论文部分内容阅读
【摘要】百年大计，质量第一。施工质量是实现工程效益最根本的保证。建筑施工的质量与人民生活息息相关。如果建筑工程质量低劣，建筑施工会造成质量事故或潜伏着质量事故隐患，后果相当严重。质量控制在施工过程中存在各种系统因素和偶然因素。总归有五大方面（4M1E）：即人、机、料、法、环。重点做好与工程质量相关建设管理工作，通过控制4M1E,最终达到建筑工程的一次成型。
【关键词】施工质量控制措施
【正文】“百年大计，质量第一”的方针，一直指导着建筑施工质量能够健康正确的发展。建筑施工质量控制是达到施工质量的保证。随着时代的进步，人们对物质文化、生活设备、产品质量的提升要求越来越高。质量标准的等级、可靠性及其安全性直接影响工程项目建设的经济效益、社会效益和环境效益。建筑施工过程中，现场管理机构各职能部门紧密结合，步调一致，从而达到交验合格。
建筑施工质量控制存在的弊端
每个企业的质量体系根据它的目标、方针和其相应的实施策略而调整。在现实企业中，不是所有的工程都能达到一次验收合格率达到百分百。常常在质量控制方面存在以下问题：
1.1施工产品质量的“高标准”与“低标准”。为提高工程质量，扩大企业影响，争创少数“名牌、知名”工程，无形中增大了这方面投入，使其它工程产品（如原材料、半成品、结构件、工程用品）质量“低标准”。
1.2为管控质量管理，过度加大奖罚额度，使其大大超出了项目工程本身的价值，虽然起到作用，但是形成不良循环，不利于企业长久持续发展。
1.3社会竞争日益激烈，建筑企业的管理层为了寻求发展，往往过于重视企业的经济效应，降低成本，实现利润最大化。从而形成“事后处理”的怪圈。不在事前以预防控制为主，建立完善的质量保障体系。而是宁愿耗费大量人力、物力在事后解决质量问题。
1.4以“老”自居，有些老师傅职业操作了几十年，摆老作风，什么都不怕，不按规范制度要求去做。态度不端正，不及时改正自己在作业中的问题及不足。
2、影响建筑施工质量的各种因素
2.1人的因素 包括管理与施工人员的技术水平。近几年存在质量事故共同的原因就在于承建方素质低和行为不规范。俗话说：有什么样的业主就有什么样的工程。
2.2材料因素 材料是建筑施工的物质条件，是保证施工质量的基础，如果施工材料不达标准，工程质量也不可能达标。
2.3机械设备因素 机械设备是建筑工程必备工具，现代化的设备才能打造出现代化的建筑。设备的质量直接影响建筑施工的进度。
2.4方法因素 正确的施工方法是保证工程质量的前提。例如：在安装铝合金门窗时，规定门窗框与墙体接缝处填矿棉等弹性材料，外面注入密封圈。但很多建筑工程不达标，为省事在接缝处填水泥砂浆，致使施工质量下降。
2.5环境因素 复杂而多变的环境影响着建筑施工质量。如温度、适度、大风暴雨、酷暑寒冬。
3、建筑施工的质量控制的主要方法
建筑施工是实现建筑实体的前期过程，也是决定工程质量的最关键阶段。施工质量可分为狭义和广义两种。狭义的施工质量指工程符合工程所需的使用功能。强调实体质量。广义的施工质量不仅包括实体质量，还包括形成实体前的工程质量。为达到广义的施工质量，提高和完善工程质量，必须做到以下几个方面：
3.1施工前的质量控制
3.1.1施工合同签订后，工程施工前，项目经理要建立完善的工程项目管理机构和质量保证体系，确立质量责任制度。要求各部门应承担质量管理责任。确保工程从实现计划-实施-目标三个环节。
3.1.2 工程测量控制，要做好基础点、基础线、标高、施工测量控制网复核及复测工作。及时填报测量记录。
3.1.3 图纸会审 ，项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作。若审核出图纸中存在的问题，应与设计人进行讨论、协商，及时修改。
3.1.4项目经理对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能进行教育和培训。
3.2施工阶段的质量控制
3.2.1技术交底工作。项目经理编制的施工设计必须向参加施工的有关技术人员进行书面交底工作。并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。如在工程进行时，项目负责人对发包人或者监理提出的有关施工方案及技术要求变更时，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
3.2.2工程测量质量控制。项目开工前期编制测量控制方案。将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的隐测结果报项目工程师查验后方可施工。同时施工过程中对红线桩、水准点等采取妥善保护，严禁擅自移动。同时要由专业测量员填报“测量记录”及“施工放线报验单”监理签字确保质量。
3.2.3材料质量控制。为提高工程质量，創造正常施工的条件，实现造价控制，必须进行材料质量控制。包括：对供应材料商的质量进行评审，采用“择优选廉”选择材料商；建立材料运输及储运制度，避免材料损失和变质；定期加强对材料检验、验收、报检，确保材料质量。
