党建工作趋于科学化、标准化、规范化和程序化，并且持续的发展，也可以给实际开展企业党建工作而指出明确的方向。当前，我国的企业党建目标管理体系通常都是“双目标管理体系”，此体系明确指出党建工作具有企业生产经营和企业党建两个不同的目标，此体系当中应该将企业党建涉及到的工作内容纳入企业实施的具体管理和考核之中，可以有效的推荐各项党建工作的落实，确保对工作目标加以细化到个人，将责任也落实到各个岗位。对于相关的工作流程和管理手册都加以完善，更加明确党建工作的实际发展趋势，推动企业党建的目标管理体系能够作为企业内部具备的比较基本的规范以及执行标准。
二、企业党建工作目标管理体系的原则
1. 系统性原则
在企业开展实际的党建工作的时候，必须将党员、党总支以及党支部的实际具体工作涉及到的内容进行综合，从而能够构建出相对比较全面的目标管理体系以及评价体系，并且在实际运用的过程中逐步的加以完善，最终能够有效的保证体系内容成为企业管理的规范以及准则。
2.定性与定量相结合
企业在实际开展党建工作的时候要全面的针对遇到的所有问题进行分析，切忌片面的讨论，而且要求实事求是的原则，并且结合将定量和定性分析的方式针对问题加以有效的分析，可以确保企业在开展党建工作时得以具体而且清晰的目标和工作内容，从而能够更进一步的提升企业开展党建工作的有效性。但是在实际实施过程中要注意：所有采取的考核和评价都要细化并且全面的落实，避免出现流于形式的不良情况。
3.以人为本的原则
企业实际开展党建工作的原则必须是以人为本，同时还一定要遵从科学的发展观，加以充分的感受员工的内心真实感受，同时要在具体开展党建活动中给予全体成员在进行党建教育工作充分的重视。
三、目标管理在企业党建工作中的应用对策
1.合理设置企业党建目标
企业的管理者要给予党建工作充分的重视，同时在制定企业的党建工作目标时要力争具有科学性和合理性，并且应该结合企业的实际工作情况。在实际工作中应用目标管理的方法，对于企业制定工作目标有一定的帮助，可以更好的结合企业自身的实际发展而制定相对更加合理的党建工作目标，同时要针对不同的实际情况而制定相应的管理措施。实际开展的党建工作会涉及到很广的范围，所以对于企业发展来看，实际开展党建工作的作用已经不可替代。
2.明确目标管理责任
企业必须对于目标管理的重要性有明确的认识，才能够将目标管理的作用充分的发挥出来，可以通过给企业内部设置独立的相应的党建工作管理部门，同时要在实际工作中派具有专业水平的工作人员进行相应的负责管理工作。工作落实的过程中应该将目标管理任务和责任都分别明确，并且要逐层的进行把关，开展相对严格的考核制度，真正的提高执行企业党建工作管理人员对于工作的责任心。
3.创新目标管理模式
创新作为企业在发展和生存过程中的灵魂，同样属于企业目标管理工作中所不可或缺的内容。企业如果要将自身的目标管理水平在一定程度上提高，首先就应该从创新意识方面加强。实际开展企业目标管理工作的时候，创新能够在涉及到的许多工作中体现出来。而在企业中从事党建工作目标管理的人员，要及时将实际工作进度汇报给管理者，再进一步针对目标管理工作进行中遇到的问题加以分析，从而选择出最为有效的方法以解决问题。
4.合力开展考核工作
绩效考核是企业开展党建工作过程中比较关键而且重点的内容，企业内部通过开展绩效考核的方式，能够在很大程度上调动员工在实际工作中的积极性，更有效的激发员工在工作方面的热情，从而可以更好的将员工的工作质量和效率 在很大程度上提高。
四、目标管理在企业党建工作中的应用效果
实际企业在进行党建工作的时候与目标管理是紧密联系在一起的，在开展企业党建工作的过时候，能够通过目标管理的方式对于党建工作的进行方向加以明确，同时可以分析遇到的重点以及难点的工作，同时强调基层党建组织所具有的引领功能，更好的推动党建工作的发展，最终可以确保全部的工作都能够切实的进行落到，在很大程度上节省一定的人力和物力，并且能够节约企业在党建方面的成本，更进一步将开展党建工作的质量和效率有效的提高。企业党建实施目标管理的核心内容就是发展，通过实施目标管理的模式可以激励员工不断的进取，确保企业发展可以持续的呈现稳定且健康的趋势。针对当前的发展形式看，市场在发展形势方面比较复杂且严峻，所以企业应该努力顺应时代的发展，保证能够在市场激烈的竞争过程中稳步的发展。此外，企业在实际进行党建工作以及目标管理工作的时候应该始终坚持“以人为本”的基本原则，并且可以通过定期举办创先争优党建活动的方式，以有效的提高员工在综合素养方面的水平，同时也可以提高员工在创新方面的能力。企业实施党建目标管理的时候，管理人员要做到及时的发现工作中遇到的问题，再通过采取有效的措施针对问题加以解决处理，最终可以将目标管理工作时效性在一定程度上提升。
五 结语
企业目标管理体系实际是由许多个子系统所构成，但是每个子系统又都有各自的目标。企业在实际进行目标管理的时候需要将目标管理的指标和任务进行相互的结合，这样能够确保管理工作在企业的整个发展过程中可以始终贯穿着，可以监督企业开展党建工作，并且加以相应的引导。通过制定硬性指标的方式，将目标进一步的加以细化和量化，更加能够保证顺利的进行目标管理工作。企业还应该充分的重视对于管理队伍的相应建设，针对管理工作人员的实际水平加以提升。
关键词：企业;党建工作;目标管理;应用
一、概念綜述
