论文部分内容阅读
摘 要：本文主要针对地铁土建工程施工安全管理展开研究，先阐述了其中存在的不足，然后重点提出了几点管理措施，主要包括树立高度的安全意识、落实好劳务分包队伍安全、注重安全管理手段的多样性、注重安全培训教育等，不断提高地铁土建工程施工安全性和可靠性，取得良好的安全管理效果。
关键词：地铁;土建工程;施工安全;管理措施
在经济社会不断发展过程中，极大地促进了地铁土建工程项目的开展，其中，加强施工安全管理是重中之重，已经成为了地铁土建工程企业共同关注的话题之一。加强土建工程施工安全管理，不仅可以确保地铁土建工程项目的顺利进行，加强安全性在各个施工环节中的渗透，而且还可以不断提高安全事故的防范水平，维护好职工的生命财产安全，确保地铁土建工程企业经济效益和社会效益的稳步提升，同时使企业综合实力得到显著增长。
一、地铁土建工程施工安全管理中存在的不足
首先，安全意识比较薄弱化。对于一些项目部管理人员来说，并没有将安全第一要务落实下去，面对安全和生产矛盾问题的出现，过于注重生产、工期等，并没有对安全问题赋予高度重视，很难对安全和生产的管理予以正确对待、处理，所以其安全意识有待提升。
其次，对劳务分包队伍安全问题的重视度不足。在项目进场之前，其考察力度不足，一些分包队伍的资质条件缺失，一旦进入到施工现场之中，很难有效管理分包队伍，安全培训教育的落实力度也有所缺失，很难顺利解决和处理安全监督中发现的漏洞，所以造成安全事故频频出现。比如某工地脚手架垮塌事故的出现，对其原因进行分析，主要因为分包队伍在服从管理方面出现问题[1]，脚手架搭设的合理性欠缺，盲目实施混凝土施工的浇筑工作，所以造成脚手架支撑体系垮塌现象的出现。
再次，安全管理手段比较单一化。一些项目虽然具有健全的安全管理制度，但是其执行力度不足。而且安全管理手段的多元性尚未实现，针对“三违”现象，仅仅以惩罚方式为主，长期使用是不可取的，很难对一切问题予以解决和改善。
最后，安全培训教育效果有待提升。现阶段，施工人员具有较高的流动性，人员流动非常频繁，对于刚入职的员工，在进场教育后，日常安全教育培训的形式化显著，所以不利于显著增强工人的安全意识和自我防范意识，造成人员安全技能处于较为低下的水平，所以安全事故的出现屡禁不止。
二、地铁土建工程施工安全管理的完善措施
（一）树立高度的安全意识
对于单一的开会宣传方式，并不具有适用性，所以要加强正面激励手段的应用，将奖罚力度提升上来，贯彻落实好奖罚分明，将各个岗位的安全责任制落实到位，并明确相应的考核方法，定期进行考核，最大程度地调动工作人员的工作积极性、主动性以及创造性。其中在考核结果方面，应将员工的日常工作表现、取得优秀成果、是否出现违法乱纪行为等内容涵盖在内，避免安全隐患的出现。
（二）落实好劳务分包队伍安全
劳务分包队伍在合同签订环节中，要注重安全管理协议的及时签订，将分包队伍职责予以高度明确，对于分包队伍第一责任人来说，要积极承担起现场安全的重任，对专业能力较强的安全管理人员予以配备，严格规范进场施工环节，避免在进场施工中混入无关人员，将项目安全管理体系的执行效力发挥出来，并确保施工进度的合理性。其中在进度计划方面，应加强进度数据采集系统的构建，将信息技术的优势发挥出来，实时性监督工程实际进度，从而防止工程延误现象的出现。图1为进度计划实施流程图：
（三）注重安全管理手段的多样性
在施工现场安全管理中，要确保全员较高的参与度，要将群众路线践行到位，积极落实好安全工作，集中整合專业管理和群众管理，将专业安全管理人员骨干作用发挥出来，并引导全体人员具备良好的参与热情。加强正面激励的应用，防止过渡采纳惩罚方式，针对考核结果良好的工作人员，应给予一定的物质奖励和精神奖励，反之，应予以适度惩罚，必要时采取法律手段。
（四）注重安全培训教育
地铁土建工程企业要加强培训部门的设置，提高对安全宣传教育的高度重视，对专业的师资力量进行大力培养，上级单位要进行统一培训考核，然后再发放职业资格证书，项目的师资力量还要系统化培训施工现场人员[2]，定期进行班前教育，将本班作业潜在的安全事故和完善措施等纳入其中，将安全交底的针对性发挥出来。此外，要定期开展专家讲座和进修培训等，对安全施工的日常化予以维护，致力于安全教育总体效果的提升。
结束语
总之，在地铁土建工程施工过程中，加强施工安全管理是至关重要的，可以促进土建工程施工各个环节的顺利进行，防止安全隐患的出现，赋予施工项目质量强大的支撑。
参考文献：
[1]宁超.试析土建施工的安全管理与改善方法[J].现代工业经济和信息化，2016，6（24）：131-132.
