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摘要：土建施工现场的环境一般比较恶劣，施工人员的流动人员也多，这都给施工现场管理带来了许多的困难。所以必须从各个方面进行有效的管理，这样才能降低施工企业的成本，工程保质保量的顺利完工。本文就主要对土建工程常见的质量问题与防治进行了简要分析。
关键词：土建工程；质量问题；措施
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
在我国现代社会主义建设中，城市建设脚步不断加快。基础建设项目的增加、建筑行业基数大利润高等特点引来了一批其他行业投身到土建施工中。受企业管理经验、人员配备、技术力量等因素影响，土建工程施工中质量问题及隐患频发。虽然我国基础工程监理机制能够对质量控制起到极大的作用，但是如何从施工方的质量管理与控制入手，强化土建工程质量防治能力是当前土建施工建设企业面临的首要问题。
一、土建工程中的问题及其成因解析
在土建工程的整个施工过程中，质量问题并不是单一的，而是多种多样的，通常出现的问题如：建筑物体变形、地基问题导致崩塌、建筑物的错位、人为原因或者自然原因的损害，等等。而出现这些问题的原因，也不是单方面的，除了有施工质量问题，还有大气环境的问题等等。如建筑的选址、气候变化、水文地理等，这些都归属到客观环境中。作为土建工程，前提是必须要保证质量，其次才是加快建设进度。从控制质量的主观因素来看，其中所包含的是以客观的建筑体系来确保建筑的质量，构建完善的质量保障体制，如工人在此劳动体制中所运用的劳动工具，这些就一起构成了土建工程中的劳动环境。
通过以上解析，我们可以归纳总结出下列主观因素：一是由于对施工图纸没有详细深入的认知，所以在施工时不按照施工图来开展工作。而这种现象就会导致最终的施工效果和质量达不到要求和既定标准。二是施工主体和建设相关程序不一致。在工程项目正式运行时，工作单位的运行方式与国家所规定的相关规范体制不统一。三是在整个土建工程中，地基的稳固关系到人身安全，因此，怎样稳固地基和做相应的处理是至关重要的。一旦地基不穩，安全得不到保证，那么，就会导致最终的建筑存在潜在的危险因素。四是没有深入、全面、细致的勘测地质情况，没有健全精准的地质相关资料和信息，加大了施工的困难程度。比方说，在起伏幅度大的基岩地面，软土层的深浅差异大。在进行地质勘测时，由于钻孔的深度不够，对于地基下面的软土层没有深入的认知，对地质构造没有全面的认知，从而会诱发滑坡等问题。五是由于没有全面详尽的考虑到相关的设计问题，就会导致出现不合理的设计构造，哪怕是简单的计算图，也可能会出现错误的估算，分析内力的过程中出现差异，对荷载进行预算时取值范围不够广，等等，而这些相关因素都会成为土建工程中潜藏的危险因素。六是因为施工周期通常情况下都是较长的，工作人员一般都是露天工作，所以，自然条件在很大程度上影响了工程的施工。也正是由于自然条件的复杂多变性，需要充分结合实际情况来进行研讨，深入了解土建工程的相关特点，对自然环境因素做出严格的掌控，以此确保工程的建设质量。
二、加强土建工程现场管理的策略
1、企业要树立质量意识
土建工程施工企业应该树立质量意识，加强质量管理，以此加强土建工程施工控制。树立施工企业的质量意识可从以下几个方面进行：第一，要对企业的各层管理人员以及施工人员进行宣传教育，使所有的相关人员都认识到质量在工程施工中的重要性。第二，项目负责人要建立一套完整的管理体系，在培养所有相关人员质量意识的同时，加强管理，确保工程的质量。第三，强化对参建人员的技能培训，以此来提高他们的施工技能。
2、相关人员应该正视工程质量问题
正视土建工程的质量问题是保证土建工程施工质量的前提。如果在工程施工的过程中出现一些轻微的质量问题就有可能导致整个工程不能按期完成甚至出现严重的质量问题。从经济学的角度看，工程不能按期完成就会导致人力、物力、以及财力的极大浪费，增加施工成本；从安全的角度看，如果工程出现质量问题，就会使得整个工程的安全隐患大大增加，事故的发生几率也因此增加。由此，在土建工程施工个过程中，施工人员以及管理人员应该正视质量问题，时时关注这些质量问题，做好预防措施，使得事前控制得以切实实行，而不是在事中或事后才进行控制。
3、强化材料控制，避免质量问题的发生
在现代土建工程施工质量问题中，由于材料引发的质量问题极为普遍。针对这一问题，土建施工单位应加强对原材料的检验与管理，严格控制进场材料质量，避免伪劣建材等对施工质量的影响。通过材料采购招标、进场材料合格证质检单等管理、进场材料检验复核控制，严把材料质量关，避免不合格原材料带来的质量隐患及质量问题。
4、强化土建施工现场协调管理工作
