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欧盟反倾销税取消之后，不仅温州出口欧盟的皮鞋数量明显增加30%左右，更重要的是中国鞋企在国际市场上的地位得到巩固和提升，并掌握了一定的话语权。
一石激起千层浪。2012年11月18日，浙江奥康鞋业股份有限公司（以下简称“奥康”）收到欧盟高等法院于2012年11月15日下达的判决书，最终裁定欧盟初级法院在审理奥康抗辩欧盟反倾销的案件上，个别法律条款使用不当，欠缺公正，推翻了欧盟初级法院作出的一审裁定，终审判定浙江奥康鞋业股份有限公司胜诉。这标志着奥康公司长达6年时间抗辩欧盟反倾销不仅在行政上，而且在法律上取得了抗辩欧盟皮鞋反倾销的双重胜利。这则消息迅速引起国内外各方的关注。
依靠国际贸易法规，解决国际贸易摩擦
2006年10月7日，欧盟委员会继此前持续对中国皮鞋实行配额限制后，首次对中国皮鞋实行反倾销，征收为期两年的16.5%的高额反倾销税。
面对欧盟反倾销的大棒，奥康发现此次欧盟对原产自中国皮鞋征收反倾销税不符合个别条款，于2006年10月23日作为中国鞋业第一家鞋企在第一时间正式聘请北京中伦律师事务所，从司法程序对这一明显不公平的贸易决策向欧盟初级法院提起诉讼，甘当“出头鸟”，不做“鸵鸟”。随后，泰马鞋业、南海金履鞋业等4家中国鞋企也跟随奥康宣布上诉。
2007年1月8日，在中国皮革协会的支持下，奥康联合其他4家鞋企，在北京召开了反倾销诉讼情况通报会，听取各方意见，为持续做好抗辩工作做准备。
然而，欧盟对华实施的为期两年的反倾销税到期后，中国鞋企的奋起应诉与抗辩仍没能阻止欧盟反倾销大棒。原本到2008年10月此项反倾销措施就应到期，但欧盟委员会不顾大部分成员国的坚决反对，执意对中国皮鞋反倾销案展开“期满复审”。2009年12月，欧盟作出了复审决定，在没有充分理由的情况下，对中国皮鞋的反倾销措施再延长15个月。
“满期复审”到期后，2010年3月，欧盟初级法无正当理由院驳回奥康等中国5家鞋企的诉讼请求，宣布中国鞋企一审败诉。得知消息后，奥康聘请的中方律师问奥康董事长王振滔是否继续上诉，王振滔表示：如果就这样忍了，中国鞋企将输得一塌糊涂。
针对是否继续上诉，王振滔认为：其一，在反倾销诉讼的时间上，奥康要有长期准备，诉讼不仅仅是为了打赢官司，而是要让欧盟国家听到中国鞋企抗辩的声音；其二，在官司的输赢问题上，我们要有两手准备，抗辩反倾销是一种使命，就算输了，我们也展示了中国鞋业勇担责任、遵守规则、平等贸易的新形象，同时还可以为国内其他行业积累经验；其三，面对越来越大的国际反倾销压力，国内鞋企应建立共同应对贸易壁垒的组织，而不是旁观几只“出头鸟”冲锋陷阵。欧盟这次为期两年（含“满期复审”3年）的16.5%反倾销税是“投石问路”，如果这两年中国鞋企忍了，那么第二步欧盟也许会制订5年征税期，中国鞋企将输得一塌糊涂。从形势上看，奥康未最终败诉，只要有一线希望，我们就要坚持到底，因为这是责任，更关系到中国鞋业的未来。
奥康连同中方律师继续研究一审败诉原因，逐项解读国际贸易争端法律法规，并将反倾销一审败诉情况及经验材料上报至商务部门。2010年4月8日，国家商务部正式启动了司法程序，将欧盟反倾销案上诉世贸组织，请求WTO成立专家组，通过二审协调解决这场由欧盟发起的不公正的国际贸易争端。
随后，奥康在其他4家鞋企感觉二审胜诉无望宣布退出的情况下，不惜承受巨额的诉讼费，坚信法律，追求平等，孤军奋战，坚决上诉至欧盟高等法院，继续走上艰难而漫长的反倾销抗辩之路。
