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摘 要：目前，由于建筑市场的发展比较迅速，因此，建筑行业之间的竞争也越来越激烈，而在这种竞争压力下，要想提高建筑企业的核心竞争优势，就必须有效地提高建筑工程项目的质量。由于建筑工程中的内容比较多，因此，在进行造价管理的时候，容易受一些客观因素的影响，而导致出现一系列的问题，影响到工程建设的整体效益，所以，就需要在进行建筑造价工程管理的时候，来研究制定出一些合理的解决措施，從而保障建筑工程施工活动可以顺利地开展。
关键词：工程造价管理;现状;控制措施
1建筑工程造价管理的现状分析
1.1行业政策制度
在我国国民经济的快速发展过程中，建筑行业对国民经济的发展有着非常重要的影响，而由于工程造价中的影响因素比较多，所以，还要对一些行业的政策制度提起重视。特别是在一些规模比较大的建筑工程中，一个好的政策制度可以促使工程能够顺利地开展，但是还需要对相关政策进行有效的学习和掌握，并且还要结合实际的情况来进行调整。在对政策的变化情况有效掌握和了解之后，根据实际情况进行相互结合，来进行动态的调整，进而促进建筑工程的建设和良好发展。在对工程造价进行具体管理的时候，要和政策的变化情况相结合，来对工程成本的费用进行管理，同时，还要避免因政策变化给工程造价管理造成的一些不良影响，从而减少建筑工程的施工成本。
1.2施工队伍水平
在进行工程造价管理的时候，由于管理中涉及到的环节比较多，会关系到很多施工人员，比如说设计人员和监督人员以及管理者等。在建筑工程施工的时候，这些人员都要经过专业的培训和学习才可以，并且还要有一定的施工经验，还能熟练地掌握相关的理论知识，同时，还要顺应时代的发展来学习一些新的施工理念和技术，掌握和了解相关的政策和制度，才能提高工程项目在施工时的质量。因此，施工队伍要积极、主动地参加学习和培训，然后结合施工需求，对施工队伍进行合理的分配，同时，在工程施工的时候，要求施工人员对施工中的一些规范和制度要严格地执行，进一步为工程创造更大的价值。
1.3行业市场竞争
在我国国民经济增长中，建筑行业是促进国民经济增长的产业之一，近几年，随着城市化发展的进程越来越快，建筑市场的竞争越来越激烈，特别是在一些机械设备和材料价格上面的成本波动，这些因素都对工程造价带来了一些影响。但是受建筑市场的供求关系因素影响，工程造价具有一定的不确定性，所以，就需要在进行造价管理前，来对其进行综合性因素的考虑，提高发挥工程造价管理本来的作用。
2建筑工程造价管理的改进措施
2.1重视招投标设
在对建筑工程进行造价管理的时候，要想保障实际价格和预算时的价格一致，就需要对招投标设计进行重视。并且，在进行招投标设计的时候，需要设计人员积极地参与进来，然后再对配套的一些相关制度进行完善，最后对投标方案进行科学合理的制定，进而来提高经济指标的控制水平。另外，还要与实际情况相互结合，来对限额制度进行完善，并对设计的内容进行动态的调整，从而在配套制度的支持下，来对工程造价管理的水平进行有效的提高。
2.2培养专业型人才
在工程造价管理中，要想保障建筑工程造价管理工作的顺利开展，就需要聘请或者培养一些专业性比较强的人员。对工程造价管理人员，要结合他们的岗位实际情况，然后对他们进行定期的理论知识培训，促进造价管理人员通过培训来提高他们自身的专业理论知识，同时还要顺应时代的发展需求，对目前一些比较先进的政策和制度进行充分的了解和学习，然后在对先进技术掌握的基础上，为工程造价管理打下良好的基础。另外，还要多引导工程造价人员对工作经验的积累，并且，在对人员进行考核时候，可以把绩效和薪酬结合挂钩，以此激发人员的工作积极性，进而有效地提高工程造价管理的质量和效率。
2.3加强工程造价监管