由于土建施工工程的特殊性，在施工现场，常常需要多个工种之间相互配合进行工作，这就需要加强协调管理工作，保证每一个工种之间能够相互协调，增强每道施工工序之间的有序连接，保证其能保质保量完工。在土建施工现场协调管理中主要包括后勤管理、机械管理、质量管理、监督管理等。目前建筑工程施工的规模一般较大，工期一般较长，所以在施工的过程中很难避免一些因素对工程施工的影响，常见的影响因素包括恶劣天气、停水停电、施工设备故障等。土建施工现场协调管理工作，必须保证上诉几项管理工作能够落实到位，为工程提供足够的后勤保障，协调好施工管理设备避免由于设备故障对施工造成影响，协调好各个施工方面，使其能够协调配合，将工程高质高效的完成。
5、加强施工过程的监控管理
土建工程施工过程中的监控管理是保障施工质量的关键，通过施工监理及现场监控，能够对土建工程施工过程中的每一环节进行管理，进而确保施工技术要求及技术参数得到有效执行，保障工程施工质量。通过现场监控中技术工艺管理等综合性监控，避免施工质量隐患的发生。针对施工监控管理的需求，施工企业应设置专职部门对现场技术员、质检员进行管理，同时将施工技术要求以数据库形式、按工序分类，严格要求现场人员以数据库内容为基础进行监控与管理。通过严格的现场监控管理，确保施工技术要求得到贯彻执行，保障工程建设施工质量。
6、制定质量问题防治方案，保障工程施工质量
在土建工程建设施工中，质量问题的发生存在不确定性。虽然施工企业对施工过程中可能引发质量问题的因素进行控制与管理，但是质量问题仍会发生。针对这一问题，施工企业应在工程施工前编制常见质量问题防治方案。对工程可能发生的质量问题，确定治理方法与内容。该方案应切实保障工程施工质量，并减少质量问题发生后对施工进度的影响。为了确保质量问题防治方案的科学性及适用性，方案编制过程中应由项目经理、相关技术人员等共同参与，并对治理方法等进行综合评价。以以往质量问题治理经验为基础，运用现代建筑材料及施工技术等为基础提高企业质量问题治理能力。
结束语
总之，土建工程的质量关系到人身安全和经济发展，需要引起深入的认知和注重。国内当前出现许多的安全问题，大多数是由于没有把控好质量关。作为政府部门，要加强其监督管控的力度，最大限度地降低安全问题的发生概率。社会各界也需要充分认识到土建工程质量的重要性，做好监督。要确保土建工程的长期稳定发展，就需要施工单位思想和行动上的统一一致，进一步提升施工的质量。
参考文献
[1]宋雷.建筑工程施工质量通病的防治及控制[J].建筑工程资讯，2013（11）.
[2]刘海涛.土建工程质量问题防治措施及预控管理[J].工程建设管理信息，2013，（7）.
[3]张庆海，魏华锋.探讨土建施工工程现场管理策略[J].建筑与发展，2013，（12）.
关键词：土建工程；质量问题；措施
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
在我国现代社会主义建设中，城市建设脚步不断加快。基础建设项目的增加、建筑行业基数大利润高等特点引来了一批其他行业投身到土建施工中。受企业管理经验、人员配备、技术力量等因素影响，土建工程施工中质量问题及隐患频发。虽然我国基础工程监理机制能够对质量控制起到极大的作用，但是如何从施工方的质量管理与控制入手，强化土建工程质量防治能力是当前土建施工建设企业面临的首要问题。
一、土建工程中的问题及其成因解析
在土建工程的整个施工过程中，质量问题并不是单一的，而是多种多样的，通常出现的问题如：建筑物体变形、地基问题导致崩塌、建筑物的错位、人为原因或者自然原因的损害，等等。而出现这些问题的原因，也不是单方面的，除了有施工质量问题，还有大气环境的问题等等。如建筑的选址、气候变化、水文地理等，这些都归属到客观环境中。作为土建工程，前提是必须要保证质量，其次才是加快建设进度。从控制质量的主观因素来看，其中所包含的是以客观的建筑体系来确保建筑的质量，构建完善的质量保障体制，如工人在此劳动体制中所运用的劳动工具，这些就一起构成了土建工程中的劳动环境。
通过以上解析，我们可以归纳总结出下列主观因素：一是由于对施工图纸没有详细深入的认知，所以在施工时不按照施工图来开展工作。而这种现象就会导致最终的施工效果和质量达不到要求和既定标准。二是施工主体和建设相关程序不一致。在工程项目正式运行时，工作单位的运行方式与国家所规定的相关规范体制不统一。三是在整个土建工程中，地基的稳固关系到人身安全，因此，怎样稳固地基和做相应的处理是至关重要的。一旦地基不穩，安全得不到保证，那么，就会导致最终的建筑存在潜在的危险因素。四是没有深入、全面、细致的勘测地质情况，没有健全精准的地质相关资料和信息，加大了施工的困难程度。比方说，在起伏幅度大的基岩地面，软土层的深浅差异大。在进行地质勘测时，由于钻孔的深度不够，对于地基下面的软土层没有深入的认知，对地质构造没有全面的认知，从而会诱发滑坡等问题。五是由于没有全面详尽的考虑到相关的设计问题，就会导致出现不合理的设计构造，哪怕是简单的计算图，也可能会出现错误的估算，分析内力的过程中出现差异，对荷载进行预算时取值范围不够广，等等，而这些相关因素都会成为土建工程中潜藏的危险因素。六是因为施工周期通常情况下都是较长的，工作人员一般都是露天工作，所以，自然条件在很大程度上影响了工程的施工。也正是由于自然条件的复杂多变性，需要充分结合实际情况来进行研讨，深入了解土建工程的相关特点，对自然环境因素做出严格的掌控，以此确保工程的建设质量。
