中建商品混凝土有限公司党委成立于2004年9月，下辖华中、成都、天津、西安4个分公司党委、2个党总支、41个党支部，党员人数871人，占员工比例19%。近年来，中建商砼党委和各级党组织始终坚持“融入中心、服务大局、凝聚员工、促进发展”的工作理念，充分发挥党建工作政治优势、组织优势和人才优势，以深入开展党的群众路线教育实践活动为抓手，有力地助推了企业科学发展、跨越发展。公司先后获得全国五一劳动奖状、全国“工人先锋号”、全国“文明诚信示范单位”、湖北省“优秀企业（金鹤奖）”、湖北省“最佳文明单位”等荣誉。
　　坚持以围绕中心和服务大局为出发点，提升企业发展牵引力
　　思想引领明方向。坚持用科学理论武装头脑，组织领导班子重点学习了党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神，围绕总公司“三会”精神，贯彻战略规划，落实明晰目标。印发企业形势任务教育宣传手册，通过“三会”、中高层培训、新员工入职培训传达战略规划，结合知识竞赛、演讲比赛引领全员思想，形成合力。
　　争先引领强队伍。专题活动造氛围，大力打造“创争”工程，与“三号联创”启动仪式及推进会相结合，激发全员争先意识。将“争先”主题寓予各系统，同业务竞赛、劳动竞赛、“流动红旗”评选、各类文体活动及大型会议之中。
　　标杆引领振士气。组织开展明星员工评选、“寻找身边的榜样”活动，涌现出了15年如一日坚守岗位的机操工李红梅，忠于职守、痴迷研发的党员模范郑广军，攻坚克难、少年白头的青年榜样陈晓峰，激情奉献、屡创行业纪录的“华阳团队”等先进典型，为广大员工树立了明确的价值导向，鼓舞了士气。
　　坚持以夯实基础和集成创新为突破点，激发企业发展竞争力
　　“三化”齐驱，筑牢党建基础。逐步提升党建标准化水平。先后推行四个手册：《党支部工作手册》、《工会工作手册》、《共青团工作手册》和《办公室作业指导书》，全面梳理党群工作的各个流程，成为指导分公司、站点党群业务及办公室开展工作的“地图指南”。逐步完善党群信息化网络。强化党群系统“网”、“群”、“视”、“屏”四大电子阵地建设：“网”即互联网，把企业内网打造成思想教育平台，交流学习平台，作风建设平台，创先争优平台；“群”即QQ群，建立党群业务系统群，定期开展网络会议；“视”即电视，为基层厂站配置齐全电视机、音响等设施；“屏”即屏幕，利用党员大会、党课、夜校等，通过幻灯片、视频，组织广大党员上讲台，讲党课。逐步健全党群菜单化控制。将PDCA循环管理理念融入日常工作，对党、工、团工作同研究、同布置、同实施、同检查、同总结。
　　特色创新，提升党群工作品质。2011年度公司管理与科技创新评审中，“黨群贯标”与“电子党务”两项创新成果荣获优秀奖；新型建材厂运用平衡计分卡探索党建工作标准化和天津分公司探索建立模块化宣传视频制作体系，分别获公司2012年度科技管理创新二等奖和三等奖。
　　坚持以领导班子和干部建设为关键点，强化企业发展战斗力
　　紧抓领导班子核心建设。公司持续深化“四好班子”创建活动，始终把提升各级领导班子综合素质作为党委重要的目标责任，并纳入责任状。通过深入落实中心组学习制度、贯彻执行民主集中制、强化对班子的监督考评三项举措将创建活动落实到位。
　　持续加强干部队伍建设。严格执行干部任免程序、激励和考核机制，出台中层管理干部绩效考核办法，每年对近百名中层干部、管理骨干进行“上、平、下”三级民主测评，通过考核促进干部管理水平提升。加强后备干部队伍建设，公司先后组织政工、生产、技术等系统进行了后备干部公开竞聘，让更多的青年骨干入选系统后备干部资源库。加强干部跟踪培养及交流学习，先后组织了站长书记培训班、政工干部培训班、精英锤炼营等，邀请中科院、中国混凝土协会、华中科技大学等各领域的专家学者授课。
