论文部分内容阅读
摘 要：近年来，随着我国现代交通运输业的不断发展，人们出行方式发生了巨大的变化，汽车开始在人们的日常生活中占据重要的地位，对此，交通运输管理工作引起了地区相关交通部门的重视。为进一步提高交通运输管理工作的质量和效率，减少汽车对能源的浪费，必须要加强对汽车的调度管理。但是，目前我国的汽车调度管理工作还存在着管理不科学、不到位以及供需矛盾等问题，阻碍了交通运输效率的提高。对此，本文对汽车调度管理工作进行研究，着重分析了汽车调度管理工作中存在的问题，并在此基础上提出了相应的改进方法，以进一步提高我国汽车调度管理工作的质量和效率。
关键词：汽车调度管理；存在问题；改进方法；重要性
中图分类号：U492.22 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）36-0011-02
引 言
中国是人口大国，更是汽车使用大国，且随着社会的发展，我国的汽车数量呈现出逐年上涨的趋势，给国内交通运输带来了不小的压力。而汽车调度管理工作可以在满足一定环境约束的条件下，通过对汽车资源进行有效的整合，从而在节约汽车资源和人力资源的基础上，实现汽车资源调度的最优化，对减少我国的交通运输压力有着不可忽视的作用。可以说，汽车调度管理工作是当前我国交通行业工作的重中之重，只有制定了科学的汽车调度管理体制，并辅之以灵活的调度应急机制，才能确保汽车交通指挥工作的顺利开展。
1 汽车调度管理的重要性
汽车调度管理工作，指的是通过科学的方法对汽车进行统一的管理和指挥，从而使得每辆汽车都能在统一的管理调度中更加高质、高效的工作，设计出最优的汽车调度管理方案，其不仅可有效提高汽车运营的效率，还可以节约汽车管理人力资源的投入成本，让每辆汽车都能按照预定计划使用，从而让汽车运行的效率得以提高。
因此，可以说汽车调度管理工作是至关重要的，其不仅能够有效地规范汽车行业管理行为，还能够通过统一的调度管理工作准确掌握每辆汽车的运行情况，从而对汽车进行科学的管理和调度，避免了汽车搁置以及超负荷运行的现象。
2 当前汽车调度管理工作中存在的问题
2.1 汽车调度管理不够科学合理
当前我国汽车调度管理呈现出不够科学合理的问题，相关单位部门由于缺乏对汽车调度管理工作重要性的认识，没有对其引起足够的重视，未建立统一的汽车调度管理中心并对汽车调度进行统一的管理，出行人员想要用车就可以随时使用，缺乏科学的管理和规划，因此使得汽车调度工作较为混乱。
2.2 对车辆驾驶员的管理不到位
目前，我国汽车调度管理工作针对车辆驾驶员的管理是极其不到位的，多数地区依旧沿用传统方式，对车辆驾驶员的职责和分工不明确，导致汽车出现问题时无法快速找到负责人，因此无法有效找到事故发生的原因及提出解决方案，不利于汽车和交通运输行业的健康发展。
2.3 缺乏针对性的调度目标管理
在我国现有的汽车调度管理工作中，严重缺乏针对性的调度目标管理，多数工作人员在进行汽车调度管理时，主要依靠自身的经验，调度管理目标不明确且缺乏书面的调度管理制度，因此无法有效地执行管理目标。
2.4 供給与需求矛盾
在通常情况下，如果汽车调度管理工作能够保持汽车供给与需求之间的基本平衡，就能够有效减缓汽车行业内部的车辆管理压力，从而为汽车调度管理工作提供基础条件。但是，由于汽车行业发展中汽车的变换情况较为突出，并且在汽车在使用的过程中无法准确的掌握它的消耗情况，部分发生的损耗没有及时的投入到运营中，从而使得汽车的供给与需求之间没有得到平衡发展，从而为汽车调度管理工作第来了不小的困难。
3 车队管理背景下汽车调度管理的改进方法
3.1 合理制度的制定
