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【摘要】机电工程设备安装是建筑工程的重要组成部分，包涵了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。当前我国机电安装工程规模越来越大，施工难度也不断增大，机电安装进行项目管理的工作就越来越重要。
【关键词】机电工程；施工；管理
一.机电工程项目的特征
1、协调管理方面的工作特别多
机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。协调配合好是至关重要的。其中，需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件，彼此之间互不影响又相互协调。这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的问题。材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系，这些都需要协调好。
2、涉及范围广
电气、电梯、排水管道、供暖设备、建筑、机械设备等等都包含在机械安装工程之内。
3、机电工程要求的技术严格
一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技術、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施工人员学会这些更先进的技术，以便支撑这些新科技的使用，同时，对于技术的要求也会更加的严格，不容出现一丝马虎，以防止造成严重损失。另一方面，也是市场的需求，社会的进步日新月异，工业的规模也越来越大，这给安装带来了极大的挑战，首先安装工程的规模扩大，其次，越是这种大型的安装工程，越对吊装、设备的装配以及检测的要求越高。
4、施工的时间长
它的施工活动首先要采购设备，然后陆续进行设备的安装调试、运行、竣工等各阶段，一直到使用功能能够满足或者是可以正常的生产结束。这是需要花费很长时间才能够完成的。
二.机电设备安装质量控制的现存问题
操作流程的不规范会造成安全事故。关于变配电所在位置选择上的问题，相关的设计规范均明确提出应该考虑“设备吊装及运输方便”，这是保障其可用性及维修性的基本的要求。例如，某高层住楼的地下变配电所和发电机房，其运输的通路被冷水机组与地下水箱阻挡，导致施工安装的顺序就只能先将配电、变电设备与发电组安装好，再进行地下水箱与冷水机组的安装，而这样的做法完全考虑不到试运行之后发变电设备的检修、更换方面的运输问题。
设计深度的不足，很可能造成设备可用性低。自我国改革开改以来，电工产品的市场发展格外迅猛，国内外各个型号、不同规格的产品种类繁多，国家无法统一电气设备与材料的行业标准。各部门之间若缺乏协调配合，会导致施工错误。
三、香港与内地建筑工程机电安装工程施工模式的比较
在香港，由机电设计公司提供招标图纸（相当于内地的初步设计图纸），中标企业根据投标图及相关技术文件要求进行施工图深化设计，经多次向业主、顾问及设计单位报审，最终由设计单位确认后实施。设计单位只提供招标图纸即可开始招投标工作。
因施工图深化设计在后期的施工中进行，各设备参数可完全按照现场订货要求进行设计，对业主在功能上不断变更的要求可作出较快的调整；因设计单位只是制订图纸初步设计方案原则、各图纸的最后审批工作，图纸的深化设计由施工单位完成，所以设计和施工单位之间的优势得到很好的结合。在内地，机电施工图纸从方案设计到施工图设计全部由设计单位负责完成。施工招投标须待设计院出具完整的施工图才能进行。设备选型参数设计单位只能参照某一厂家进行设计，以致后期的设备采购往往因条件限制难度大，成本也高；另外，施工现场平面布置、预留洞等也因此与设计的参照相关参数不能完全一致，导致施工图对现场指导性不强。加上工期等其它因素限制，设计人员大都没有充足的时间仔细推敲，对图纸的系统性、完整性和合理性并不作仔细探究，就导致很多问题在施工过程中，甚至到试运行时才能被察觉，所以因设计错误而造成的返工较为普遍，造成的浪费和影响工程质量、工期的现象十分明显。
四.优化措施
1、机电图纸的深化步骤
在深化图纸前，首先要有清晰的思路，对深化工程的区域有大概的掌握。以高层商用办公楼为例，深化的区域主要在标准层、设备层、管井、机房、地下室等。按照施工进度计划，安排图纸深化区域的先后顺序。为了切实满足工程要求，圆满完成合约内容，必须在成立项目经理部的同时成立深化设计部门。深化设计部门应该有完善的组织架构和管理办法，具备从深化工作初期的资料收集、到具体深化工作的执行、关系协调、图纸审核、报送，直至施工图的完成，一套成熟的深化设计按流程作业的工作能力。鉴于深化设计的重要性，深化设计人员应具备扎实的理论知识和丰富的施工经验，详细了解工程的功能、建筑结构和精装修的设计，熟悉设备的性能、参数和安装要求，并且熟练掌握CAD 绘图技术。硬件上配备足够数量的电脑和绘图工具，以完成工程设计深化工作。