为了降低工程成本，给企业创造更大的经济效益，还要在各个环节中贯穿工程造价管理，并且严格遵循合同内容，有效地保障工程的质量和安全。并且，在进行造价管理的时候，还要建立一个专门的监管小组部门，然后按照不同的时间下达不同任务来促使工程造价管理顺利开展。同时，在顺利开展的时候还要提高工程造价的透明度。另外，在后期进行决策和管理的时期，要对工程的造价设计进行优化，并且对造价管理的体制进行进一步的完善，并实行统一管理，在对工程的质量以及安全不造成影响的情况下，降低工程项目的成本投资，提高建筑工程建设的经济效益。
2.4做好施工项目的策划和动态管控
在对建筑工程项目进行造价管理的时候，要积极地组织全部的人员来参与到技术和成本等策划中，技术策划是以施工技术方案为主，来对工程的施工技术标准或者技术参数来分析，并且对一些没有进行确认的招标文件和图纸以图纸的形式来进行会审，并对在设计中的造价降低标准进行确认。同时，在降低造价的因素中最关键的就是技术策划，所以，只有随技术进行创新，才能取得工程造价的最好的结果。而成本策划主要是对工程施工过程中的成本进行明确和确认，进而来采取降低成本的措施，并且，还要对一些设备的涨跌进行分析，结合预算成本，来合理、有效地降低采购成本。
2.5对工程竣工阶段的造价控制
在建筑工程竣工的时候，也要对工程造价进行质量的管理，在对工程竣工内容进行审查和复核的时候，要严格地判断工程在施工中的使用定额。但是如果工程在施工期间出现项目变更问题，就需要对整个的变更进行签证和赔付一些资料进行审查，此外，在对工程竣工环节进行造价管理的时候，还要做到公正、公平、公开，来保障工程造价计算管理的科学性和真实性。
3结语
在竞争激烈的建筑市场中，企业一定要重视工程造价管理，并且和造价管理制度进行有效结合，同时还要对造价管理人员进行定期的专业培训，提高工程造价管理人员的职业素质。同时，要不断地完善和优化工程造价管理体系，保障工程造价工作的顺利开展，在提高建筑工程造价管理效率的同时，还可以有效地保障建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1]程远.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].建材发展导向，2020，42（6）：310-311.
[2]李彦婷.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].建筑工程技术与设计，2020，8（12）：150.
关键词：工程造价管理;现状;控制措施
1建筑工程造价管理的现状分析
1.1行业政策制度
在我国国民经济的快速发展过程中，建筑行业对国民经济的发展有着非常重要的影响，而由于工程造价中的影响因素比较多，所以，还要对一些行业的政策制度提起重视。特别是在一些规模比较大的建筑工程中，一个好的政策制度可以促使工程能够顺利地开展，但是还需要对相关政策进行有效的学习和掌握，并且还要结合实际的情况来进行调整。在对政策的变化情况有效掌握和了解之后，根据实际情况进行相互结合，来进行动态的调整，进而促进建筑工程的建设和良好发展。在对工程造价进行具体管理的时候，要和政策的变化情况相结合，来对工程成本的费用进行管理，同时，还要避免因政策变化给工程造价管理造成的一些不良影响，从而减少建筑工程的施工成本。
1.2施工队伍水平
在进行工程造价管理的时候，由于管理中涉及到的环节比较多，会关系到很多施工人员，比如说设计人员和监督人员以及管理者等。在建筑工程施工的时候，这些人员都要经过专业的培训和学习才可以，并且还要有一定的施工经验，还能熟练地掌握相关的理论知识，同时，还要顺应时代的发展来学习一些新的施工理念和技术，掌握和了解相关的政策和制度，才能提高工程项目在施工时的质量。因此，施工队伍要积极、主动地参加学习和培训，然后结合施工需求，对施工队伍进行合理的分配，同时，在工程施工的时候，要求施工人员对施工中的一些规范和制度要严格地执行，进一步为工程创造更大的价值。
1.3行业市场竞争
