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摘要：人们生活水平的快速提升，对生活环境以及园林绿化工程提出了更高的要求。作为提升园林绿化工程的有效举措，施工管理可加强对施工过程的控制，为园林绿化工程项目质量与进度提供保障，从而为人们的生活环境提供更加绿色、健康、舒适的园林绿化服务。本文主要分析探讨了园林绿化工程管理的问题及对策，以供参阅。
关键词：园林绿化;工程管理;问题;对策
园林绿化工程为利用风景园林绿化改善环境面貌的建设工程，主要为居民提供适宜的休闲娱乐场所，改善居民生活环境，促进城市发展面貌的提升，最重要的是可以缓解城市的环境污染程度。近年来，人们的生活水平日益提高，随之对生活环境的质量要求逐渐增高。这就要求建设单位在不断改善园林绿化施工技术的同时，加强工程建设的施工管理，确保工程的施工质量，使工程建设达到预期目标。
1园林绿化工程施工管理的作用
作为具有系统性以及综合性的项目，园林绿化工程涉及到的施工环节以及施工内容较多，该项工程的开展，需要投入大量的物力、人力以及财力，因此，工程项目的质量也会受到多方面因素的制约。开展施工管理工作，能够对全体施工要素进行合理的分配以及严格的管控，以确保施工中的各个要素都能够得到科学合理的使用，以此来实现提升施工质量以及保障施工效率的目的。施工管理工作是否有效可行，能够直接影响到施工成本，同时也直接关系到施工单位的经济效益以及社会效益，因此，在激烈的市场市场竞争环境下，为了有效提升施工单位的综合实力，就需要做好施工管理工作。
2园林绿化工程管理中存在的问题
（1）对园林绿化工程质量管理的认知度不够园林绿化工程的质量管理从属于工程管理的范畴，需要有一套科学的管理方法作为园林工程施工中的管理基础。但是，我国大部分从事园林绿化行业的公司并没有完善的工程质量管理体系。缺少对施工过程质量的控制，使得园林绿化工程施工在人为的主观意识下进行，严重影响了工程的施工质量。（2）绿化施工队伍人员参差不齐由于绿化施工人员中，聚集各行人员，有很多并非专业人员，造成绿化中难以体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性，技术性不是特别强，这让很多人认为绿化施工不需要专业技术，无非是种种树，载载花，铺铺草。（3）相关管理人员的管理水平有限园林工程施工要求从决策者、设计者到施工者、验收者等管理人员都必须具备相应的学科知识。但是，实际上，我国绝大部分园林绿化管理都并不具备这些专业知识，以至于在具体施工过程中无法做好管理工作，给工程带来一定损失。（4）园林绿化工程质量管理体系不完善对于园林绿化工程来讲，如果工程质量管理体系不完善，那么，日常的工程管理工作就无法顺利的开展。当下我国不少的企业并没有创建一套完善的质量管理系统，特别是在施工作业的全方位管理掌控工作上没有做好。
3提高施工管理的有效对策
3.1加强施工人员素质培训，强化项目质量管理
首先，严格贯彻落实工程施工的招標制度，对施工单位进行完善的施工资质审查，确保筛选并淘汰不符合建设要求的施工单位，对符合建设要求的建设团队实行科学合法的竞标选拔，以确保项目建设的技术条件能够满足建设要求;其次，加强对施工人员的专业素质培养，定期开展专业知识技能讲座，对工人进行专业性知识技能教育，并定期组织考核审查，确保一线员工的技能水平满足项目的专业要求;最后，在项目验收过程中，严格掌握工程的质量验收标准，及时发现不符合验收标准的细节及项目，并监督施工单位尽快修整或者重建，保证工程建设不存在任何质量问题。
3.2严格按照施工技术工艺施工
园林绿化施工过程中，应严格按照设计图纸的要求，对应使用高标准的施工技术工艺。同时，做好质量安全监测，确保每道工序的质量都能达到规定的标准要求，进而保证整个施工工程的质量。在施工监督过程中，要做好跟踪检查监督，发现的问题能及时反馈，尽量减少工作中不必要的错误损失。
3.3积极运用现代化的管理技术
