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了不起的人生都是折腾出来的。这话放在90后小鲜肉刘羡然身上却一点也不违和。尽管他才26岁，但已经在创业这条路上走了4年，拥有两次创业的经历。对他来说，活着就要折腾，只有不停地折腾，才能使生命充满气息，才不会使生命变得僵硬。
不安于现状与平稳，喜欢折腾、勤于思考与创新的刘羡然继在线口语教育品牌“易说点”之后，又拉着另外3个伙伴瞄上了年轻人舒适居住的需求，共同创立“住范儿”。两年多的时间，住范儿获三轮融资。其中，第三轮千万级人民币A轮融资由华创资本领投，嘉程资本、引爆点资本跟投。从高才生到创业者、从英语狂人到装修达人，持续创业者刘羡然用折腾诠释了自己了不起的人生。
工科学霸的另类人生
学霸刘羡然是人们口中的“别人家的孩子”。
高考时，刘羡然如愿考上清华大学，成了化工系的一分子。不过，刘羡然说自己不是典型的工科男，既不宅，也不内向，爱交往、爱探索的他对商业有着天生的兴趣。大一时，刘羡然加入国际经济学商学学生联合会（AIESEC）。暑假时，他参加了联合会的活动，去菲律宾做志愿服务。在这个过程中，他体验到AIESEC独特的商业化运作模式和组织架构，让他对商业领域有了深层的了解。
那时的他发现有不少师兄师姐一路读研、读博士，最后进实验室、做学术研究。成长的路径似乎是一条既定的直线，没有太多的波澜与起伏。“他们有权利做这样的选择。但我所不能理解的是，在清华这样一所顶尖的高校待了4年，有人在毕业之前居然连份像样的简历都没有。”刘羡然觉得，有些人走上学术的道路不一定是他们自己的主动选择，而只是被动地接受了一个理工类学生被赋予的做科研的未来。他不喜欢这种被动的选择，他喜欢主动迎接挑战，主导命运的掌控感。
大二时，刘羡然投入众多的校园活动中，希望能在广泛的接触中，发现适合自己的领域。一次偶然机会，他在分享会上听到师兄杜知恒从工科转到咨询，最终又创业的故事，不禁觉得创业才是自己冥冥中该去完成的事。
刘羡然决定和师兄一样，从咨询开始做起。说干就干，刘羡然火力全开，申请咨询公司的实习机会。但对于一个并没有太多商科基础的工科生而言，其中的难度可想而知。备战面试的过程中，他发现自己在许多方面仍有欠缺，比如英语沟通技能、商业敏感度等。为了能在众多申请者中脱颖而出，刘羡然还深入调研互联网金融、在线教育等专题。不出所料，刘羡然顺利地争取到在国际知名管理咨询公司的实习机会。他的实习经历可谓亮眼——McKinsey、Bain、Boston Consulting Group这些管理咨询界的大咖级公司都有他的实习身影。独乐乐不如众乐乐。刘羡然将这段宝贵的经历写成几万字的文章《从化工到咨询》，给迷茫的学弟学妹们作参考。
或许是为了证明自己的实力，刘羡然考了4次托福，最终拿到了哥伦比亚大学、杜克大学、布朗大学等6所名校工程管理硕士的录取通知。作为学生，刘羡然无疑是成功的，但他却没有沿着这条路继续往下走，而是“离经叛道”地选择创业。骨子里那种不愿被世俗想法绑架的掌控感让刘羡然成了一位创业者。
不安分的创业基因
刘羡然为了上常春藤名校，考了4次托福。前几次口语成绩都不太理想，最高的一次才考了24分。他身边很多朋友在托福口语考试上也栽了跟头。口语是中国考生的硬伤，在应试教育的大环境里，口语并不被太多重視，成了通往留学之路上的绊脚石。
从自己的经历中找到痛点，刘羡然将其作为创业方向。2014年2月，大三时，他开始着手针对托福口语考试痛点的创业准备。为此，他拜访了许多英语教育机构老师、投资人，甚至是新锐创业者，他希望能在交流和沟通中产生更多的灵感和火花，探索在英语口语练习者和外教之间搭建起更好的桥梁。
经过5个月的研发，微信公众号“易说点”上线。这是一款帮助托福考生进行真题口语练习并提供外教批改服务的产品。凭借微信的语音功能，它可以实现考生随时随地练习口语并获得专业点评，为那些饱受托福口语折磨的考生们提供了练习的新途径。
大四时，刘羡然卖掉了公司，准备下一次创业。为了让自己在创业路上有更多的知识储备与能力准备，弥补自己经验不足的短板，刘羡然参与了IDG发起的“自由人”计划，当时计划在全球范围内招募30名30岁以下怀有创业梦想的年轻人，以“自由人”身份，让他们参与IDG内部投资案例，广泛接触IDG内部人脉资源，并且还会获得互联网高管导师一对一指导。
