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摘要：国有企业中思想政治工作作为重要的组成部分，企业经营过程中，企业文化建设也充分的发挥着重要的作用。实现两者之间有效的融合，对企业的发展起到一定的推动作用。因此，笔者通过具体分析国有企业思想政治工作与企业文化的现状，并且诠释两者融合的必要性与可行性，最后还介绍了国有企业思想政治教育与企业文化建设融合的有效途径。
关键词：国有企业；思想政治工作；企业文化建设；融合
在国有企业中思想政治工作作为主要的构成部分，企业的文化建设在企业的运营中发挥着重要作用。国有企业思想工作与企业文化建设有着诸多的相同之处，如何才能实现两者之间的有效融合，为国有企业开展思想政治工作提供更加和谐的工作环境，保障企业的健康发展，希望通过本文的研究为国有企业思想工作添加更多的生机与活力。
一、国有企业思想政治工作与企业文化建设的现状
国有企业在生产运营过程中，不可缺失的部分就是思想政治工作，对于国有期的发展有重要的推动作用。随着经济市场的不断介入，各种高科技互联网络与科技技术都在快速的发展，国有企业也在逐渐的進行改革，在高科技的影响下国有企业的思想政治工作面临更大的挑战。国有企业的思想政治工作长期也来一直都受到党政的密切关注。现阶段，国有企业的思想工作中存在很多的问题，给工作开展方面带来一定的难度，工作形势落后导致国有企业的发展受到严重的影响。企业的建设文化为国有企业提供长远的发展作用，构建企业的文化是一个长期的累积过程。但是，企业文化建设的现状依然存在较多的问题，例如，存在的价值观的落后，文化建设过于形式化，没有进行实质性的落实思想政治工作，存在忽略人文文化的现象，导致企业文化的生产运营方面无法发挥有效的作用。
二、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的必要性与可行性
（一）两者融合的必要性
在國有企业的思想政治工作中企业的管理非常要，企业文化建设也是十分重要的部分，国有企业要想实现更加合理的发展需要将思想政治工作与企业的文化建设进行融合，进而提升企业文化的精神层次。企业的文化对于思想政治工作的创新起到一定的推动作用，将政治工作的理论与企业的特征进行有效的结合。随着经济市场的不断深化，市场中逐渐的出现了新的矛盾与冲突，国有企业思想政治工作的内容也在逐渐的扩大，传统的管理理念依然持续不断的阻碍着企业发展的道路，企业文化通常会结合企业的实际情况，渐渐地形成体制，为思想工作的开展提供合理的帮助，并且帮助新形式的思想工作与传统的思想工作理念进行竞争。
（二）两者融合的可行性
国有企业思想政治工作与企业文化之间的融合并非一种假设，两者之间还有相同之处还能充分的发挥互补作用，在这样的基础下，为两者之间的融合奠定基础。在马克思先进主义的思想领导下思想政治工作才能顺利的进行，为调动企业员工积极的工作态度需要全面贯彻党的政策方针，以这样的方式来提升企业的经济效益。通过企业的文化国有企业的发展才能产生价值观、行为准则、经营理念等。思想政治工作起到提升员工的思想意识，而企业的文化是通过加强培训的方式才融入到企业的制度中，最终所形成两者之间共同的价值观与准则。
三、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的有效途径
（一）结构层次上的融合
只有进行国有企业的思想政治工作与企业的文化建设两者之间的融合才能改善存在的问题，也能有效的发挥好整治工作与企业文化的效果。这样才能合理的扩大思想政治工作的范围，有利于提高相关企业中员工的思想观念，在长期的有利影响下积累丰富的工作经验，促进企业中多数员工都能相同的价值观念，为企业的文化建设提供良好的思想基础与实践经验。企业的文化建设中包括行为文化、物质文化、制度文化、精神文化作为思想政治工作的融入范围，作为的国有企业思想政治工作与企业文化建设融入的有效途径。
（二）功能上的融合
由于国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合能够起到有效的互补效果，两者之间的发展都需要依赖主体的发掘或者利用才能将各项工能充分的发挥更好。通过对企业职业的道德、思想、价值等相关的观念进行正确的引导才能实现企业的需求，从而有效的激发出员工对于工作的主动性、积极性、创造性的热情，合理的将两者的优势发挥出来，为企业提供更好的服务。同时将两者之间的协调功能作为接入点以此来实现融合的目的，将两者根据合理的顺序进行融合，并非杂乱无章的进行融合入。思想政治工作内容的原理就是教育，企业可以从不同的角度作为出发点对员工进行思想方面的教育，思想政治工作与企业文化的宗旨就是以人为本，增强企业中员工的凝聚力，促进整体员工都能够团结一心更好的服务于企业的发展。
（三）融合的领域
国有企业的思想政治工作与企业的文化建设具有不同的融合领域，具体包括以下几点：第一，人员与结构的融合，指企业的领导者为思想政治工作与企业的文化的关键因素起到有效的推动作用，将企业的宣传部门作为组织结构，将两者融合的工作事项进行处理。第二，活动形式方面的融合，在实际工作中及时的寻找与发挥两者存在的优势。第三，企业的生经营过程中，培养融合的目标，促进在思想政治工作与企业文化之前做出的假设与实际的融合后目标一致，寻找出两者之间相同的地方，实现两者共同的服务于企业的发展。
四、结束语
