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地方性零售商,单纯靠价格战是不足以与“家电大鳄”长久抗衡的。打好亲情牌.凝结本地化经营优势,发挥渠道优势。提高服务质量。做好“人本”文章是抚顺汇龙家电发展的经验。汇龙家电最初是海尔的经销商.后来过渡到海尔加盟店,进而建立专业售后服务中心.扩张经营品类,构建区域经营网点.走出了一条本地经销商开拓二级市场的成功之路。