3.2.4机械设备的质量控制。定期对现场机械设备进行保养与维护，及时合理配备现场的机械设备，充分发挥机械设备的效能。
3.2.5计量管理及施工工序控制。规范计量器具的使用、保养、管理及维修。同时设置质量控制点，对质量进行预控。
3.2.5设计变更的控制。变更方须向监理提出申请，监理及相关方面研究人员做出变更决议后，发布变更通知后，方可实施。
3.2.6 环境及成品的保护。不使用含有有害含量超标的材料，施工中所使用的材料做好防污染控制，待工程结束后检测空气污染浓度，检测不合格不允许使用。成品采用护、包、盖、封等措施来妥善保管。
3.3竣工验收阶段的质量控制
3.3.1工程竣工后，对工程进行最终检验。工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集并整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，所有整理归档应严格按CB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》规定执行。
3.3.2项目技术负责人组织项目的有关专业技术人员到现场进行检验。对查出的施工质量存在的缺陷予以纠正，并且在修正后再次验证直至合格。同时确认工程质量符合强制标准设计文件要求，向发包人、监理部提供工程竣工报告。
3.3.3建设单位组织参与竣工验收程序。与承包人签定“质量保修书、使用说明书" 等。
综上所述，工程施工的质量管理的强化，需要坚持标本兼治的原则。将建筑施工的质量引上良性循环的轨迹，从而确保企业的生命力。在施工过程中，质量好坏关系到整个项目的成败，企业每每承建一个项目，最为重要的就是对这个项目进行质量控制。只有好的质量才会有好的良好的口碑和信誉。工程项目质量控制在施工阶段进行以动态控制为主，事前控制为辅的管理方法，只要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，以书面为依据。充分做好事前预控，从预控方面发现问题。进入21世纪后，人们越来越重视质量，质量正与人民的生活息息相关，只要我们重视它，按标准约束控制它，必能造出高品质的工程，从而造福人类。
【参考文献】
[1] 杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技.2007(3)：124-125 .
[2] 邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰.2007(8)：25
[3] 黄有良.建筑工程的质量控制[J].中国西部科技.2006(10)：5
作者简介：卫志民， 1966年11月，毕业于西安建筑科技大学，工民建专业，工程师，西安高新基础设施配套建设开发公司总经理
【关键词】施工质量控制措施
【正文】“百年大计，质量第一”的方针，一直指导着建筑施工质量能够健康正确的发展。建筑施工质量控制是达到施工质量的保证。随着时代的进步，人们对物质文化、生活设备、产品质量的提升要求越来越高。质量标准的等级、可靠性及其安全性直接影响工程项目建设的经济效益、社会效益和环境效益。建筑施工过程中，现场管理机构各职能部门紧密结合，步调一致，从而达到交验合格。
建筑施工质量控制存在的弊端
每个企业的质量体系根据它的目标、方针和其相应的实施策略而调整。在现实企业中，不是所有的工程都能达到一次验收合格率达到百分百。常常在质量控制方面存在以下问题：
1.1施工产品质量的“高标准”与“低标准”。为提高工程质量，扩大企业影响，争创少数“名牌、知名”工程，无形中增大了这方面投入，使其它工程产品（如原材料、半成品、结构件、工程用品）质量“低标准”。
1.2为管控质量管理，过度加大奖罚额度，使其大大超出了项目工程本身的价值，虽然起到作用，但是形成不良循环，不利于企业长久持续发展。
1.3社会竞争日益激烈，建筑企业的管理层为了寻求发展，往往过于重视企业的经济效应，降低成本，实现利润最大化。从而形成“事后处理”的怪圈。不在事前以预防控制为主，建立完善的质量保障体系。而是宁愿耗费大量人力、物力在事后解决质量问题。
1.4以“老”自居，有些老师傅职业操作了几十年，摆老作风，什么都不怕，不按规范制度要求去做。态度不端正，不及时改正自己在作业中的问题及不足。
2、影响建筑施工质量的各种因素
2.1人的因素 包括管理与施工人员的技术水平。近几年存在质量事故共同的原因就在于承建方素质低和行为不规范。俗话说：有什么样的业主就有什么样的工程。
2.2材料因素 材料是建筑施工的物质条件，是保证施工质量的基础，如果施工材料不达标准，工程质量也不可能达标。
2.3机械设备因素 机械设备是建筑工程必备工具，现代化的设备才能打造出现代化的建筑。设备的质量直接影响建筑施工的进度。
2.4方法因素 正确的施工方法是保证工程质量的前提。例如：在安装铝合金门窗时，规定门窗框与墙体接缝处填矿棉等弹性材料，外面注入密封圈。但很多建筑工程不达标，为省事在接缝处填水泥砂浆，致使施工质量下降。
2.5环境因素 复杂而多变的环境影响着建筑施工质量。如温度、适度、大风暴雨、酷暑寒冬。
3、建筑施工的质量控制的主要方法
