衰竭周期及时止盈

　　主持人：上周在市场衰极点上果断试错汉嘉设计，打出20%多的利润空间，在超短情绪极寒的情况下，称之为绝佳交易策略也不为过。本周请继续带点干货，对于汉嘉设计如何锁定利润？
　　东哥：现阶段的市场就是存量博弈，此消彼长是这个阶段的常态，每走一步都要时刻警觉，做好预案。很多人就是这个时候想多了，觉得龙头需要信仰，可要知道衰竭阶段是试错真龙，不是对赌真龙，一旦形势不对，成本在2板3板之间的，必须立刻抉择，锁定一部分利润;如果成本是4板才打进去的，更要不假思索地满仓出逃。目前不是上涨周期，是衰竭试错周期，有时候反应过来了都不一定逃得掉。所以我上周末强调，接下来汉嘉设计应该当指标参考，交易的价值不大了。
　　主持人：这是从现阶段情绪周期角度看，还有更细节的卖出信号吗？
　　东哥：汉嘉设计的卖出抉择跟周二的集合竞价息息相关。
　　超短操作要有一个情绪指标池，把题材强势股做列表，提示开局情绪。周一晚上入池的次新+基建的个股，应该是：建科院、杭州园林、杰恩设计、中衡设计及汉嘉设计。我们可以看看它们的竞价表现：
　　以上竞价都是从涨停板上一路砸到几乎平盘开局，这个现象非常反常。周一龙头汉嘉设计是缩量加速收4板短阳的，周二理应有溢价，且对卡位跟风的个股有提携作用，竞价阶段好端端的涨停竞价被“核按钮”（指快速下跌）到平盘开局，应该引起警觉。
　　再看周二另一路题材的竞价：西安旅游一字封死到开局，华控赛格竞价阶段回落程度好于预期，这又给我们一个有效的提示，资金选择的主题出现了变轨。
　　集合竞价只有几分钟的抉择时间，不要去思考为什么，所见即所得，昨日强今天超预期的弱，昨日弱今天意外强，手里的个股虽然是龙头，但归属的题材弱，就要做好卖出打算，这就是预案。
　　竞价感觉明显弱直接挂半仓出局，其余等一个信号，高开的建科院能否秒卡上2板夺回题材气势，不能就按卖出，保住丰厚的试错利润，再看盘中情绪能否逆转，有逆转的倾向，可以盘中把仓位T回来。
　　这就是卖出的逻辑。里面有两个基本功：一是懂得为题材选择对的情绪指标股;二是懂得在大局上阅读集合竞价，看懂资金的流向。还有一个人性上的要求：不要主观意淫，所见即所得。

龙头崩溃点如何寻找新机遇

　　主持人：上周末提出一条策略：龙头崩溃点寻找新机遇。在汉嘉设计崩溃的同时，是否产生新机会？
　　东哥：汉嘉设计在崩溃过程中，市场有两条线索：一条是次新首板：泰永长征和江龙船艇，二者有接力汉嘉设计实现高低切换的预期;另一条线华控赛格做三板空间接力，周一市场2板不过4只，相对其他个股，华控赛格明显更具人气优势。
　　用创投开打空间树立赚钱效应，优势在于题材余温尚在，人气有基础，劣势是这个题材的队伍过于庞大且遍地高位套牢筹码，龙头逆势向上的过程里跟风个股容易被套牢资金狠砸，反过来影响龙头打空间的气势。题材人气旺但内部不调，二者的对立注定创投领涨打空间一路波折。我们的策略偏向于次新那条线。
　　主持人：本周通产丽星也是焦点，有人认为启动点很像亚夏汽车，您怎么看？
　　东哥：说通产丽星像亚夏汽车的人是懂情绪的，二者启动的时机真的很像，个股形态也接近。周三在通产翻红勇敢追入的资金，先手逻辑很合理，但周四做接力，细节就值得商榷。同样是衰竭阶段的破冰定位，亚夏汽车是孑然一身没小弟，孤身一人闯天涯，重组题材跟前期的独角兽、泛科技没什么关系。它的任务就是打预期，为后来超频三和猛狮科技奠定起涨的情绪基础。
　　通产丽星很不同。在創投这一波我们可以观察到一些细节：对赌卡位的挡刀小弟少，跟风助攻的套利鸡贼多。在龙头打空间的过程里，涌入创投题材的资金的目的不纯，有的想套利，有的想点火解套，同周期跟风异动品种非常多，题材内部的矛盾分歧很大。
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