【摘 要】
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企业要发展,班组是核心,是主力,是基石.加强管理创新,不断提高班组管理水平是班组建设的核心内容.“班务任务双闭环”管理法由中国运载火箭技术研究院(以下简称研究院)北京航
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企业要发展,班组是核心,是主力,是基石.加强管理创新,不断提高班组管理水平是班组建设的核心内容.“班务任务双闭环”管理法由中国运载火箭技术研究院(以下简称研究院)北京航天自动控制研究所姿控组在日常班组管理实践的基础上创造性地提出的.在班组管理方面,姿控组坚持科学管理、全员参与的理念,将多年来班组管理的经验进行总结,升华到理论高度,提出并实施了“班务任务双闭环”管理法,破解了班组“为赶任务顾不上抓班务、抓班务又影响了任务”的窘境,让班组管理变“千条线”为“一股绳”,变“单循环”为“共循环”,变“控结果”为“控过程”,进而形成一个班务推进任务、任务带动班务的双闭环反馈机构,使班组管理更加科学高效.可以说,“班务任务双闭环”管理法是研究院加强班组管理创新的一个典型成果.无论什么行业,搞好班组建设需要加强管理创新.
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