新时代下,如何追寻新商机?

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  在新时代下,企投家如何抓住机会?
  沃伦?巴菲特的黄金搭档、美国投资家查理?芒格说过,宏观是我们必须接受的,微观才是我们能有所作为的。这句话基本上能概括企投家在新时代下的行動纲领——在给定的宏观环境下,在微观中寻求机会,有所作为。
  创业三要素
  哈佛商学院创业研究教父史蒂文森教授认为,创业是追寻现有资源范围以外的机遇,是创业者在缺乏资源的情况下追逐机会的过程。这与蒂蒙斯创业三要素模型——团队、资源和商机不谋而合。
  团队、商机和资源哪个更重要?
  在创业开始之时,商业机会比团队(才干和能力)、资源(资金)更重要。在这个过程中,创业者应该将分析“如何选择正确的机会”作为重点,而不是“如何成为更好的创业者”。曾经“京城IT四少”之一的茅侃侃在34岁时结束了自己的生命,引人深思。自身不够强大是原因之一,创业的残酷性也无需赘述,但这其中资本或许起到了催化剂的作用。资本所看重的短期回报和创业所需的长期战略显然是不匹配的。资本往往是“一夜情”——爱的不是你,而是你可能带来的超额回报。因此,创业者必须认识到:创业拼的不是钱和资源,有生命的公司也不是用大钱砸出来的。
  商机的把握
  既然机会是创业三要素中最重要的一环,那么什么才是商机?
  商机就是发现用户的“痛点”。当年风靡一时的拍立得相机之所以能快速赢得用户,正是因为宝丽来创始人Land在给女儿拍照时受到的启发——“为什么拍完照不能马上看到”?后来数码相机的诞生,实际上也是围绕着这个“痛点”继续发展。而如今针对“能否互相分享”的需求,又衍生出更为丰富的产品。
  市场、用户、阶段是评判好商机的标准。市场是否够大?对用户而言,是否可以从人性、渠道、媒体角度去深挖?在时间点上是不是刚刚好,既不太早,又不太晚?这些都是创业者需要考虑的。
  时势造英雄,这句话用于创业也十分契合。商机就像第一只螃蟹,你来早了不敢吃,来晚了吃不到。南京天膜科技就是一个极佳的案例。2006年,创始人赵新从南京大学化学化工学院毕业,获得硕士学位。当时他手中握有有机气体分离膜技术,可以将油气转为液态。2007年底,他辞职创业,初期起步艰难。当时,这项技术并没有掀起太大的反响,直到2008年北京奥运会给了天膜科技一次极其重要的转机。为了保证奥运会的顺利举行,有关部门规定京津冀的储油库和加油站不能直接将油气排入大气。这让天膜科技赚得第一桶金——进入北京5家民营储油站。2009年,因市场缺乏政策动力,天膜科技在那年没有收获业务,但2010年上海世博会和广州亚运会的举办,又给天膜科技带来了发展机会。2011年南京市将油气污染整治列入政府工作目标给了天膜科技快速发展腾飞的契机。
  对于创业者而言,抓住商机就是要运用解决问题的方法和工具进行商业化实践,以此创造价值和获取价值。创业者可以从以下四个途径挖掘商机:
  第一,专业渠道,沿“产业链、产业树”,以积累的行业技术、知识和行业人脉为基础;



  第二,区域渠道,立足于对区域产业发展趋势的深入了解以及区域人脉关系;
  第三,外部资源渠道,基于与政府相关部门、科研院所、券商、律师事务所、会计师事务所等机构的长期合作关系;
  第四,观大势,主要了解掌握经济格局将如何演变、产业结构将如何调整。
  新商机的追寻
  习近平总书记1月5日在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班式上发表重要讲话,鲜明指出,当前,我国正处于一个大有可为的历史机遇期。在这样的历史机遇期中,企投家如何追寻商机?