在多方共同的努力下，2011年3月31日，欧盟宣布从2011年4月1日起，正式取消对中国皮鞋征收16.5%的高额反倾销税。这一维持了近5年之久的不合理贸易保护措施终于“寿终正寝”。然而，欧盟虽然单方面终止了措施，但并未解决反倾销的法律问题，奥康在欧盟法院的司法程序并未走完。
欧盟取消对中国皮鞋征收16.5%的高额反倾销税，证明在法律上存在不公平、不合理现象。奥康以此为契机，决定从司法程序上继续申诉，为中国企业在国际贸易摩擦法律面上探索解决路径，为奥康乃至中国企业在国际化道路上遇到的法律问题寻求答案。
经过奥康向欧盟高院多轮申辩，2012年11月15日，欧盟高等法院下达判决书，最终裁定欧盟初级法院在审理奥康抗辩欧盟反倾销的案件上，个别法律条款使用不当，欠缺公正，推翻了欧盟普通法院做出的一审裁定，终审判定奥康胜诉。
平等对话赢得公平贸易，中国鞋企重返欧盟市场
在欧盟对中国鞋征收高额反倾销税过程中，对中国鞋企而言最直接的影响就是销往欧洲的订单直线下降。据有关数据显示，2006～2010年，因欧盟的反倾销关税实施，中国出口欧洲的皮鞋销售额下滑20%，直接导致20000人失业。
奥康的坚决申诉终于扳倒了欧盟反倾销税。受此利好消息的刺激，原本投向越南、印尼、马来西亚、印度等中国周边国家的不少欧洲皮鞋订单，纷纷向中国制鞋企业投来“橄榄枝”。温州市鞋革行业协会统计数据显示，欧盟反倾销税取消之后，不仅温州出口欧盟的皮鞋数量明显增加30%左右，更重要的是中国鞋企在国际市场上的地位得到巩固和提升，并掌握了一定的话语权。
同时，奥康在抗辩反倾销及诉讼过程中，强练内功，应用新技术，创新企业管理，改进生产工艺，提升产品科技颔联，提高品牌附加值，扎实推进国内市场战略，奥康出口欧盟的皮鞋单价均在20美元以上，最高达到50美元。同时，奥康开始建立长远规划，积极与国际知名品牌加强合作，学习国际品牌国际化的思路和方法，并与2010年1月8日成功并购意大利著名鞋业品牌万利威德公司大中华区的所有权和5项技术专利，将中国品牌插上飞向国际市场的翅膀。
一石激起千层浪。2012年11月18日，浙江奥康鞋业股份有限公司（以下简称“奥康”）收到欧盟高等法院于2012年11月15日下达的判决书，最终裁定欧盟初级法院在审理奥康抗辩欧盟反倾销的案件上，个别法律条款使用不当，欠缺公正，推翻了欧盟初级法院作出的一审裁定，终审判定浙江奥康鞋业股份有限公司胜诉。这标志着奥康公司长达6年时间抗辩欧盟反倾销不仅在行政上，而且在法律上取得了抗辩欧盟皮鞋反倾销的双重胜利。这则消息迅速引起国内外各方的关注。
依靠国际贸易法规，解决国际贸易摩擦
2006年10月7日，欧盟委员会继此前持续对中国皮鞋实行配额限制后，首次对中国皮鞋实行反倾销，征收为期两年的16.5%的高额反倾销税。
面对欧盟反倾销的大棒，奥康发现此次欧盟对原产自中国皮鞋征收反倾销税不符合个别条款，于2006年10月23日作为中国鞋业第一家鞋企在第一时间正式聘请北京中伦律师事务所，从司法程序对这一明显不公平的贸易决策向欧盟初级法院提起诉讼，甘当“出头鸟”，不做“鸵鸟”。随后，泰马鞋业、南海金履鞋业等4家中国鞋企也跟随奥康宣布上诉。
2007年1月8日，在中国皮革协会的支持下，奥康联合其他4家鞋企，在北京召开了反倾销诉讼情况通报会，听取各方意见，为持续做好抗辩工作做准备。
然而，欧盟对华实施的为期两年的反倾销税到期后，中国鞋企的奋起应诉与抗辩仍没能阻止欧盟反倾销大棒。原本到2008年10月此项反倾销措施就应到期，但欧盟委员会不顾大部分成员国的坚决反对，执意对中国皮鞋反倾销案展开“期满复审”。2009年12月，欧盟作出了复审决定，在没有充分理由的情况下，对中国皮鞋的反倾销措施再延长15个月。