面对园林项目中出现的新局面和新现象，只有运用现代化的科学技术和管理技术，园林发展才能要满足人们对园林项目管理方面的要求和园林项目管理的不断发展。例如，利用无土栽培培育植物，另外还可以使用生根粉栽培苗木，为了防冻冬季喷防冻液等。把这些先进的科学技术，运用到园林项目管理中，将大大减少园林养护等各方面的问题。为了发现新的技术方法，需要掌握一定的专业知识同时要勤加观察。
3.4提高施工管理质量
构建高素质的施工管理团队可以提高园林绿化工程企业的综合效益。目前，大部分园林绿化企业将引进与培养高素质、高技术人才作为企业的首要发展目标，通过借助人才的力量，不断提升其市场竞争力。部分园林绿化企业的管理人员综合素养较差，将园林绿化工程看作土建工程的附属部分，也没有重视园林绿化管理工作。因此，企业需要大力开展相关管理技能培训活动，帮助管理人员意识到园林绿化工程施工管理的重要性，学习园林绿化知识。企业还需要构建完善的奖罚制度，奖励积极工作、综合素养较高的工作人员，从根本上提高施工管理效率与质量。
3.5逐步引入第三方施工监督方
园林绿化施工工程是一个较为耗费时间的项目，每个施工企业必须要紧抓事后监督管理的工作，确保最后一条防线的质量。所以，每个施工企业可以建立独立的监察部门，并提高监督管理人员的素养能力，管理人员应该加强对园林绿化施工工程后期的养护力度，并且增强其规范性以及合理性，特别要注重对珍贵稀有植物的保护，进而提升经济效益与社会效益。除此之外，还可通过第三方对其进行监督管理，能够及时的发现问题并及时解决问题，给市民提供一个更为舒适宜居的生存环境。
4结束语
总之，园林绿化工程在城市规划建设中发挥了非常重要的作用，因此，园林绿化施工人员应该不断增强自身的责任意识，遵循“安全第一、质量第一”的原则来开展该项工作。在进行园林绿化工程施工作业过程中，应该严格根据设计图纸的要求，严把高标准施工工艺的质量关，同时严格把控绿化材料的质量。同时，还应该注重工程后期的养护管理工作，通过引进第三方的监督管理机构，来不断强化园林绿化工程项目的施工质量监督。
参考文献：
[1]侯理钟.园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].装饰装修天地.2019（07）.
[2]向伟.园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].现代园艺.2019（01）.
（作者单位：黑龙江省哈尔滨市南岗区马家沟河丽水公园管理办公室）
关键词：园林绿化;工程管理;问题;对策
园林绿化工程为利用风景园林绿化改善环境面貌的建设工程，主要为居民提供适宜的休闲娱乐场所，改善居民生活环境，促进城市发展面貌的提升，最重要的是可以缓解城市的环境污染程度。近年来，人们的生活水平日益提高，随之对生活环境的质量要求逐渐增高。这就要求建设单位在不断改善园林绿化施工技术的同时，加强工程建设的施工管理，确保工程的施工质量，使工程建设达到预期目标。
1园林绿化工程施工管理的作用
作为具有系统性以及综合性的项目，园林绿化工程涉及到的施工环节以及施工内容较多，该项工程的开展，需要投入大量的物力、人力以及财力，因此，工程项目的质量也会受到多方面因素的制约。开展施工管理工作，能够对全体施工要素进行合理的分配以及严格的管控，以确保施工中的各个要素都能够得到科学合理的使用，以此来实现提升施工质量以及保障施工效率的目的。施工管理工作是否有效可行，能够直接影响到施工成本，同时也直接关系到施工单位的经济效益以及社会效益，因此，在激烈的市场市场竞争环境下，为了有效提升施工单位的综合实力，就需要做好施工管理工作。
2园林绿化工程管理中存在的问题
（1）对园林绿化工程质量管理的认知度不够园林绿化工程的质量管理从属于工程管理的范畴，需要有一套科学的管理方法作为园林工程施工中的管理基础。但是，我国大部分从事园林绿化行业的公司并没有完善的工程质量管理体系。缺少对施工过程质量的控制，使得园林绿化工程施工在人为的主观意识下进行，严重影响了工程的施工质量。（2）绿化施工队伍人员参差不齐由于绿化施工人员中，聚集各行人员，有很多并非专业人员，造成绿化中难以体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性，技术性不是特别强，这让很多人认为绿化施工不需要专业技术，无非是种种树，载载花，铺铺草。（3）相关管理人员的管理水平有限园林工程施工要求从决策者、设计者到施工者、验收者等管理人员都必须具备相应的学科知识。但是，实际上，我国绝大部分园林绿化管理都并不具备这些专业知识，以至于在具体施工过程中无法做好管理工作，给工程带来一定损失。（4）园林绿化工程质量管理体系不完善对于园林绿化工程来讲，如果工程质量管理体系不完善，那么，日常的工程管理工作就无法顺利的开展。当下我国不少的企业并没有创建一套完善的质量管理系统，特别是在施工作业的全方位管理掌控工作上没有做好。