制定目标管理体系并且逐步的加以完善，能够在一定程度上推动企业党建工作趋于科学化、标准化、规范化和程序化，并且持续的发展，也可以给实际开展企业党建工作而指出明确的方向。当前，我国的企业党建目标管理体系通常都是“双目标管理体系”，此体系明确指出党建工作具有企业生产经营和企业党建两个不同的目标，此体系当中应该将企业党建涉及到的工作内容纳入企业实施的具体管理和考核之中，可以有效的推荐各项党建工作的落实，确保对工作目标加以细化到个人，将责任也落实到各个岗位。对于相关的工作流程和管理手册都加以完善，更加明确党建工作的实际发展趋势，推动企业党建的目标管理体系能够作为企业内部具备的比较基本的规范以及执行标准。
二、企业党建工作目标管理体系的原则
1. 系统性原则
在企业开展实际的党建工作的时候，必须将党员、党总支以及党支部的实际具体工作涉及到的内容进行综合，从而能够构建出相对比较全面的目标管理体系以及评价体系，并且在实际运用的过程中逐步的加以完善，最终能够有效的保证体系内容成为企业管理的规范以及准则。
2.定性与定量相结合
企业在实际开展党建工作的时候要全面的针对遇到的所有问题进行分析，切忌片面的讨论，而且要求实事求是的原则，并且结合将定量和定性分析的方式针对问题加以有效的分析，可以确保企业在开展党建工作时得以具体而且清晰的目标和工作内容，从而能够更进一步的提升企业开展党建工作的有效性。但是在实际实施过程中要注意：所有采取的考核和评价都要细化并且全面的落实，避免出现流于形式的不良情况。
3.以人为本的原则
企业实际开展党建工作的原则必须是以人为本，同时还一定要遵从科学的发展观，加以充分的感受员工的内心真实感受，同时要在具体开展党建活动中给予全体成员在进行党建教育工作充分的重视。
三、目标管理在企业党建工作中的应用对策
1.合理设置企业党建目标
企业的管理者要给予党建工作充分的重视，同时在制定企业的党建工作目标时要力争具有科学性和合理性，并且应该结合企业的实际工作情况。在实际工作中应用目标管理的方法，对于企业制定工作目标有一定的帮助，可以更好的结合企业自身的实际发展而制定相对更加合理的党建工作目标，同时要针对不同的实际情况而制定相应的管理措施。实际开展的党建工作会涉及到很广的范围，所以对于企业发展来看，实际开展党建工作的作用已经不可替代。
2.明确目标管理责任
企业必须对于目标管理的重要性有明确的认识，才能够将目标管理的作用充分的发挥出来，可以通过给企业内部设置独立的相应的党建工作管理部门，同时要在实际工作中派具有专业水平的工作人员进行相应的负责管理工作。工作落实的过程中应该将目标管理任务和责任都分别明确，并且要逐层的进行把关，开展相对严格的考核制度，真正的提高执行企业党建工作管理人员对于工作的责任心。
3.创新目标管理模式
创新作为企业在发展和生存过程中的灵魂，同样属于企业目标管理工作中所不可或缺的内容。企业如果要将自身的目标管理水平在一定程度上提高，首先就应该从创新意识方面加强。实际开展企业目标管理工作的时候，创新能够在涉及到的许多工作中体现出来。而在企业中从事党建工作目标管理的人员，要及时将实际工作进度汇报给管理者，再进一步针对目标管理工作进行中遇到的问题加以分析，从而选择出最为有效的方法以解决问题。
4.合力开展考核工作
绩效考核是企业开展党建工作过程中比较关键而且重点的内容，企业内部通过开展绩效考核的方式，能够在很大程度上调动员工在实际工作中的积极性，更有效的激发员工在工作方面的热情，从而可以更好的将员工的工作质量和效率 在很大程度上提高。
四、目标管理在企业党建工作中的应用效果
实际企业在进行党建工作的时候与目标管理是紧密联系在一起的，在开展企业党建工作的过时候，能够通过目标管理的方式对于党建工作的进行方向加以明确，同时可以分析遇到的重点以及难点的工作，同时强调基层党建组织所具有的引领功能，更好的推动党建工作的发展，最终可以确保全部的工作都能够切实的进行落到，在很大程度上节省一定的人力和物力，并且能够节约企业在党建方面的成本，更进一步将开展党建工作的质量和效率有效的提高。企业党建实施目标管理的核心内容就是发展，通过实施目标管理的模式可以激励员工不断的进取，确保企业发展可以持续的呈现稳定且健康的趋势。针对当前的发展形式看，市场在发展形势方面比较复杂且严峻，所以企业应该努力顺应时代的发展，保证能够在市场激烈的竞争过程中稳步的发展。此外，企业在实际进行党建工作以及目标管理工作的时候应该始终坚持“以人为本”的基本原则，并且可以通过定期举办创先争优党建活动的方式，以有效的提高员工在综合素养方面的水平，同时也可以提高员工在创新方面的能力。企业实施党建目标管理的时候，管理人员要做到及时的发现工作中遇到的问题，再通过采取有效的措施针对问题加以解决处理，最终可以将目标管理工作时效性在一定程度上提升。
五 结语
企业目标管理体系实际是由许多个子系统所构成，但是每个子系统又都有各自的目标。企业在实际进行目标管理的时候需要将目标管理的指标和任务进行相互的结合，这样能够确保管理工作在企业的整个发展过程中可以始终贯穿着，可以监督企业开展党建工作，并且加以相应的引导。通过制定硬性指标的方式，将目标进一步的加以细化和量化，更加能够保证顺利的进行目标管理工作。企业还应该充分的重视对于管理队伍的相应建设，针对管理工作人员的实际水平加以提升。