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摘要：施工技术的规范化对于安全施工和保证工程质量都有着十分重要的影响。本文分析了规范化施工的主要内容，并对规范化建筑施工的具体方法进行了简略的分析。
关键词：建筑施工 规范化 施工方法
近些年，随着我国房地产业的快速发展，我国的建筑行业也获得了长足的发展。但是，我们也应当看到，我国的建筑工程施工无论从施工技术还是从施工管理方面都与国际水平存在着很大的差距。建筑市场上时常传出的工程安全事故和工程质量事故就是很好的例子。笔者认为，要全面提高我国建筑业的水平，在建筑施工过程中开展规范化施工很有必要，下面笔者就结合自己的施工经验，对规范化建筑施工的具体方式方法进行一定的分析。
一、规范化施工
规范化施工就是指在施工的过程中，将工作任务、工作程序、安全措施、工作票的办理程序、人员管理等各个方面的内容进行标准化管理，以保证工程施工符合安全规范和质量规范的而要求，保证工程的质量、进度和安全施工。在建筑工程的规范化施工过程中，应当重点做好以下六个方面的规范化：安全管理规范化、质量管理规范化、资源管理规范化、进度管理规范化、技術管理规范化、人员管理规范化。
二、规范化施工的具体实施方式
（一）安全管理规范化
安全管理是施工管理过程中的重要内容，安全管理的规范化应当从以下几个方面入手：①、建立健全安全管理的领导机制，施工工地应当建立以项目经理为第一责任人的安全管理小组，同时制定完善的安全生产责任制度。②、制定详细的安全管理制度，并制作完善的安全管理规程，发放给各班组。③、切实做好工程施工的安全教育，特别是对新进场工人以及转岗作业工人的安全教育工作，在安全教育工作中，应当通过检测的方式来检验教育成果。④、建立完整的安全活动制度，比如，建筑工地应当制定一定的安全检查制度，定期对工地的安全情况做好检查，并做好记录。再比如，应当跟据施工现场的平面布置，在准确的地点悬挂安全警示牌。
（二）质量管理规范化
建筑施工的质量管理是施工管理的重中之重，质量管理的规范化应当从以下几个方面入手：①、完善质检机构。和安全管理相同，质量管理的完善，首先应当是领导机构的完善。在建筑施工过程中，应当建立一套由项目经理亲自挂帅、信息传递快捷、职责分工明确的质检机构。质检机构的主要工作是通过对施工工序进行检验来保证工程质量。②、完善质量标准化制度。质量保准化制度是质量控制的准绳，在管理过程中，应当对建筑施工过程中的每一道工序都设可视化的质量控制标准，并且随着施工工艺水平的提高不断的修改和创新。③、通过奖惩制度保证质量控制的实施。有了一定的质量控制制度，还需要有一定的管理措施来保证每一项质量控制制度都能够安全实施。笔者认为，应当将质量管理和施工人员以及管理人员的绩效管理结合起来，并且通过一定的奖罚制度，奖勤罚懒，保证工程质量。
（三）资源管理规范化
资源规范化管理，即在施工过程中，对施工生产的要素进行标准化管理，应当包括对施工用的机械、材料、施工文件资料等等。笔者认为，资源管理应当尤其做好机械和材料的规范化管理。对于机械的管理，应当完善生产性机械的配置、调配、使用、维护、大修、报废以及租金结算的制度。材料管理的标准化应当从材料的采购、存贮和取用全过程进行全程的管理。在采购过程中，应当做好对原材料质量的鉴定，向生产厂家及时索取质量合格证并做好质量实验，对于没有合格证或者质量实验不合格的产品坚决不允许进场。在材料存贮的过程中，应当按照存贮的要求，做好现场资材料的放置，杜绝发霉或者变质的现象。在材料的取用方面，应当做好取用的记录，以此来杜绝资料使用过程中的浪费现象。
（四）进度管理规范化
