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摘要：当下，医院的经济在快速地发展，若想要保证医院的发展是稳定的，则必须要提高对其财务收费处进行管理的效力，故而，要对相应的规章制度进行完善，同时还要做好赏罚分明的工作，这样不仅可以给医院带来良好的经济收益，也可以对收费人员的执法水平进行提高，大大的降低犯罪几率，进而医院的管理就更加的科学化和规范化。本文从存在的问题出发，提出了一些有针对性的措施。
关键词：医院；财务收费处；加强管理
中图分类号：R197.32 文献标识码：A 文章编号：1001-828x（2014）07-0092
对于医院收费处而言，是全权负责医院内所有的医疗收费任务的，且收款项目还具有多样化、数额大的特征，在全院的经济管理中是一项十分重要的内容。我国的经济在迅速地发展，随之也提升了对医院收费处进行管理的力度，这已经是医院财务工作者需首要面对的问题。若控制能力下降、缺乏到位的内部管理制度，则一些漏洞就会经常出现，这样医院和国家就会发生经济损失。
一、对医院财务收费处进行管理时所存在的问题
1.存在个人私自进行收费的现象；
2.没有按时的对款项进行交付，而是挪作他用，对货币的回收和资金的周转产生了极大的影响；
3.和药房进行对账时，态度十分散漫，无法对项目款项一致的需求进行满足：
4.根据个别人的需要对收费的票据进行伪造，随意的对合并项目和名字进行更改，所标注的日期也良莠不齐；
5.存在十分严重的弄虚作假的情况，在贪污财务时对退费的收据和作废的收据进行利用，进而把公共财产据为己有；
6.对收费票据所实施的管理十分的无序，收费人员没有根据相关规定对票据进行注销和领取。
这些问题的存在，严重的对医院的经济收入和经济管理水平产生了影响，同时，在很大的程度上也浪费了卫生资源造成，给国家经济带来了一定的损失，并且还会对司法部门正常的办案程序形成了干扰。
二、对策
1.设立专职人员
在财务管理科中，对专业的稽查人员进行设定，紧密的和审计制度相结合，根据审计监督制度，对医院使用票据存根的情况实时的进行稽查核对，这样可以从根本上避免出现违法时间。一旦发生问题，要及时地汇报给上级领导，然后根据相关规定和领导意见相应的进行处罚，若是比较严重的情节，则要直接递交给司法机关，进行审判。要严格根据国家的相关规定对专职人员进行设立，同时还要严格的对审计人员和稽查人员进行培训、教育和管理，提高他们的职业道德素养，除此之外，积极的对有关人员学习国家的法律法规进行指导。学习财经纪律和医院管理制度，经常对警示教育进行开展，这样才可以加强有关人员遵守法律法规的自觉性，有效的对医院财务处进行管理。
2.对资金管理加强重视
医院若想要稳定的进行发展，则必须要对自己的资金进行依靠，故而，就需要加强和监督对资金的管理。根据医院的财务管理制度，只有院长签字后才可以对医院开展活动时所产生的资金消耗进行审批，在需要支出大额资金时，应当要进行集体审议，只有大会所有的成员签字后才可以实施。同时，医院还要对资金的时间价值理念进行引进。对于资金的时间价值而言，其是客观存在的，故而，在医院对财务进行管理时要对其进行考虑。对于院财务收费处的资金而言，其时间价值主要是量化地分析资金的使用、回收、筹集以及投入等方面。在医院进行财务管理时，若对资金的时间价值进行引入，则医院资金的回收、使用以及筹集等决策的安全性就有了一个保障。
3.对人员素质进行培养
所谓的内部控制，就是医院对其内部管理进行控制。主要的目的是维护财产的完整性和安全性，同时合理的进行应用，故而，要保证相关的资料信息是完整可靠的，这样才可以最大化的对费用的成本进行减少，财务管理工作也有了有力的根据。因此，医院的高层领导可以不定期的进行检查，对实施内部控制制度的情况进行监督，同时还要对对应的赏罚制度以及财务人员的轮换制度进行建立，这样可以全面的对财务管理的工作效率进行提高，有效的对徇私舞弊的情况进行遏制。在财务管理的内部，全面的对所有的财务人员和机构建立稽查制度。
4.对成本核算的工作进行加强
对成本会计进行利用，对收入和支出的数额和内容进行规范，确定成本管理目标后要根据有关规定科学的对成本支出实施成本计算。加强成本，可以有效的对医院各部门控制成本的效率进行提高。按照财务管理工作所设置的费用构成控制医院内部的采购方案，进而对经济流失进行遏制。同时，还要按照患者的实际情况对低廉材料和高额卫生材料进行使用，避免发生小题大做的现象。
三、结束语
在我国的事业单位中，医院存在一定的特殊性，故而，和一般企业进行比较，其在对财务进行管理时也是存在差异的。对于医院而言，主要的经济来源就是财务收费，故而，在对财务进行管理时，必须要加强有关的工作，这样医院财务的安全才有保障，进而具备一个良好的发展前景。
参考文献：
[1]高杰.浅谈医院门诊收费处的收费管理和票据管理[J].时代报告（学术版），201 2（08）：625-626.
