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随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。企业的能量和竞争实力具体体现在企业的各个要素上,体现在各个要素的组合和运行上,最根本的是体现在项目上,特别是项目的管理上。因此水利施工、水利施工企业的管理工作就必然成为水利建设管理的重要环节。