刘羡然去IDG资本投资的PP租车和韩都衣舍工作，想对其中的模式一探究竟。他在PP租车任产品经理，学到了如何提高交易转化率；他在韩都衣舍做企业运营，明白了什么是“阿米巴模式”。那时的刘羡然在拼命学习的过程中也在不断“见人”。除了工作日之外，他的周末排得满满的，每天要见六七个人，目的是为了寻找创业方向。
也就在那时，他遇到了后来共同创立“住范儿”的创始人之一李丹阳。两人在五道口咖啡馆的第一次见面就一拍即合，刘羡然又招呼来清华的另外两名校友曾默翰和石乐天，4人一同谋划着创业大计。
装修领域的闯入者
为了寻找创业方向，4人每天在黑板上写上密密麻麻的备选方案，再一同讨论逐一否决。尽管4人想法众多，但一致认为消费升级领域大有可为。他们发现，消费升级需求下的年轻消费者日益增长的居住需求与现有行业供给能力之间的差距越来越大，因此锁定了“软装电商”这一细分市场。
2015年9月，刘羡然和3位伙伴一起凑了20万元，创立“住范儿”。两个多月后，知乎上一篇 “怎么花最少的钱提升出租屋的格调？”的问题火了，让“住范儿”迎来了第一次发展契机。当时刘羡然和团队只是想着把改造简陋办公室边的小卧室的过程记录下来，没想到引来了众多的关注，还带来了“住范儿”转型“软装微硬装”后的第一单。
2016年3月，“住范儿”获得创新工场投资的数百万元的天使轮融资。创新工厂投资人阮飞说，最初投资“住范儿”是看中了他们团队的配合能力，在刘羡然身上，他看到了一个善于思考、善于学习的90后CEO，是一个年轻有想法、并且敢于折腾的人。
之后，刘羡然又将“住范儿”从“轻装修”转型到“年轻人旧房翻新”上。刘羡然认为，装修是一项多角色、长周期、强耦合的复杂服务，同时因为过程中客单价高、审美度低、透明度差等因素造成了家装行业口碑难做，客户满意度极低。“我们聚焦年轻群体的装修需求，用高颜值的标准化装修产品破解传统企业的价格乱象，用标准化的流程与独特的‘小组制’服务规范从业人员的行为，用新颖的获客方式降低企业成本，以此提升年轻用户的家装满意度，并获取成就感，乃至令整个家装行业发生改变。”刘羡然表示。
如今，在市场上摸爬滚打两年的“住范儿”已经在北京和上海市场站稳脚跟，服务超过1000户年轻家庭，新推出的“颜值革命”整装套餐产品更是在去年9月份单月销售额突破1000万元。而刘羡然也从一个不会量房的小白，到亲自为用户量房，再到如今带领“住范儿”服务了上千位用户。提起2018年的小目标，刘羡然说，希望“住范儿”通过精细化的运营成长为一家优质的小公司，“公司虽小，但质地优良”。
不安于现状与平稳，喜欢折腾、勤于思考与创新的刘羡然继在线口语教育品牌“易说点”之后，又拉着另外3个伙伴瞄上了年轻人舒适居住的需求，共同创立“住范儿”。两年多的时间，住范儿获三轮融资。其中，第三轮千万级人民币A轮融资由华创资本领投，嘉程资本、引爆点资本跟投。从高才生到创业者、从英语狂人到装修达人，持续创业者刘羡然用折腾诠释了自己了不起的人生。
工科学霸的另类人生
学霸刘羡然是人们口中的“别人家的孩子”。
高考时，刘羡然如愿考上清华大学，成了化工系的一分子。不过，刘羡然说自己不是典型的工科男，既不宅，也不内向，爱交往、爱探索的他对商业有着天生的兴趣。大一时，刘羡然加入国际经济学商学学生联合会（AIESEC）。暑假时，他参加了联合会的活动，去菲律宾做志愿服务。在这个过程中，他体验到AIESEC独特的商业化运作模式和组织架构，让他对商业领域有了深层的了解。
那时的他发现有不少师兄师姐一路读研、读博士，最后进实验室、做学术研究。成长的路径似乎是一条既定的直线，没有太多的波澜与起伏。“他们有权利做这样的选择。但我所不能理解的是，在清华这样一所顶尖的高校待了4年，有人在毕业之前居然连份像样的简历都没有。”刘羡然觉得，有些人走上学术的道路不一定是他们自己的主动选择，而只是被动地接受了一个理工类学生被赋予的做科研的未来。他不喜欢这种被动的选择，他喜欢主动迎接挑战，主导命运的掌控感。
大二时，刘羡然投入众多的校园活动中，希望能在广泛的接触中，发现适合自己的领域。一次偶然机会，他在分享会上听到师兄杜知恒从工科转到咨询，最终又创业的故事，不禁觉得创业才是自己冥冥中该去完成的事。
刘羡然决定和师兄一样，从咨询开始做起。说干就干，刘羡然火力全开，申请咨询公司的实习机会。但对于一个并没有太多商科基础的工科生而言，其中的难度可想而知。备战面试的过程中，他发现自己在许多方面仍有欠缺，比如英语沟通技能、商业敏感度等。为了能在众多申请者中脱颖而出，刘羡然还深入调研互联网金融、在线教育等专题。不出所料，刘羡然顺利地争取到在国际知名管理咨询公司的实习机会。他的实习经历可谓亮眼——McKinsey、Bain、Boston Consulting Group这些管理咨询界的大咖级公司都有他的实习身影。独乐乐不如众乐乐。刘羡然将这段宝贵的经历写成几万字的文章《从化工到咨询》，给迷茫的学弟学妹们作参考。