[2]刘福强.土建工程施工安全管理存在的问题及措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（08）：35-36.
关键词：地铁;土建工程;施工安全;管理措施
在经济社会不断发展过程中，极大地促进了地铁土建工程项目的开展，其中，加强施工安全管理是重中之重，已经成为了地铁土建工程企业共同关注的话题之一。加强土建工程施工安全管理，不仅可以确保地铁土建工程项目的顺利进行，加强安全性在各个施工环节中的渗透，而且还可以不断提高安全事故的防范水平，维护好职工的生命财产安全，确保地铁土建工程企业经济效益和社会效益的稳步提升，同时使企业综合实力得到显著增长。
一、地铁土建工程施工安全管理中存在的不足
首先，安全意识比较薄弱化。对于一些项目部管理人员来说，并没有将安全第一要务落实下去，面对安全和生产矛盾问题的出现，过于注重生产、工期等，并没有对安全问题赋予高度重视，很难对安全和生产的管理予以正确对待、处理，所以其安全意识有待提升。
其次，对劳务分包队伍安全问题的重视度不足。在项目进场之前，其考察力度不足，一些分包队伍的资质条件缺失，一旦进入到施工现场之中，很难有效管理分包队伍，安全培训教育的落实力度也有所缺失，很难顺利解决和处理安全监督中发现的漏洞，所以造成安全事故频频出现。比如某工地脚手架垮塌事故的出现，对其原因进行分析，主要因为分包队伍在服从管理方面出现问题[1]，脚手架搭设的合理性欠缺，盲目实施混凝土施工的浇筑工作，所以造成脚手架支撑体系垮塌现象的出现。
再次，安全管理手段比较单一化。一些项目虽然具有健全的安全管理制度，但是其执行力度不足。而且安全管理手段的多元性尚未实现，针对“三违”现象，仅仅以惩罚方式为主，长期使用是不可取的，很难对一切问题予以解决和改善。
最后，安全培训教育效果有待提升。现阶段，施工人员具有较高的流动性，人员流动非常频繁，对于刚入职的员工，在进场教育后，日常安全教育培训的形式化显著，所以不利于显著增强工人的安全意识和自我防范意识，造成人员安全技能处于较为低下的水平，所以安全事故的出现屡禁不止。
二、地铁土建工程施工安全管理的完善措施
（一）树立高度的安全意识
对于单一的开会宣传方式，并不具有适用性，所以要加强正面激励手段的应用，将奖罚力度提升上来，贯彻落实好奖罚分明，将各个岗位的安全责任制落实到位，并明确相应的考核方法，定期进行考核，最大程度地调动工作人员的工作积极性、主动性以及创造性。其中在考核结果方面，应将员工的日常工作表现、取得优秀成果、是否出现违法乱纪行为等内容涵盖在内，避免安全隐患的出现。
（二）落实好劳务分包队伍安全
劳务分包队伍在合同签订环节中，要注重安全管理协议的及时签订，将分包队伍职责予以高度明确，对于分包队伍第一责任人来说，要积极承担起现场安全的重任，对专业能力较强的安全管理人员予以配备，严格规范进场施工环节，避免在进场施工中混入无关人员，将项目安全管理体系的执行效力发挥出来，并确保施工进度的合理性。其中在进度计划方面，应加强进度数据采集系统的构建，将信息技术的优势发挥出来，实时性监督工程实际进度，从而防止工程延误现象的出现。图1为进度计划实施流程图：
（三）注重安全管理手段的多样性
在施工现场安全管理中，要确保全员较高的参与度，要将群众路线践行到位，积极落实好安全工作，集中整合專业管理和群众管理，将专业安全管理人员骨干作用发挥出来，并引导全体人员具备良好的参与热情。加强正面激励的应用，防止过渡采纳惩罚方式，针对考核结果良好的工作人员，应给予一定的物质奖励和精神奖励，反之，应予以适度惩罚，必要时采取法律手段。
（四）注重安全培训教育
地铁土建工程企业要加强培训部门的设置，提高对安全宣传教育的高度重视，对专业的师资力量进行大力培养，上级单位要进行统一培训考核，然后再发放职业资格证书，项目的师资力量还要系统化培训施工现场人员[2]，定期进行班前教育，将本班作业潜在的安全事故和完善措施等纳入其中，将安全交底的针对性发挥出来。此外，要定期开展专家讲座和进修培训等，对安全施工的日常化予以维护，致力于安全教育总体效果的提升。
结束语
总之，在地铁土建工程施工过程中，加强施工安全管理是至关重要的，可以促进土建工程施工各个环节的顺利进行，防止安全隐患的出现，赋予施工项目质量强大的支撑。
参考文献：
[1]宁超.试析土建施工的安全管理与改善方法[J].现代工业经济和信息化，2016，6（24）：131-132.
[2]刘福强.土建工程施工安全管理存在的问题及措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（08）：35-36.