二、加强土建工程现场管理的策略
1、企业要树立质量意识
土建工程施工企业应该树立质量意识，加强质量管理，以此加强土建工程施工控制。树立施工企业的质量意识可从以下几个方面进行：第一，要对企业的各层管理人员以及施工人员进行宣传教育，使所有的相关人员都认识到质量在工程施工中的重要性。第二，项目负责人要建立一套完整的管理体系，在培养所有相关人员质量意识的同时，加强管理，确保工程的质量。第三，强化对参建人员的技能培训，以此来提高他们的施工技能。
2、相关人员应该正视工程质量问题
正视土建工程的质量问题是保证土建工程施工质量的前提。如果在工程施工的过程中出现一些轻微的质量问题就有可能导致整个工程不能按期完成甚至出现严重的质量问题。从经济学的角度看，工程不能按期完成就会导致人力、物力、以及财力的极大浪费，增加施工成本；从安全的角度看，如果工程出现质量问题，就会使得整个工程的安全隐患大大增加，事故的发生几率也因此增加。由此，在土建工程施工个过程中，施工人员以及管理人员应该正视质量问题，时时关注这些质量问题，做好预防措施，使得事前控制得以切实实行，而不是在事中或事后才进行控制。
3、强化材料控制，避免质量问题的发生
在现代土建工程施工质量问题中，由于材料引发的质量问题极为普遍。针对这一问题，土建施工单位应加强对原材料的检验与管理，严格控制进场材料质量，避免伪劣建材等对施工质量的影响。通过材料采购招标、进场材料合格证质检单等管理、进场材料检验复核控制，严把材料质量关，避免不合格原材料带来的质量隐患及质量问题。
4、强化土建施工现场协调管理工作
由于土建施工工程的特殊性，在施工现场，常常需要多个工种之间相互配合进行工作，这就需要加强协调管理工作，保证每一个工种之间能够相互协调，增强每道施工工序之间的有序连接，保证其能保质保量完工。在土建施工现场协调管理中主要包括后勤管理、机械管理、质量管理、监督管理等。目前建筑工程施工的规模一般较大，工期一般较长，所以在施工的过程中很难避免一些因素对工程施工的影响，常见的影响因素包括恶劣天气、停水停电、施工设备故障等。土建施工现场协调管理工作，必须保证上诉几项管理工作能够落实到位，为工程提供足够的后勤保障，协调好施工管理设备避免由于设备故障对施工造成影响，协调好各个施工方面，使其能够协调配合，将工程高质高效的完成。
5、加强施工过程的监控管理
土建工程施工过程中的监控管理是保障施工质量的关键，通过施工监理及现场监控，能够对土建工程施工过程中的每一环节进行管理，进而确保施工技术要求及技术参数得到有效执行，保障工程施工质量。通过现场监控中技术工艺管理等综合性监控，避免施工质量隐患的发生。针对施工监控管理的需求，施工企业应设置专职部门对现场技术员、质检员进行管理，同时将施工技术要求以数据库形式、按工序分类，严格要求现场人员以数据库内容为基础进行监控与管理。通过严格的现场监控管理，确保施工技术要求得到贯彻执行，保障工程建设施工质量。
6、制定质量问题防治方案，保障工程施工质量
在土建工程建设施工中，质量问题的发生存在不确定性。虽然施工企业对施工过程中可能引发质量问题的因素进行控制与管理，但是质量问题仍会发生。针对这一问题，施工企业应在工程施工前编制常见质量问题防治方案。对工程可能发生的质量问题，确定治理方法与内容。该方案应切实保障工程施工质量，并减少质量问题发生后对施工进度的影响。为了确保质量问题防治方案的科学性及适用性，方案编制过程中应由项目经理、相关技术人员等共同参与，并对治理方法等进行综合评价。以以往质量问题治理经验为基础，运用现代建筑材料及施工技术等为基础提高企业质量问题治理能力。
结束语
总之，土建工程的质量关系到人身安全和经济发展，需要引起深入的认知和注重。国内当前出现许多的安全问题，大多数是由于没有把控好质量关。作为政府部门，要加强其监督管控的力度，最大限度地降低安全问题的发生概率。社会各界也需要充分认识到土建工程质量的重要性，做好监督。要确保土建工程的长期稳定发展，就需要施工单位思想和行动上的统一一致，进一步提升施工的质量。
参考文献
[1]宋雷.建筑工程施工质量通病的防治及控制[J].建筑工程资讯，2013（11）.
[2]刘海涛.土建工程质量问题防治措施及预控管理[J].工程建设管理信息，2013，（7）.
[3]张庆海，魏华锋.探讨土建施工工程现场管理策略[J].建筑与发展，2013，（12）.