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【摘 要】当今时代，我国社会经济得以迅速发展，在市场经济竞争背景之下，水利工程企业之间的竞争也日趋激烈。所以想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要充分保证水利工程的施工质量。然而从当前的社会环境来看，水利工程施工过程中，仍旧存在着很多施工质量问题。本文在研究过程中首先总结了水利工程施工过程中常见的质量问题，并且在分析之后提出了相应的解决方案。
【关键词】水利工程；质量问题；解决方案
根据当前水利工程单位的运营情况来看，想要在市场中提升自己竞争力，实现社会效益和经济效益稳步提升，就要不断优化自己内部管理工作，提升施工质量。提出控制水利工程施工质量的有效措施是水利工程单位工作的重要方向之一，也是亟待解决的重大难题。如今已经有的水利工程单位在企业发展中建立起较为完善的施工质量控制管理制度，选取较为先进的施工技术措施来应对施工质量出现的问题。
一、我国水利工程施工中常见的质量问题
1.水利工程施工中施工技术水平不足
水利工程施工质量是由水利工程施工单位的施工技术水平和能力直接决定的。如今存在部分水利工程施工单位没有具备相应的施工资质和施工技术，这就是导致社会水利工程施工建设中时常出现施工质量的关键所在和首要因素。特别是有的水利工程单位将建设施工工程没有按照法定程序竞标而转包、分包给社会上的私人施工团体，没有严格考核施工团体的施工能力和建设水平，会因为这些私人团体没有具备相应的管理能力的工作资质，而致使整个水利工程建设出现总体质量下滑，不仅会造成经济支出上升，更是会埋下很多安全隐患[1]。
2.水利工程建设中缺乏必要的资金投入
项目工程建设，最主要的就是资金问题。水利工程亦是如此，在工程施工中没有充足的资金注入势必会导致在工程施工中的机械设备和施工材料准备不充足，甚至会出现偷工减料现象，资金投入降低导致施工人员配置没有达到工程所提出的要求，也会在很大程度上降低工程的施工质量。
3.缺乏必要的规章制度，导致施工质量问题频发
水利工程规模大小不一，有很多小规模的水利工程在施工的时候就没有得到必要的重视，从立项的时候就没有进行实地调查形成可行性研究，并在实际的工程施工过程中大多数人都存在着没有按照规定的施工技术标准展开业务的情况。我们国家的水利工程相关部门很早之前就已经颁发了关于水利工程施工建设的相关技术标准和施工规范，但是在实际的水利工程施工过程中很多建设人员视若无睹，没有按照国家规定的技术标准进行工程建设，进而导致了水利工程出现质量问题。
4.质量监督的管理制度不健全，盲目追赶工期导致质量缺陷
有一些比较基层的水利工程单位在运营过程中没有形成较为完善的质量管理制度，更是没有形成比较体系的质量控制措施，甚至有的水利工程建设单位领导者本身也不具备完善的施工质量控制意识，种种现象都势必会导致水利工程施工出现质量不过关问题。在建设水利工程过程中，没有按照规定事先做好工程项目规划和施工方案，导致正常的施工工序出现混乱，最终导致了工程项目施工出现比较严重的质量问题。部分水利工程施工单位在施工中追求经济利益最大化而盲目追赶施工进度，甚至不惜缩短工期进而降低建设成本投入，以至于在施工过程中有的工序和环节出现严重的质量问题，继而引发较为严重的工程质量问题。
二、解决水利工程施工质量问题的有效策略
1.建立健全全面的施工质量体系，提升内部质量控制力度
在开展水利工程施工过程中，工程单位要积极根据工程实际情况和项目发展方向，建立起一套比较完善的施工质量体系，以制度为抓手，提升施工单位的内部质量控制和管理水平[2]。与此同时，还要充分的以施工单位自身的具体情况出发，制定具有有效性和科学性的质量控制管理策略，只有当水利工程施工单位完全具备较强的自控能力时候才可以实现水利工程施工中的所有环节质量提升，全面保证整个水利工程总体质量水平提升。