“满期复审”到期后，2010年3月，欧盟初级法无正当理由院驳回奥康等中国5家鞋企的诉讼请求，宣布中国鞋企一审败诉。得知消息后，奥康聘请的中方律师问奥康董事长王振滔是否继续上诉，王振滔表示：如果就这样忍了，中国鞋企将输得一塌糊涂。
针对是否继续上诉，王振滔认为：其一，在反倾销诉讼的时间上，奥康要有长期准备，诉讼不仅仅是为了打赢官司，而是要让欧盟国家听到中国鞋企抗辩的声音；其二，在官司的输赢问题上，我们要有两手准备，抗辩反倾销是一种使命，就算输了，我们也展示了中国鞋业勇担责任、遵守规则、平等贸易的新形象，同时还可以为国内其他行业积累经验；其三，面对越来越大的国际反倾销压力，国内鞋企应建立共同应对贸易壁垒的组织，而不是旁观几只“出头鸟”冲锋陷阵。欧盟这次为期两年（含“满期复审”3年）的16.5%反倾销税是“投石问路”，如果这两年中国鞋企忍了，那么第二步欧盟也许会制订5年征税期，中国鞋企将输得一塌糊涂。从形势上看，奥康未最终败诉，只要有一线希望，我们就要坚持到底，因为这是责任，更关系到中国鞋业的未来。
奥康连同中方律师继续研究一审败诉原因，逐项解读国际贸易争端法律法规，并将反倾销一审败诉情况及经验材料上报至商务部门。2010年4月8日，国家商务部正式启动了司法程序，将欧盟反倾销案上诉世贸组织，请求WTO成立专家组，通过二审协调解决这场由欧盟发起的不公正的国际贸易争端。
随后，奥康在其他4家鞋企感觉二审胜诉无望宣布退出的情况下，不惜承受巨额的诉讼费，坚信法律，追求平等，孤军奋战，坚决上诉至欧盟高等法院，继续走上艰难而漫长的反倾销抗辩之路。
在多方共同的努力下，2011年3月31日，欧盟宣布从2011年4月1日起，正式取消对中国皮鞋征收16.5%的高额反倾销税。这一维持了近5年之久的不合理贸易保护措施终于“寿终正寝”。然而，欧盟虽然单方面终止了措施，但并未解决反倾销的法律问题，奥康在欧盟法院的司法程序并未走完。
欧盟取消对中国皮鞋征收16.5%的高额反倾销税，证明在法律上存在不公平、不合理现象。奥康以此为契机，决定从司法程序上继续申诉，为中国企业在国际贸易摩擦法律面上探索解决路径，为奥康乃至中国企业在国际化道路上遇到的法律问题寻求答案。
经过奥康向欧盟高院多轮申辩，2012年11月15日，欧盟高等法院下达判决书，最终裁定欧盟初级法院在审理奥康抗辩欧盟反倾销的案件上，个别法律条款使用不当，欠缺公正，推翻了欧盟普通法院做出的一审裁定，终审判定奥康胜诉。
平等对话赢得公平贸易，中国鞋企重返欧盟市场
在欧盟对中国鞋征收高额反倾销税过程中，对中国鞋企而言最直接的影响就是销往欧洲的订单直线下降。据有关数据显示，2006～2010年，因欧盟的反倾销关税实施，中国出口欧洲的皮鞋销售额下滑20%，直接导致20000人失业。
奥康的坚决申诉终于扳倒了欧盟反倾销税。受此利好消息的刺激，原本投向越南、印尼、马来西亚、印度等中国周边国家的不少欧洲皮鞋订单，纷纷向中国制鞋企业投来“橄榄枝”。温州市鞋革行业协会统计数据显示，欧盟反倾销税取消之后，不仅温州出口欧盟的皮鞋数量明显增加30%左右，更重要的是中国鞋企在国际市场上的地位得到巩固和提升，并掌握了一定的话语权。
同时，奥康在抗辩反倾销及诉讼过程中，强练内功，应用新技术，创新企业管理，改进生产工艺，提升产品科技颔联，提高品牌附加值，扎实推进国内市场战略，奥康出口欧盟的皮鞋单价均在20美元以上，最高达到50美元。同时，奥康开始建立长远规划，积极与国际知名品牌加强合作，学习国际品牌国际化的思路和方法，并与2010年1月8日成功并购意大利著名鞋业品牌万利威德公司大中华区的所有权和5项技术专利，将中国品牌插上飞向国际市场的翅膀。