总之，企业文化的构建不仅是为了企业自身的发展还是根据形式的需求，而将思想工作与文化建设结合是为了更结合力的抓住国有企业突出的特点进行的可行性措施。为相关的工作人员创造良好的工作环境，为企业后续的发展奠定更加稳固的基础，国有企业长期以来一直都在坚持以人为本的原则，坚持科学性的建设，增强企业文化的和谐力度，充分的发挥国有企业思想政治工作的优点，促进两者之间的融合为企业创造更加有利的发展条件。
关键词：国有企业；思想政治工作；企业文化建设；融合
在国有企业中思想政治工作作为主要的构成部分，企业的文化建设在企业的运营中发挥着重要作用。国有企业思想工作与企业文化建设有着诸多的相同之处，如何才能实现两者之间的有效融合，为国有企业开展思想政治工作提供更加和谐的工作环境，保障企业的健康发展，希望通过本文的研究为国有企业思想工作添加更多的生机与活力。
一、国有企业思想政治工作与企业文化建设的现状
国有企业在生产运营过程中，不可缺失的部分就是思想政治工作，对于国有期的发展有重要的推动作用。随着经济市场的不断介入，各种高科技互联网络与科技技术都在快速的发展，国有企业也在逐渐的進行改革，在高科技的影响下国有企业的思想政治工作面临更大的挑战。国有企业的思想政治工作长期也来一直都受到党政的密切关注。现阶段，国有企业的思想工作中存在很多的问题，给工作开展方面带来一定的难度，工作形势落后导致国有企业的发展受到严重的影响。企业的建设文化为国有企业提供长远的发展作用，构建企业的文化是一个长期的累积过程。但是，企业文化建设的现状依然存在较多的问题，例如，存在的价值观的落后，文化建设过于形式化，没有进行实质性的落实思想政治工作，存在忽略人文文化的现象，导致企业文化的生产运营方面无法发挥有效的作用。
二、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的必要性与可行性
（一）两者融合的必要性
在國有企业的思想政治工作中企业的管理非常要，企业文化建设也是十分重要的部分，国有企业要想实现更加合理的发展需要将思想政治工作与企业的文化建设进行融合，进而提升企业文化的精神层次。企业的文化对于思想政治工作的创新起到一定的推动作用，将政治工作的理论与企业的特征进行有效的结合。随着经济市场的不断深化，市场中逐渐的出现了新的矛盾与冲突，国有企业思想政治工作的内容也在逐渐的扩大，传统的管理理念依然持续不断的阻碍着企业发展的道路，企业文化通常会结合企业的实际情况，渐渐地形成体制，为思想工作的开展提供合理的帮助，并且帮助新形式的思想工作与传统的思想工作理念进行竞争。
（二）两者融合的可行性
国有企业思想政治工作与企业文化之间的融合并非一种假设，两者之间还有相同之处还能充分的发挥互补作用，在这样的基础下，为两者之间的融合奠定基础。在马克思先进主义的思想领导下思想政治工作才能顺利的进行，为调动企业员工积极的工作态度需要全面贯彻党的政策方针，以这样的方式来提升企业的经济效益。通过企业的文化国有企业的发展才能产生价值观、行为准则、经营理念等。思想政治工作起到提升员工的思想意识，而企业的文化是通过加强培训的方式才融入到企业的制度中，最终所形成两者之间共同的价值观与准则。
三、国有企业思想政治工作与企业文化建设融合的有效途径
（一）结构层次上的融合
只有进行国有企业的思想政治工作与企业的文化建设两者之间的融合才能改善存在的问题，也能有效的发挥好整治工作与企业文化的效果。这样才能合理的扩大思想政治工作的范围，有利于提高相关企业中员工的思想观念，在长期的有利影响下积累丰富的工作经验，促进企业中多数员工都能相同的价值观念，为企业的文化建设提供良好的思想基础与实践经验。企业的文化建设中包括行为文化、物质文化、制度文化、精神文化作为思想政治工作的融入范围，作为的国有企业思想政治工作与企业文化建设融入的有效途径。
（二）功能上的融合
由于国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合能够起到有效的互补效果，两者之间的发展都需要依赖主体的发掘或者利用才能将各项工能充分的发挥更好。通过对企业职业的道德、思想、价值等相关的观念进行正确的引导才能实现企业的需求，从而有效的激发出员工对于工作的主动性、积极性、创造性的热情，合理的将两者的优势发挥出来，为企业提供更好的服务。同时将两者之间的协调功能作为接入点以此来实现融合的目的，将两者根据合理的顺序进行融合，并非杂乱无章的进行融合入。思想政治工作内容的原理就是教育，企业可以从不同的角度作为出发点对员工进行思想方面的教育，思想政治工作与企业文化的宗旨就是以人为本，增强企业中员工的凝聚力，促进整体员工都能够团结一心更好的服务于企业的发展。
（三）融合的领域
国有企业的思想政治工作与企业的文化建设具有不同的融合领域，具体包括以下几点：第一，人员与结构的融合，指企业的领导者为思想政治工作与企业的文化的关键因素起到有效的推动作用，将企业的宣传部门作为组织结构，将两者融合的工作事项进行处理。第二，活动形式方面的融合，在实际工作中及时的寻找与发挥两者存在的优势。第三，企业的生经营过程中，培养融合的目标，促进在思想政治工作与企业文化之前做出的假设与实际的融合后目标一致，寻找出两者之间相同的地方，实现两者共同的服务于企业的发展。
四、结束语
总之，企业文化的构建不仅是为了企业自身的发展还是根据形式的需求，而将思想工作与文化建设结合是为了更结合力的抓住国有企业突出的特点进行的可行性措施。为相关的工作人员创造良好的工作环境，为企业后续的发展奠定更加稳固的基础，国有企业长期以来一直都在坚持以人为本的原则，坚持科学性的建设，增强企业文化的和谐力度，充分的发挥国有企业思想政治工作的优点，促进两者之间的融合为企业创造更加有利的发展条件。