2、工程的质量管理
不管是什么样的工程，质量管理都是很重要的，必须谨慎。质量的管理是项目所获得的利益，项目的价值在项目管理上的具体体现。工程的质量好坏是由工序的质量以及分部工程的质量共同决定的，一旦工程完成之后，它的质量情况就出来了，并且是一次性的，不可以改变的。尤其是在大型的机电工程安装中，质量的监控体现得更加明显，因为大型的安装工程在出现状况之后，返工会很困难，不仅仅会延迟工期，还会造成经济的损失。因此，拥有完善科学的质量管理体系进行质量的监督管理是非常重要的。在整个安装施工的过程中，质量的管理始终存在，首先从准备工作的购买材料、设计图纸开始，就对质量进行严密的规划与控制，其次还要建立一个完整质量监控体系，由各个部门的负责人组成，一直保持到工程结束验收阶段为止。
3、人员管理
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分，因此要提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。在搞好管理的同时，应加强企业管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。企业要根据工程项目对劳动力的需求情况，在各项目之间，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。项目经理部要按照动态平衡、统筹优化的原则，建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制，对劳动力的分配和流向做出总体安排，保证劳动力与项目需求的总体平衡，并定期跟踪检查，进行有效监控和及时调整，使劳动力资源得到最大限度的利用。
结束语
随着建筑智能化的发展，机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快，也将更加复杂，要想把此项工作做好管好，就需要我们不断的学习，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。
参考文献：
[1]徐许风.机电工程施工技术与管理[J].科技创新与应用，2013，14：246
[2]孙祥夫.探讨机电工程施工质量控制[J].科技资讯，2013，05：162
[3] 秦学斌. 高层建筑施工管理问题研究.《科技致富向导》.2011年第11期
【关键词】机电工程；施工；管理
一.机电工程项目的特征
1、协调管理方面的工作特别多
机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。协调配合好是至关重要的。其中，需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件，彼此之间互不影响又相互协调。这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的问题。材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系，这些都需要协调好。
2、涉及范围广
电气、电梯、排水管道、供暖设备、建筑、机械设备等等都包含在机械安装工程之内。
3、机电工程要求的技术严格
一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技術、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施工人员学会这些更先进的技术，以便支撑这些新科技的使用，同时，对于技术的要求也会更加的严格，不容出现一丝马虎，以防止造成严重损失。另一方面，也是市场的需求，社会的进步日新月异，工业的规模也越来越大，这给安装带来了极大的挑战，首先安装工程的规模扩大，其次，越是这种大型的安装工程，越对吊装、设备的装配以及检测的要求越高。
4、施工的时间长
它的施工活动首先要采购设备，然后陆续进行设备的安装调试、运行、竣工等各阶段，一直到使用功能能够满足或者是可以正常的生产结束。这是需要花费很长时间才能够完成的。
二.机电设备安装质量控制的现存问题
操作流程的不规范会造成安全事故。关于变配电所在位置选择上的问题，相关的设计规范均明确提出应该考虑“设备吊装及运输方便”，这是保障其可用性及维修性的基本的要求。例如，某高层住楼的地下变配电所和发电机房，其运输的通路被冷水机组与地下水箱阻挡，导致施工安装的顺序就只能先将配电、变电设备与发电组安装好，再进行地下水箱与冷水机组的安装，而这样的做法完全考虑不到试运行之后发变电设备的检修、更换方面的运输问题。