[2]吴剑峰.浅议收费处管理与稽核——以医院收费处为例[J].中国集体经济2013（19）：159-160.
关键词：医院；财务收费处；加强管理
中图分类号：R197.32 文献标识码：A 文章编号：1001-828x（2014）07-0092
对于医院收费处而言，是全权负责医院内所有的医疗收费任务的，且收款项目还具有多样化、数额大的特征，在全院的经济管理中是一项十分重要的内容。我国的经济在迅速地发展，随之也提升了对医院收费处进行管理的力度，这已经是医院财务工作者需首要面对的问题。若控制能力下降、缺乏到位的内部管理制度，则一些漏洞就会经常出现，这样医院和国家就会发生经济损失。
一、对医院财务收费处进行管理时所存在的问题
1.存在个人私自进行收费的现象；
2.没有按时的对款项进行交付，而是挪作他用，对货币的回收和资金的周转产生了极大的影响；
3.和药房进行对账时，态度十分散漫，无法对项目款项一致的需求进行满足：
4.根据个别人的需要对收费的票据进行伪造，随意的对合并项目和名字进行更改，所标注的日期也良莠不齐；
5.存在十分严重的弄虚作假的情况，在贪污财务时对退费的收据和作废的收据进行利用，进而把公共财产据为己有；
6.对收费票据所实施的管理十分的无序，收费人员没有根据相关规定对票据进行注销和领取。
这些问题的存在，严重的对医院的经济收入和经济管理水平产生了影响，同时，在很大的程度上也浪费了卫生资源造成，给国家经济带来了一定的损失，并且还会对司法部门正常的办案程序形成了干扰。
二、对策
1.设立专职人员
在财务管理科中，对专业的稽查人员进行设定，紧密的和审计制度相结合，根据审计监督制度，对医院使用票据存根的情况实时的进行稽查核对，这样可以从根本上避免出现违法时间。一旦发生问题，要及时地汇报给上级领导，然后根据相关规定和领导意见相应的进行处罚，若是比较严重的情节，则要直接递交给司法机关，进行审判。要严格根据国家的相关规定对专职人员进行设立，同时还要严格的对审计人员和稽查人员进行培训、教育和管理，提高他们的职业道德素养，除此之外，积极的对有关人员学习国家的法律法规进行指导。学习财经纪律和医院管理制度，经常对警示教育进行开展，这样才可以加强有关人员遵守法律法规的自觉性，有效的对医院财务处进行管理。
2.对资金管理加强重视
医院若想要稳定的进行发展，则必须要对自己的资金进行依靠，故而，就需要加强和监督对资金的管理。根据医院的财务管理制度，只有院长签字后才可以对医院开展活动时所产生的资金消耗进行审批，在需要支出大额资金时，应当要进行集体审议，只有大会所有的成员签字后才可以实施。同时，医院还要对资金的时间价值理念进行引进。对于资金的时间价值而言，其是客观存在的，故而，在医院对财务进行管理时要对其进行考虑。对于院财务收费处的资金而言，其时间价值主要是量化地分析资金的使用、回收、筹集以及投入等方面。在医院进行财务管理时，若对资金的时间价值进行引入，则医院资金的回收、使用以及筹集等决策的安全性就有了一个保障。
3.对人员素质进行培养
所谓的内部控制，就是医院对其内部管理进行控制。主要的目的是维护财产的完整性和安全性，同时合理的进行应用，故而，要保证相关的资料信息是完整可靠的，这样才可以最大化的对费用的成本进行减少，财务管理工作也有了有力的根据。因此，医院的高层领导可以不定期的进行检查，对实施内部控制制度的情况进行监督，同时还要对对应的赏罚制度以及财务人员的轮换制度进行建立，这样可以全面的对财务管理的工作效率进行提高，有效的对徇私舞弊的情况进行遏制。在财务管理的内部，全面的对所有的财务人员和机构建立稽查制度。
4.对成本核算的工作进行加强
对成本会计进行利用，对收入和支出的数额和内容进行规范，确定成本管理目标后要根据有关规定科学的对成本支出实施成本计算。加强成本，可以有效的对医院各部门控制成本的效率进行提高。按照财务管理工作所设置的费用构成控制医院内部的采购方案，进而对经济流失进行遏制。同时，还要按照患者的实际情况对低廉材料和高额卫生材料进行使用，避免发生小题大做的现象。
三、结束语
在我国的事业单位中，医院存在一定的特殊性，故而，和一般企业进行比较，其在对财务进行管理时也是存在差异的。对于医院而言，主要的经济来源就是财务收费，故而，在对财务进行管理时，必须要加强有关的工作，这样医院财务的安全才有保障，进而具备一个良好的发展前景。
参考文献：
[1]高杰.浅谈医院门诊收费处的收费管理和票据管理[J].时代报告（学术版），201 2（08）：625-626.
[2]吴剑峰.浅议收费处管理与稽核——以医院收费处为例[J].中国集体经济2013（19）：159-160.