首先，要从管理制度入手，车队的相关管理人员要根据车队内汽车的实际使用和调度情况制定出科学合理的管理制度，从而使得汽车供给、需求之间达到平衡，提高汽车的使用效率和价值，为汽车调度管理工作提供基础。在制定汽车调度管理制度的过程中，要根据不同的调度方式和管理策略制定出不同的资源分配算法，从而科学地制定出管理制度。针对车队的调度管理模式，可根据不同的调度环节采用不同的调度算法（图1）。例如，当汽车运行处于审批环节时，通常情况下会为了顾及到短途行驶的多数汽车，在进行调度时常会采用短途行驶汽车有限运行的调度算法；当汽车调度处于分段车流调度时，为了保证汽车调度管理系统的有效性和时效性，通常会采用轮流调度算法对汽车进行调度管理，根据不同的调度管理制度辅之以相应的调度算法，从而确保汽车调度管理制度的科学性和合理性。
3.2 强化责任意识，坚定分责定管
车队应建立起科学的汽车调度管理责任制，并且责任到人，将不同的调度管理任务分配给不同的管理人员，使管理人员各负其责，从而确保车队的每辆汽车都有监管人。只有这样，当车队的汽车出现问题时才能快速地找到相关负责人，并从中了解到出现问题的原因，然后提出具有针对性的解决方案，确保车队汽车调度管理工作的有序进行。
3.3 优化汽车的配给制度
汽车调度管理工作要优化汽车的配给制度，充分发挥汽车调度部门的实际作用和能力，严格控制汽车的使用权，按照相关的管理规定，根据汽车使用方式的不同来优化汽车的性能和配置。在使用汽车之前，相关人员要向汽车管理部门递交相关的用车报告，在报告中阐明用车的原因、时间和距离，从而让汽车调度管理部门进行统一安排，急用者优先。同时，优化汽车配给制度的最终目的是提高汽车的使用效率和价值，因此在对汽车配给制度进行优化时，要建立相关的应急处理和调控机制来处理突发事件；并且，在配给制度允许的范围内，可以科学加强车队汽车间的良性互动，一旦出现问题，可以快速地对汽车进行调度控制，从而提高汽车调度管理工作的效率，促进车队管理的良性发展。 3.4 控制消耗，对车辆进行定期维护
在改进车队汽车调度管理工作的过程中要控制汽车的消耗，定期对汽车进行检测和维护，更换零件。同时，车队汽车调度管理人员要充分了解车队汽车的使用情况，加强对汽车油料使用的管理力度，且汽车的相关费用要经过登记核实后才可报销。此外，车队的相关维修人员要对汽车的轮胎、发动机、灯光、制动系统等零件的使用情况进行安全排查，更换老旧或损坏的零件，从而确保汽车行驶的安全性。最后，要对车队的管理人员以及维修人员进行汽车相关的安全教育和培训，不断提高他们的安全意识，促使其养成定期对汽车进行维护检查的习惯，不断提高汽车调度管理工作的效率。
3.5 构建信息化的车辆调度控制系统
汽车行驶时会受许多车况、路况、天气等的影响，而这也给车队的汽车调度管理工作带来了不小的挑战。因此，汽车调度管理工作可以将信息化技术应用其中，建立起信息化的车辆调度控制系统，从而对汽车运行过程中的各种信息进行收集处理。这样，当道路行驶出现高峰期拥挤堵塞时，可以通过信息化的车辆调度控制系统及时了解路况和车况信息，为车辆运行选择合适的路线或提醒车辆运行避开高峰期，从而提高车辆运行的效率。
其次，当天气环境恶劣时，信息化的车辆调度控制系统能够快速地收集天气信息，并将信息及时地反馈给车辆驾驶人员，从而让驾驶人员和车辆调度控制中心的管理人员制定出合理的出行方案，可有效减少安全事故的发生。
此外，在构建信息化的车辆调度控制系统过程中，管理人员和车辆驾驶人员要严格遵守车辆调度管理制度，听从道路交通警察的指挥，从而顺利地完成车队的出车任务。同时，车队的每辆车要配备相应的行车记录仪，记录每次的行车信息，并将信息传递给车辆调度控制系统。
最后，车队管理中心的工作人员要不断更新车队的信息化车辆调度控制系统的功能和软件，使得车辆调度控制系统始终保持在最佳状态，从而更好地为车队汽车调度管理工作服务。
4 结 语
总之，为进一步提高我国汽车调度管理工作的质量和效率，必须要不断发现汽车调度管理工作中的问题，通过多种措施来对汽车调度管理工作进行改进，以促使汽车调度管理工作更好地开展。
参考文献
[1]潘伟忠.浅析车队管理背景下汽车调度管理水平提升的路径[J].科技创新与应用，2016，24：275～276.
[2]许兆华，张智慧，李东国，等.试论我国汽车被动安全技术的发展形势和现状分析[J].东南汽车，2015（04）：55～57.