2.制定科学合理的施工进度计划，淡化经济利益
在正式施工之前，要对施工现场做好勘察工作，进而熟悉当地的水文和地质环境，根据调查结果制定出合理的施工计划。水利工程项目正式施工之前，要聘请专业的工作人员做好工程造价的合理预算工作，在保证水利工程建设的每个环节都能够得到质量保证的同时，还需要充分考虑经济支出力度。明确工程工期的重要程度，强化工程监督力度，让整个项目工程团队严格按照计划开展工作，保证每一个环节都符合设计的标准的质量。在监督工作中，对出现的问题要早发现，早解决，避免耽误工期，或者是因为盲目追求工期而导致质量水平下降。
3.强化水利工程项目建设的现场管理与控制工作
工程准备阶段就需要做好质量控制工作，重点审查施工组织设计和施工技术与工序是否合理科学。在施工的各个环节中要合理控制工序质量，避免不利因素对其产生影响，制定科学完善的施工方案，待施工完毕之后在对该环节进行质量检验，合格之后再开展下一项工序[3]。施工材料是水利工程的血肉，在购买原材料的时候要聘请专业人员参与，严格审核原材料质量，考核供应商资质，原材料保存的时候要按照规定进行存放。提升工作人员工作能力和工作水平也是工作的重中之重，及时开展培训工作，组织工作人员参与学习，培养良好的专业技术和工作责任心。企业可以根据实际的运营情况组织施工人员参加拓展训练，强化解决实际问题能力，将理论知识与实践相结合，由此提高应变能力。
结语
水利工程最为一项惠民工程，是民之根本，关系国计和民生，水利工程施工质量关系到水利工程的造福能力。社会范围内已经逐渐形成了对水利工程的正确认识，但是在实际的工程建设还是会存在很多难问题需要解决，这就迫切需要政府，施工單位和全社会人员参与到水利工程施工建设监督工作中，及时发现存在的问题，提出具有科学性和合理性的解决方案。
参考文献：
[1]苏勇.水利水电工程建筑施工现场安全管理探析[J].建筑工程技术与设计，2015（16）：31-32.
[2]阙兴林.水利水电工程验收工作中存在的问题及对策[J].福建质量管理.2015（08）：59-60.
[3]赵荣.水利工程项目施工企业成本控制与管理优化研究[J].建材发展导向：下.2015（01）：12-13.
（作者单位：威信县水务局）
【关键词】水利工程；质量问题；解决方案
根据当前水利工程单位的运营情况来看，想要在市场中提升自己竞争力，实现社会效益和经济效益稳步提升，就要不断优化自己内部管理工作，提升施工质量。提出控制水利工程施工质量的有效措施是水利工程单位工作的重要方向之一，也是亟待解决的重大难题。如今已经有的水利工程单位在企业发展中建立起较为完善的施工质量控制管理制度，选取较为先进的施工技术措施来应对施工质量出现的问题。
一、我国水利工程施工中常见的质量问题
1.水利工程施工中施工技术水平不足
水利工程施工质量是由水利工程施工单位的施工技术水平和能力直接决定的。如今存在部分水利工程施工单位没有具备相应的施工资质和施工技术，这就是导致社会水利工程施工建设中时常出现施工质量的关键所在和首要因素。特别是有的水利工程单位将建设施工工程没有按照法定程序竞标而转包、分包给社会上的私人施工团体，没有严格考核施工团体的施工能力和建设水平，会因为这些私人团体没有具备相应的管理能力的工作资质，而致使整个水利工程建设出现总体质量下滑，不仅会造成经济支出上升，更是会埋下很多安全隐患[1]。
2.水利工程建设中缺乏必要的资金投入
项目工程建设，最主要的就是资金问题。水利工程亦是如此，在工程施工中没有充足的资金注入势必会导致在工程施工中的机械设备和施工材料准备不充足，甚至会出现偷工减料现象，资金投入降低导致施工人员配置没有达到工程所提出的要求，也会在很大程度上降低工程的施工质量。
3.缺乏必要的规章制度，导致施工质量问题频发