设计深度的不足，很可能造成设备可用性低。自我国改革开改以来，电工产品的市场发展格外迅猛，国内外各个型号、不同规格的产品种类繁多，国家无法统一电气设备与材料的行业标准。各部门之间若缺乏协调配合，会导致施工错误。
三、香港与内地建筑工程机电安装工程施工模式的比较
在香港，由机电设计公司提供招标图纸（相当于内地的初步设计图纸），中标企业根据投标图及相关技术文件要求进行施工图深化设计，经多次向业主、顾问及设计单位报审，最终由设计单位确认后实施。设计单位只提供招标图纸即可开始招投标工作。
因施工图深化设计在后期的施工中进行，各设备参数可完全按照现场订货要求进行设计，对业主在功能上不断变更的要求可作出较快的调整；因设计单位只是制订图纸初步设计方案原则、各图纸的最后审批工作，图纸的深化设计由施工单位完成，所以设计和施工单位之间的优势得到很好的结合。在内地，机电施工图纸从方案设计到施工图设计全部由设计单位负责完成。施工招投标须待设计院出具完整的施工图才能进行。设备选型参数设计单位只能参照某一厂家进行设计，以致后期的设备采购往往因条件限制难度大，成本也高；另外，施工现场平面布置、预留洞等也因此与设计的参照相关参数不能完全一致，导致施工图对现场指导性不强。加上工期等其它因素限制，设计人员大都没有充足的时间仔细推敲，对图纸的系统性、完整性和合理性并不作仔细探究，就导致很多问题在施工过程中，甚至到试运行时才能被察觉，所以因设计错误而造成的返工较为普遍，造成的浪费和影响工程质量、工期的现象十分明显。
四.优化措施
1、机电图纸的深化步骤
在深化图纸前，首先要有清晰的思路，对深化工程的区域有大概的掌握。以高层商用办公楼为例，深化的区域主要在标准层、设备层、管井、机房、地下室等。按照施工进度计划，安排图纸深化区域的先后顺序。为了切实满足工程要求，圆满完成合约内容，必须在成立项目经理部的同时成立深化设计部门。深化设计部门应该有完善的组织架构和管理办法，具备从深化工作初期的资料收集、到具体深化工作的执行、关系协调、图纸审核、报送，直至施工图的完成，一套成熟的深化设计按流程作业的工作能力。鉴于深化设计的重要性，深化设计人员应具备扎实的理论知识和丰富的施工经验，详细了解工程的功能、建筑结构和精装修的设计，熟悉设备的性能、参数和安装要求，并且熟练掌握CAD 绘图技术。硬件上配备足够数量的电脑和绘图工具，以完成工程设计深化工作。
2、工程的质量管理
不管是什么样的工程，质量管理都是很重要的，必须谨慎。质量的管理是项目所获得的利益，项目的价值在项目管理上的具体体现。工程的质量好坏是由工序的质量以及分部工程的质量共同决定的，一旦工程完成之后，它的质量情况就出来了，并且是一次性的，不可以改变的。尤其是在大型的机电工程安装中，质量的监控体现得更加明显，因为大型的安装工程在出现状况之后，返工会很困难，不仅仅会延迟工期，还会造成经济的损失。因此，拥有完善科学的质量管理体系进行质量的监督管理是非常重要的。在整个安装施工的过程中，质量的管理始终存在，首先从准备工作的购买材料、设计图纸开始，就对质量进行严密的规划与控制，其次还要建立一个完整质量监控体系，由各个部门的负责人组成，一直保持到工程结束验收阶段为止。
3、人员管理
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分，因此要提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。在搞好管理的同时，应加强企业管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。企业要根据工程项目对劳动力的需求情况，在各项目之间，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。项目经理部要按照动态平衡、统筹优化的原则，建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制，对劳动力的分配和流向做出总体安排，保证劳动力与项目需求的总体平衡，并定期跟踪检查，进行有效监控和及时调整，使劳动力资源得到最大限度的利用。
结束语
随着建筑智能化的发展，机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快，也将更加复杂，要想把此项工作做好管好，就需要我们不断的学习，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。
参考文献：
[1]徐许风.机电工程施工技术与管理[J].科技创新与应用，2013，14：246
[2]孙祥夫.探讨机电工程施工质量控制[J].科技资讯，2013，05：162
[3] 秦学斌. 高层建筑施工管理问题研究.《科技致富向导》.2011年第11期