  2018中央经济工作会议最大亮点就是提出了习近平新时代中国特色社会主义经济思想。“观大势,谋全局,干实事”高度概括了新时代中国特色社会主义经济思想的三个突出特点。企投家若要准确把握新时代下的新商机,首先要“观大势”。
  党的十九大报告中,无论是对新时代的刻画,还是对新时代总任务的确定,最终都归结到“强国”。“强国”是贯穿十九大报告的一个基调,也是新时代新的主旋律,是国家总体战略的定位。从词频上看,报告中“强国”出现了18次,而党的十八大报告中,该词出现了7次。这意味着,我国进入了从追求“量”到追求“质”的新时代。
  我们看到新时代下社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。需求侧,从精神文化到政治生活、从现实社会地位到心理预期、价值认同等方面都是人民日益增长的美好生活需要;供给侧,不均衡是领域、区域、群体的不平衡,不充分则是发展总量尚不丰富、发展程度尚不够高、发展态势尚不够稳固。
  社会主要矛盾的变化必然指向高质量发展。也正因为如此,新时代下,我国的经济发展关键词会从“快”转变为“慢”和“好”。
  2018中央经济工作会议确定,按照党的十九大的要求,今后3年要重点抓好决胜全面建成小康社会的防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治“三大攻坚战”。会议指出,要围绕推动经济高质量发展,做好八项重点工作:一是深化供给侧结构性改革,在“破”“立”“降”上下功夫;二是激发各类市场主体活力;三是实施乡村振兴战略;四是实施区域协调发展战略;五是推动形成全面开放新格局;六是提高保障和改善民生水平;七是加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度;八是加快推进生态文明建设。这些都是企投家需要关注的。
  把握时代契机
  鲁冠球曾说:历史经验反复证明,新旧交替之际,历来都是大机遇到来之时,无论是产业、产品,还是企业、个人。再一次“异军突起”的时代机遇已经到来,关键看谁见事早、判断准、行动快。决战“全面实现小康”的时代机遇主要体现在消费升级、创新驱动、政策引导、资本助力四个方面。
  消费升级由消费观念升级引发,主要是消费需求由低层次往高层次的升级以及消费群体和消费结构的升级。在消费升级中,需要重点关注的是:90后成为消费升级的新引擎;消费认知变化将催生一些类似网易严选的新锐品牌;新主流将会加快替代传统主流产品和服务市场;新零售导致线上线下相融合步伐加快;数字化技术继续推动企业升级转型;消费金融化、国际化(跨境电商)及个性化;完品消费——有品质的产品、有品格的品牌和有品位的体验。
  在创新驱动上,企投家首先要明晰到底是走技术创新之路还是商业模式创新之路。或许李开复的话能给出答案,他说:创新固然重要,但不是最重要的,最重要的是做有用的创新。对于创业者来说,技术并不一定是创新最重要的部分。苹果能成为世界市值第一的企业并不是因为其技术,而是它的客户体验设计和APP生态系统设计。
  政策引导方面,企投家需要认识到政策的不确定风险。被资本青睐的创业多始于新技术和创新性商业模式,但监管常常滞后于创新实践。创新实践可能与现有管理规则、手段和方式产生冲撞,对相关监管部门提出新挑战。如此一来就会发生开始一哄而上,等监管者明白后再来管理往往已经乱象丛生,导致快刀斩乱麻式的严管或严打。在这些领域,创业者的死亡概率更高。
  如今的时代是资本时代,万亿美元市值公司、万亿美元规模的资产管理基金的出现已经能够说明问题,而公司创投的兴起则开创了新的资本助力方式。
  这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。企投家要拥抱新时代,创造新辉煌,需要乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行。
  (此文系茅宁教授在K-SPACE企投家训练营的演讲,经本刊记者宦菁整理成文。茅宁系K-SPACE企投家首席学术顾问,南京大学教授,工学博士,博士生导师,江苏省数量经济与管理科学学会会长,享受国务院特殊津贴。)
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