或许是为了证明自己的实力，刘羡然考了4次托福，最终拿到了哥伦比亚大学、杜克大学、布朗大学等6所名校工程管理硕士的录取通知。作为学生，刘羡然无疑是成功的，但他却没有沿着这条路继续往下走，而是“离经叛道”地选择创业。骨子里那种不愿被世俗想法绑架的掌控感让刘羡然成了一位创业者。
不安分的创业基因
刘羡然为了上常春藤名校，考了4次托福。前几次口语成绩都不太理想，最高的一次才考了24分。他身边很多朋友在托福口语考试上也栽了跟头。口语是中国考生的硬伤，在应试教育的大环境里，口语并不被太多重視，成了通往留学之路上的绊脚石。
从自己的经历中找到痛点，刘羡然将其作为创业方向。2014年2月，大三时，他开始着手针对托福口语考试痛点的创业准备。为此，他拜访了许多英语教育机构老师、投资人，甚至是新锐创业者，他希望能在交流和沟通中产生更多的灵感和火花，探索在英语口语练习者和外教之间搭建起更好的桥梁。
经过5个月的研发，微信公众号“易说点”上线。这是一款帮助托福考生进行真题口语练习并提供外教批改服务的产品。凭借微信的语音功能，它可以实现考生随时随地练习口语并获得专业点评，为那些饱受托福口语折磨的考生们提供了练习的新途径。
大四时，刘羡然卖掉了公司，准备下一次创业。为了让自己在创业路上有更多的知识储备与能力准备，弥补自己经验不足的短板，刘羡然参与了IDG发起的“自由人”计划，当时计划在全球范围内招募30名30岁以下怀有创业梦想的年轻人，以“自由人”身份，让他们参与IDG内部投资案例，广泛接触IDG内部人脉资源，并且还会获得互联网高管导师一对一指导。
刘羡然去IDG资本投资的PP租车和韩都衣舍工作，想对其中的模式一探究竟。他在PP租车任产品经理，学到了如何提高交易转化率；他在韩都衣舍做企业运营，明白了什么是“阿米巴模式”。那时的刘羡然在拼命学习的过程中也在不断“见人”。除了工作日之外，他的周末排得满满的，每天要见六七个人，目的是为了寻找创业方向。
也就在那时，他遇到了后来共同创立“住范儿”的创始人之一李丹阳。两人在五道口咖啡馆的第一次见面就一拍即合，刘羡然又招呼来清华的另外两名校友曾默翰和石乐天，4人一同谋划着创业大计。
装修领域的闯入者
为了寻找创业方向，4人每天在黑板上写上密密麻麻的备选方案，再一同讨论逐一否决。尽管4人想法众多，但一致认为消费升级领域大有可为。他们发现，消费升级需求下的年轻消费者日益增长的居住需求与现有行业供给能力之间的差距越来越大，因此锁定了“软装电商”这一细分市场。
2015年9月，刘羡然和3位伙伴一起凑了20万元，创立“住范儿”。两个多月后，知乎上一篇 “怎么花最少的钱提升出租屋的格调？”的问题火了，让“住范儿”迎来了第一次发展契机。当时刘羡然和团队只是想着把改造简陋办公室边的小卧室的过程记录下来，没想到引来了众多的关注，还带来了“住范儿”转型“软装微硬装”后的第一单。
2016年3月，“住范儿”获得创新工场投资的数百万元的天使轮融资。创新工厂投资人阮飞说，最初投资“住范儿”是看中了他们团队的配合能力，在刘羡然身上，他看到了一个善于思考、善于学习的90后CEO，是一个年轻有想法、并且敢于折腾的人。
之后，刘羡然又将“住范儿”从“轻装修”转型到“年轻人旧房翻新”上。刘羡然认为，装修是一项多角色、长周期、强耦合的复杂服务，同时因为过程中客单价高、审美度低、透明度差等因素造成了家装行业口碑难做，客户满意度极低。“我们聚焦年轻群体的装修需求，用高颜值的标准化装修产品破解传统企业的价格乱象，用标准化的流程与独特的‘小组制’服务规范从业人员的行为，用新颖的获客方式降低企业成本，以此提升年轻用户的家装满意度，并获取成就感，乃至令整个家装行业发生改变。”刘羡然表示。
如今，在市场上摸爬滚打两年的“住范儿”已经在北京和上海市场站稳脚跟，服务超过1000户年轻家庭，新推出的“颜值革命”整装套餐产品更是在去年9月份单月销售额突破1000万元。而刘羡然也从一个不会量房的小白，到亲自为用户量房，再到如今带领“住范儿”服务了上千位用户。提起2018年的小目标，刘羡然说，希望“住范儿”通过精细化的运营成长为一家优质的小公司，“公司虽小，但质地优良”。