3提高施工管理的有效对策
3.1加强施工人员素质培训，强化项目质量管理
首先，严格贯彻落实工程施工的招標制度，对施工单位进行完善的施工资质审查，确保筛选并淘汰不符合建设要求的施工单位，对符合建设要求的建设团队实行科学合法的竞标选拔，以确保项目建设的技术条件能够满足建设要求;其次，加强对施工人员的专业素质培养，定期开展专业知识技能讲座，对工人进行专业性知识技能教育，并定期组织考核审查，确保一线员工的技能水平满足项目的专业要求;最后，在项目验收过程中，严格掌握工程的质量验收标准，及时发现不符合验收标准的细节及项目，并监督施工单位尽快修整或者重建，保证工程建设不存在任何质量问题。
3.2严格按照施工技术工艺施工
园林绿化施工过程中，应严格按照设计图纸的要求，对应使用高标准的施工技术工艺。同时，做好质量安全监测，确保每道工序的质量都能达到规定的标准要求，进而保证整个施工工程的质量。在施工监督过程中，要做好跟踪检查监督，发现的问题能及时反馈，尽量减少工作中不必要的错误损失。
3.3积极运用现代化的管理技术
面对园林项目中出现的新局面和新现象，只有运用现代化的科学技术和管理技术，园林发展才能要满足人们对园林项目管理方面的要求和园林项目管理的不断发展。例如，利用无土栽培培育植物，另外还可以使用生根粉栽培苗木，为了防冻冬季喷防冻液等。把这些先进的科学技术，运用到园林项目管理中，将大大减少园林养护等各方面的问题。为了发现新的技术方法，需要掌握一定的专业知识同时要勤加观察。
3.4提高施工管理质量
构建高素质的施工管理团队可以提高园林绿化工程企业的综合效益。目前，大部分园林绿化企业将引进与培养高素质、高技术人才作为企业的首要发展目标，通过借助人才的力量，不断提升其市场竞争力。部分园林绿化企业的管理人员综合素养较差，将园林绿化工程看作土建工程的附属部分，也没有重视园林绿化管理工作。因此，企业需要大力开展相关管理技能培训活动，帮助管理人员意识到园林绿化工程施工管理的重要性，学习园林绿化知识。企业还需要构建完善的奖罚制度，奖励积极工作、综合素养较高的工作人员，从根本上提高施工管理效率与质量。
3.5逐步引入第三方施工监督方
园林绿化施工工程是一个较为耗费时间的项目，每个施工企业必须要紧抓事后监督管理的工作，确保最后一条防线的质量。所以，每个施工企业可以建立独立的监察部门，并提高监督管理人员的素养能力，管理人员应该加强对园林绿化施工工程后期的养护力度，并且增强其规范性以及合理性，特别要注重对珍贵稀有植物的保护，进而提升经济效益与社会效益。除此之外，还可通过第三方对其进行监督管理，能够及时的发现问题并及时解决问题，给市民提供一个更为舒适宜居的生存环境。
4结束语
总之，园林绿化工程在城市规划建设中发挥了非常重要的作用，因此，园林绿化施工人员应该不断增强自身的责任意识，遵循“安全第一、质量第一”的原则来开展该项工作。在进行园林绿化工程施工作业过程中，应该严格根据设计图纸的要求，严把高标准施工工艺的质量关，同时严格把控绿化材料的质量。同时，还应该注重工程后期的养护管理工作，通过引进第三方的监督管理机构，来不断强化园林绿化工程项目的施工质量监督。
参考文献：
[1]侯理钟.园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].装饰装修天地.2019（07）.
[2]向伟.园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].现代园艺.2019（01）.
（作者单位：黑龙江省哈尔滨市南岗区马家沟河丽水公园管理办公室）