　　坚持以文化引领和宣传造势为结合点，唱响企业发展软实力
　　创新文化建设思路，发挥文化助推作用。在“中建信条”和“三局争先文化”的基础上，总结企业十几年发展所形成的精神品格，结合混凝土的特质，形成了独树一帜的“坚毅、恒久、凝聚、可塑”八字精神，并构建了与之匹配的价值理念系统。
　　内鼓士气外扬名气，发挥宣传舆论作用。突出典型做宣传，顺应时代发展潮流，重点加强对科技创新与绿色生产等方面的宣传。策划为王做宣传，以大型活动事件的开展为契机，吸引知名媒体进行专题报道，同时，经过认真策划、积极参选，董事长吴文贵、书记胡立志、华中分公司副经理孙皖红分别当选为武汉市、洪山区和青山区人大代表，进一步扩大了企业的社会影响力。构建网络做宣传，对内公司及各级司属二、三级单位均设置了兼职通讯员队伍，对外与湖北、四川等各分公司所在区域的主流媒体均建立了定期联络机制。
　　坚持以惩防联动和作风提升为支撑点，铸就企业发展公信力
　　惩防联动，进一步巩固体系建设。着力构建大监督体系，全程全员监管，推行党风廉政责任制，与各分公司签订责任状，出台廉洁风险防控工作实施方案，与关键岗位签订廉洁从业承诺书，建立廉政档案；大力开展廉政教育，培育廉洁文化。
　　转变作风，构建作风建设长效机制。公司自2010年起逐步推进作风建设工作。2012年“作风建设推进年”和2013年“作风建设提升年”更是掀起作风建设高潮。持续推进领导班子作风建设、总部服务效能提升，深入基层开展服务员工活动。
　　坚持以和谐共建和幸福工程为落脚点，汇集企业发展凝聚力
　　关注员工需求，务实人本保福利。做好规定动作，“两助三送”、“五必到五必访”均落实到位。定期开展各种形式的座谈会，广泛了解职工心声、诉求。近年来，持续以“承诺办实事”的形式，让员工享受到了收入增长、带薪休假及公费旅游、免费发放工作餐和工作服、公积金本地化转移、专项体检、完善厂站文体生活设施、解决远征员工子女入学问题、成立体育协会等一系列福利。同时，公司筹措资金25万元，重点资助属革命老区的国家级贫困县开展基础设施建设；投资70多万元为站点所在村镇义务修路；组织捐款累计59万元，支持援疆和雅安灾后重建；先后开展了“爱满崇州”济困助学、“情满孤儿院”献爱心、“关爱农民工”爱心物资捐赠、“阳光课堂爱心助教”等系列活动。全年各类社会公益累计支出200多万元。积极履行社会责任，赢得了各界赞誉。
　　加强综合治理，联建演练保安全。大力拓展外部资源，广泛开展警企联建和检企联建，确保覆盖率100%；加强安全教育和管理，每年举办安全月系列活动，公司上下形成了人人讲安全、时时抓安全的浓厚氛围。
　　丰富文体活动，凝聚和谐保幸福。以“幸福接力主题月”为主线，对全年各个月份进行定位，创新地、有针对性地开展各类活动，如3月“雷锋月”、4月“青年月”、5月“劳动竞赛月”、6月“安全月”、7月“红色建党月”、8月“迎新月”、9月“质量月”、10月“金秋助学月”。开展员工喜闻乐见的文体活动，承办2013年中央企业职工技能大赛中建总公司选拔赛及中建三局西南办事处第二届球类运动会，举办“商砼杯”辩论赛、挑战主持人大赛暨青歌赛、首届PPT视频大赛、集体婚礼、厨艺大赛、入职百日座谈、圣诞假面舞会、“六一”亲子宝贝秀网络评选、七夕“赛巧”十字绣比赛等活动。