[3]谢承诚.GPS汽车调度管理系统的要点分析[J].中国管理信息化，2016，04：88.
[4]王奎海.淺谈汽车调度管理控制分析[J].科技经济导刊，2016，05：181+97.
[5]高国祥.关于高校汽车调度管理系统的研究[J].企业改革与管理，2016，10：202.
收稿日期：2018-11-17
关键词：汽车调度管理；存在问题；改进方法；重要性
中图分类号：U492.22 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）36-0011-02
引 言
中国是人口大国，更是汽车使用大国，且随着社会的发展，我国的汽车数量呈现出逐年上涨的趋势，给国内交通运输带来了不小的压力。而汽车调度管理工作可以在满足一定环境约束的条件下，通过对汽车资源进行有效的整合，从而在节约汽车资源和人力资源的基础上，实现汽车资源调度的最优化，对减少我国的交通运输压力有着不可忽视的作用。可以说，汽车调度管理工作是当前我国交通行业工作的重中之重，只有制定了科学的汽车调度管理体制，并辅之以灵活的调度应急机制，才能确保汽车交通指挥工作的顺利开展。
1 汽车调度管理的重要性
汽车调度管理工作，指的是通过科学的方法对汽车进行统一的管理和指挥，从而使得每辆汽车都能在统一的管理调度中更加高质、高效的工作，设计出最优的汽车调度管理方案，其不仅可有效提高汽车运营的效率，还可以节约汽车管理人力资源的投入成本，让每辆汽车都能按照预定计划使用，从而让汽车运行的效率得以提高。
因此，可以说汽车调度管理工作是至关重要的，其不仅能够有效地规范汽车行业管理行为，还能够通过统一的调度管理工作准确掌握每辆汽车的运行情况，从而对汽车进行科学的管理和调度，避免了汽车搁置以及超负荷运行的现象。
2 当前汽车调度管理工作中存在的问题
2.1 汽车调度管理不够科学合理
当前我国汽车调度管理呈现出不够科学合理的问题，相关单位部门由于缺乏对汽车调度管理工作重要性的认识，没有对其引起足够的重视，未建立统一的汽车调度管理中心并对汽车调度进行统一的管理，出行人员想要用车就可以随时使用，缺乏科学的管理和规划，因此使得汽车调度工作较为混乱。
2.2 对车辆驾驶员的管理不到位
目前，我国汽车调度管理工作针对车辆驾驶员的管理是极其不到位的，多数地区依旧沿用传统方式，对车辆驾驶员的职责和分工不明确，导致汽车出现问题时无法快速找到负责人，因此无法有效找到事故发生的原因及提出解决方案，不利于汽车和交通运输行业的健康发展。
2.3 缺乏针对性的调度目标管理
在我国现有的汽车调度管理工作中，严重缺乏针对性的调度目标管理，多数工作人员在进行汽车调度管理时，主要依靠自身的经验，调度管理目标不明确且缺乏书面的调度管理制度，因此无法有效地执行管理目标。
2.4 供給与需求矛盾
在通常情况下，如果汽车调度管理工作能够保持汽车供给与需求之间的基本平衡，就能够有效减缓汽车行业内部的车辆管理压力，从而为汽车调度管理工作提供基础条件。但是，由于汽车行业发展中汽车的变换情况较为突出，并且在汽车在使用的过程中无法准确的掌握它的消耗情况，部分发生的损耗没有及时的投入到运营中，从而使得汽车的供给与需求之间没有得到平衡发展，从而为汽车调度管理工作第来了不小的困难。
3 车队管理背景下汽车调度管理的改进方法
3.1 合理制度的制定
首先，要从管理制度入手，车队的相关管理人员要根据车队内汽车的实际使用和调度情况制定出科学合理的管理制度，从而使得汽车供给、需求之间达到平衡，提高汽车的使用效率和价值，为汽车调度管理工作提供基础。在制定汽车调度管理制度的过程中，要根据不同的调度方式和管理策略制定出不同的资源分配算法，从而科学地制定出管理制度。针对车队的调度管理模式，可根据不同的调度环节采用不同的调度算法（图1）。例如，当汽车运行处于审批环节时，通常情况下会为了顾及到短途行驶的多数汽车，在进行调度时常会采用短途行驶汽车有限运行的调度算法；当汽车调度处于分段车流调度时，为了保证汽车调度管理系统的有效性和时效性，通常会采用轮流调度算法对汽车进行调度管理，根据不同的调度管理制度辅之以相应的调度算法，从而确保汽车调度管理制度的科学性和合理性。