在我国国民经济增长中，建筑行业是促进国民经济增长的产业之一，近几年，随着城市化发展的进程越来越快，建筑市场的竞争越来越激烈，特别是在一些机械设备和材料价格上面的成本波动，这些因素都对工程造价带来了一些影响。但是受建筑市场的供求关系因素影响，工程造价具有一定的不确定性，所以，就需要在进行造价管理前，来对其进行综合性因素的考虑，提高发挥工程造价管理本来的作用。
2建筑工程造价管理的改进措施
2.1重视招投标设
在对建筑工程进行造价管理的时候，要想保障实际价格和预算时的价格一致，就需要对招投标设计进行重视。并且，在进行招投标设计的时候，需要设计人员积极地参与进来，然后再对配套的一些相关制度进行完善，最后对投标方案进行科学合理的制定，进而来提高经济指标的控制水平。另外，还要与实际情况相互结合，来对限额制度进行完善，并对设计的内容进行动态的调整，从而在配套制度的支持下，来对工程造价管理的水平进行有效的提高。
2.2培养专业型人才
在工程造价管理中，要想保障建筑工程造价管理工作的顺利开展，就需要聘请或者培养一些专业性比较强的人员。对工程造价管理人员，要结合他们的岗位实际情况，然后对他们进行定期的理论知识培训，促进造价管理人员通过培训来提高他们自身的专业理论知识，同时还要顺应时代的发展需求，对目前一些比较先进的政策和制度进行充分的了解和学习，然后在对先进技术掌握的基础上，为工程造价管理打下良好的基础。另外，还要多引导工程造价人员对工作经验的积累，并且，在对人员进行考核时候，可以把绩效和薪酬结合挂钩，以此激发人员的工作积极性，进而有效地提高工程造价管理的质量和效率。
2.3加强工程造价监管
为了降低工程成本，给企业创造更大的经济效益，还要在各个环节中贯穿工程造价管理，并且严格遵循合同内容，有效地保障工程的质量和安全。并且，在进行造价管理的时候，还要建立一个专门的监管小组部门，然后按照不同的时间下达不同任务来促使工程造价管理顺利开展。同时，在顺利开展的时候还要提高工程造价的透明度。另外，在后期进行决策和管理的时期，要对工程的造价设计进行优化，并且对造价管理的体制进行进一步的完善，并实行统一管理，在对工程的质量以及安全不造成影响的情况下，降低工程项目的成本投资，提高建筑工程建设的经济效益。
2.4做好施工项目的策划和动态管控
在对建筑工程项目进行造价管理的时候，要积极地组织全部的人员来参与到技术和成本等策划中，技术策划是以施工技术方案为主，来对工程的施工技术标准或者技术参数来分析，并且对一些没有进行确认的招标文件和图纸以图纸的形式来进行会审，并对在设计中的造价降低标准进行确认。同时，在降低造价的因素中最关键的就是技术策划，所以，只有随技术进行创新，才能取得工程造价的最好的结果。而成本策划主要是对工程施工过程中的成本进行明确和确认，进而来采取降低成本的措施，并且，还要对一些设备的涨跌进行分析，结合预算成本，来合理、有效地降低采购成本。
2.5对工程竣工阶段的造价控制
在建筑工程竣工的时候，也要对工程造价进行质量的管理，在对工程竣工内容进行审查和复核的时候，要严格地判断工程在施工中的使用定额。但是如果工程在施工期间出现项目变更问题，就需要对整个的变更进行签证和赔付一些资料进行审查，此外，在对工程竣工环节进行造价管理的时候，还要做到公正、公平、公开，来保障工程造价计算管理的科学性和真实性。
3结语
在竞争激烈的建筑市场中，企业一定要重视工程造价管理，并且和造价管理制度进行有效结合，同时还要对造价管理人员进行定期的专业培训，提高工程造价管理人员的职业素质。同时，要不断地完善和优化工程造价管理体系，保障工程造价工作的顺利开展，在提高建筑工程造价管理效率的同时，还可以有效地保障建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1]程远.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].建材发展导向，2020，42（6）：310-311.
[2]李彦婷.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].建筑工程技术与设计，2020，8（12）：150.