建筑施工是实现建筑实体的前期过程，也是决定工程质量的最关键阶段。施工质量可分为狭义和广义两种。狭义的施工质量指工程符合工程所需的使用功能。强调实体质量。广义的施工质量不仅包括实体质量，还包括形成实体前的工程质量。为达到广义的施工质量，提高和完善工程质量，必须做到以下几个方面：
3.1施工前的质量控制
3.1.1施工合同签订后，工程施工前，项目经理要建立完善的工程项目管理机构和质量保证体系，确立质量责任制度。要求各部门应承担质量管理责任。确保工程从实现计划-实施-目标三个环节。
3.1.2 工程测量控制，要做好基础点、基础线、标高、施工测量控制网复核及复测工作。及时填报测量记录。
3.1.3 图纸会审 ，项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作。若审核出图纸中存在的问题，应与设计人进行讨论、协商，及时修改。
3.1.4项目经理对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识和技能进行教育和培训。
3.2施工阶段的质量控制
3.2.1技术交底工作。项目经理编制的施工设计必须向参加施工的有关技术人员进行书面交底工作。并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。如在工程进行时，项目负责人对发包人或者监理提出的有关施工方案及技术要求变更时，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。
3.2.2工程测量质量控制。项目开工前期编制测量控制方案。将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的隐测结果报项目工程师查验后方可施工。同时施工过程中对红线桩、水准点等采取妥善保护，严禁擅自移动。同时要由专业测量员填报“测量记录”及“施工放线报验单”监理签字确保质量。
3.2.3材料质量控制。为提高工程质量，創造正常施工的条件，实现造价控制，必须进行材料质量控制。包括：对供应材料商的质量进行评审，采用“择优选廉”选择材料商；建立材料运输及储运制度，避免材料损失和变质；定期加强对材料检验、验收、报检，确保材料质量。
3.2.4机械设备的质量控制。定期对现场机械设备进行保养与维护，及时合理配备现场的机械设备，充分发挥机械设备的效能。
3.2.5计量管理及施工工序控制。规范计量器具的使用、保养、管理及维修。同时设置质量控制点，对质量进行预控。
3.2.5设计变更的控制。变更方须向监理提出申请，监理及相关方面研究人员做出变更决议后，发布变更通知后，方可实施。
3.2.6 环境及成品的保护。不使用含有有害含量超标的材料，施工中所使用的材料做好防污染控制，待工程结束后检测空气污染浓度，检测不合格不允许使用。成品采用护、包、盖、封等措施来妥善保管。
3.3竣工验收阶段的质量控制
3.3.1工程竣工后，对工程进行最终检验。工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集并整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，所有整理归档应严格按CB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》规定执行。
3.3.2项目技术负责人组织项目的有关专业技术人员到现场进行检验。对查出的施工质量存在的缺陷予以纠正，并且在修正后再次验证直至合格。同时确认工程质量符合强制标准设计文件要求，向发包人、监理部提供工程竣工报告。
3.3.3建设单位组织参与竣工验收程序。与承包人签定“质量保修书、使用说明书" 等。
综上所述，工程施工的质量管理的强化，需要坚持标本兼治的原则。将建筑施工的质量引上良性循环的轨迹，从而确保企业的生命力。在施工过程中，质量好坏关系到整个项目的成败，企业每每承建一个项目，最为重要的就是对这个项目进行质量控制。只有好的质量才会有好的良好的口碑和信誉。工程项目质量控制在施工阶段进行以动态控制为主，事前控制为辅的管理方法，只要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，以书面为依据。充分做好事前预控，从预控方面发现问题。进入21世纪后，人们越来越重视质量，质量正与人民的生活息息相关，只要我们重视它，按标准约束控制它，必能造出高品质的工程，从而造福人类。
【参考文献】
[1] 杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技.2007(3)：124-125 .
[2] 邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰.2007(8)：25
[3] 黄有良.建筑工程的质量控制[J].中国西部科技.2006(10)：5
作者简介：卫志民， 1966年11月，毕业于西安建筑科技大学，工民建专业，工程师，西安高新基础设施配套建设开发公司总经理