3.2 强化责任意识，坚定分责定管
车队应建立起科学的汽车调度管理责任制，并且责任到人，将不同的调度管理任务分配给不同的管理人员，使管理人员各负其责，从而确保车队的每辆汽车都有监管人。只有这样，当车队的汽车出现问题时才能快速地找到相关负责人，并从中了解到出现问题的原因，然后提出具有针对性的解决方案，确保车队汽车调度管理工作的有序进行。
3.3 优化汽车的配给制度
汽车调度管理工作要优化汽车的配给制度，充分发挥汽车调度部门的实际作用和能力，严格控制汽车的使用权，按照相关的管理规定，根据汽车使用方式的不同来优化汽车的性能和配置。在使用汽车之前，相关人员要向汽车管理部门递交相关的用车报告，在报告中阐明用车的原因、时间和距离，从而让汽车调度管理部门进行统一安排，急用者优先。同时，优化汽车配给制度的最终目的是提高汽车的使用效率和价值，因此在对汽车配给制度进行优化时，要建立相关的应急处理和调控机制来处理突发事件；并且，在配给制度允许的范围内，可以科学加强车队汽车间的良性互动，一旦出现问题，可以快速地对汽车进行调度控制，从而提高汽车调度管理工作的效率，促进车队管理的良性发展。 3.4 控制消耗，对车辆进行定期维护
在改进车队汽车调度管理工作的过程中要控制汽车的消耗，定期对汽车进行检测和维护，更换零件。同时，车队汽车调度管理人员要充分了解车队汽车的使用情况，加强对汽车油料使用的管理力度，且汽车的相关费用要经过登记核实后才可报销。此外，车队的相关维修人员要对汽车的轮胎、发动机、灯光、制动系统等零件的使用情况进行安全排查，更换老旧或损坏的零件，从而确保汽车行驶的安全性。最后，要对车队的管理人员以及维修人员进行汽车相关的安全教育和培训，不断提高他们的安全意识，促使其养成定期对汽车进行维护检查的习惯，不断提高汽车调度管理工作的效率。
3.5 构建信息化的车辆调度控制系统
汽车行驶时会受许多车况、路况、天气等的影响，而这也给车队的汽车调度管理工作带来了不小的挑战。因此，汽车调度管理工作可以将信息化技术应用其中，建立起信息化的车辆调度控制系统，从而对汽车运行过程中的各种信息进行收集处理。这样，当道路行驶出现高峰期拥挤堵塞时，可以通过信息化的车辆调度控制系统及时了解路况和车况信息，为车辆运行选择合适的路线或提醒车辆运行避开高峰期，从而提高车辆运行的效率。
其次，当天气环境恶劣时，信息化的车辆调度控制系统能够快速地收集天气信息，并将信息及时地反馈给车辆驾驶人员，从而让驾驶人员和车辆调度控制中心的管理人员制定出合理的出行方案，可有效减少安全事故的发生。
此外，在构建信息化的车辆调度控制系统过程中，管理人员和车辆驾驶人员要严格遵守车辆调度管理制度，听从道路交通警察的指挥，从而顺利地完成车队的出车任务。同时，车队的每辆车要配备相应的行车记录仪，记录每次的行车信息，并将信息传递给车辆调度控制系统。
最后，车队管理中心的工作人员要不断更新车队的信息化车辆调度控制系统的功能和软件，使得车辆调度控制系统始终保持在最佳状态，从而更好地为车队汽车调度管理工作服务。
4 结 语
总之，为进一步提高我国汽车调度管理工作的质量和效率，必须要不断发现汽车调度管理工作中的问题，通过多种措施来对汽车调度管理工作进行改进，以促使汽车调度管理工作更好地开展。
参考文献
[1]潘伟忠.浅析车队管理背景下汽车调度管理水平提升的路径[J].科技创新与应用，2016，24：275～276.
[2]许兆华，张智慧，李东国，等.试论我国汽车被动安全技术的发展形势和现状分析[J].东南汽车，2015（04）：55～57.
[3]谢承诚.GPS汽车调度管理系统的要点分析[J].中国管理信息化，2016，04：88.
[4]王奎海.淺谈汽车调度管理控制分析[J].科技经济导刊，2016，05：181+97.
[5]高国祥.关于高校汽车调度管理系统的研究[J].企业改革与管理，2016，10：202.
收稿日期：2018-11-17