水利工程规模大小不一，有很多小规模的水利工程在施工的时候就没有得到必要的重视，从立项的时候就没有进行实地调查形成可行性研究，并在实际的工程施工过程中大多数人都存在着没有按照规定的施工技术标准展开业务的情况。我们国家的水利工程相关部门很早之前就已经颁发了关于水利工程施工建设的相关技术标准和施工规范，但是在实际的水利工程施工过程中很多建设人员视若无睹，没有按照国家规定的技术标准进行工程建设，进而导致了水利工程出现质量问题。
4.质量监督的管理制度不健全，盲目追赶工期导致质量缺陷
有一些比较基层的水利工程单位在运营过程中没有形成较为完善的质量管理制度，更是没有形成比较体系的质量控制措施，甚至有的水利工程建设单位领导者本身也不具备完善的施工质量控制意识，种种现象都势必会导致水利工程施工出现质量不过关问题。在建设水利工程过程中，没有按照规定事先做好工程项目规划和施工方案，导致正常的施工工序出现混乱，最终导致了工程项目施工出现比较严重的质量问题。部分水利工程施工单位在施工中追求经济利益最大化而盲目追赶施工进度，甚至不惜缩短工期进而降低建设成本投入，以至于在施工过程中有的工序和环节出现严重的质量问题，继而引发较为严重的工程质量问题。
二、解决水利工程施工质量问题的有效策略
1.建立健全全面的施工质量体系，提升内部质量控制力度
在开展水利工程施工过程中，工程单位要积极根据工程实际情况和项目发展方向，建立起一套比较完善的施工质量体系，以制度为抓手，提升施工单位的内部质量控制和管理水平[2]。与此同时，还要充分的以施工单位自身的具体情况出发，制定具有有效性和科学性的质量控制管理策略，只有当水利工程施工单位完全具备较强的自控能力时候才可以实现水利工程施工中的所有环节质量提升，全面保证整个水利工程总体质量水平提升。
2.制定科学合理的施工进度计划，淡化经济利益
在正式施工之前，要对施工现场做好勘察工作，进而熟悉当地的水文和地质环境，根据调查结果制定出合理的施工计划。水利工程项目正式施工之前，要聘请专业的工作人员做好工程造价的合理预算工作，在保证水利工程建设的每个环节都能够得到质量保证的同时，还需要充分考虑经济支出力度。明确工程工期的重要程度，强化工程监督力度，让整个项目工程团队严格按照计划开展工作，保证每一个环节都符合设计的标准的质量。在监督工作中，对出现的问题要早发现，早解决，避免耽误工期，或者是因为盲目追求工期而导致质量水平下降。
3.强化水利工程项目建设的现场管理与控制工作
工程准备阶段就需要做好质量控制工作，重点审查施工组织设计和施工技术与工序是否合理科学。在施工的各个环节中要合理控制工序质量，避免不利因素对其产生影响，制定科学完善的施工方案，待施工完毕之后在对该环节进行质量检验，合格之后再开展下一项工序[3]。施工材料是水利工程的血肉，在购买原材料的时候要聘请专业人员参与，严格审核原材料质量，考核供应商资质，原材料保存的时候要按照规定进行存放。提升工作人员工作能力和工作水平也是工作的重中之重，及时开展培训工作，组织工作人员参与学习，培养良好的专业技术和工作责任心。企业可以根据实际的运营情况组织施工人员参加拓展训练，强化解决实际问题能力，将理论知识与实践相结合，由此提高应变能力。
结语
水利工程最为一项惠民工程，是民之根本，关系国计和民生，水利工程施工质量关系到水利工程的造福能力。社会范围内已经逐渐形成了对水利工程的正确认识，但是在实际的工程建设还是会存在很多难问题需要解决，这就迫切需要政府，施工單位和全社会人员参与到水利工程施工建设监督工作中，及时发现存在的问题，提出具有科学性和合理性的解决方案。
参考文献：
[1]苏勇.水利水电工程建筑施工现场安全管理探析[J].建筑工程技术与设计，2015（16）：31-32.
[2]阙兴林.水利水电工程验收工作中存在的问题及对策[J].福建质量管理.2015（08）：59-60.
[3]赵荣.水利工程项目施工企业成本控制与管理优化研究[J].建材发展导向：下.2015（01）：12-13.
（作者单位：威信县水务局）