有效的施工进度管理有利于工期目标的实现。在施工过程中，施工单位应当按照公司的计划安排和施工合同制定施工计划，对施工进度进行规范化管理。进度的标准化规范管理应当包括工期标准、P3系列软件管理规定、工程信息标准、进度控制体系应用规定、工程科目代码管理规定等。在计划制定过程中，应当遵循工程进度计划PCDA的原则，对工程项目数据交互、计划编制、进度跟踪、分析调整、进度控制进行规范管理。同时，为了保证工程进度的实施，还应当依据施工计划，做好工程的进度统计，并且对发生偏差的工程的生产要素，如人员配备、工具使用等进行一定的调整，使施工计划处于动态的管理中。
（五）技术管理规范化
技术的规范化管理，首先应当制定施工前后使用的技术标准文件。在施工之前，应当开好主要技术人员的碰头会议，在会议上根据相关质量标准的要求，制定合理的施工方案，并据此制定一定的施工标准，并在具体的施工过程中进行严格地执行。
（六）人员管理规范化
施工队伍的素质对于工程质量有着关键性的影响。人员的规范化管理应当包括服装、施工技术的规范化和行为准则的规范化等多个方面。服装的规范化不能算是小事，规范的服装能够提高施工人员的集体意识和主人翁意识，从而激发他们在工作过程中的积极性和创造性。技术的规范化要求施工单位组织好对施工人员的技术培训，提高他们的技术素质。行为准则规范化需要对施工人员进行文明安全施工的教育。
关键词：建筑施工 规范化 施工方法
近些年，随着我国房地产业的快速发展，我国的建筑行业也获得了长足的发展。但是，我们也应当看到，我国的建筑工程施工无论从施工技术还是从施工管理方面都与国际水平存在着很大的差距。建筑市场上时常传出的工程安全事故和工程质量事故就是很好的例子。笔者认为，要全面提高我国建筑业的水平，在建筑施工过程中开展规范化施工很有必要，下面笔者就结合自己的施工经验，对规范化建筑施工的具体方式方法进行一定的分析。
一、规范化施工
规范化施工就是指在施工的过程中，将工作任务、工作程序、安全措施、工作票的办理程序、人员管理等各个方面的内容进行标准化管理，以保证工程施工符合安全规范和质量规范的而要求，保证工程的质量、进度和安全施工。在建筑工程的规范化施工过程中，应当重点做好以下六个方面的规范化：安全管理规范化、质量管理规范化、资源管理规范化、进度管理规范化、技術管理规范化、人员管理规范化。
二、规范化施工的具体实施方式
（一）安全管理规范化
安全管理是施工管理过程中的重要内容，安全管理的规范化应当从以下几个方面入手：①、建立健全安全管理的领导机制，施工工地应当建立以项目经理为第一责任人的安全管理小组，同时制定完善的安全生产责任制度。②、制定详细的安全管理制度，并制作完善的安全管理规程，发放给各班组。③、切实做好工程施工的安全教育，特别是对新进场工人以及转岗作业工人的安全教育工作，在安全教育工作中，应当通过检测的方式来检验教育成果。④、建立完整的安全活动制度，比如，建筑工地应当制定一定的安全检查制度，定期对工地的安全情况做好检查，并做好记录。再比如，应当跟据施工现场的平面布置，在准确的地点悬挂安全警示牌。
（二）质量管理规范化
建筑施工的质量管理是施工管理的重中之重，质量管理的规范化应当从以下几个方面入手：①、完善质检机构。和安全管理相同，质量管理的完善，首先应当是领导机构的完善。在建筑施工过程中，应当建立一套由项目经理亲自挂帅、信息传递快捷、职责分工明确的质检机构。质检机构的主要工作是通过对施工工序进行检验来保证工程质量。②、完善质量标准化制度。质量保准化制度是质量控制的准绳，在管理过程中，应当对建筑施工过程中的每一道工序都设可视化的质量控制标准，并且随着施工工艺水平的提高不断的修改和创新。③、通过奖惩制度保证质量控制的实施。有了一定的质量控制制度，还需要有一定的管理措施来保证每一项质量控制制度都能够安全实施。笔者认为，应当将质量管理和施工人员以及管理人员的绩效管理结合起来，并且通过一定的奖罚制度，奖勤罚懒，保证工程质量。
（三）资源管理规范化
资源规范化管理，即在施工过程中，对施工生产的要素进行标准化管理，应当包括对施工用的机械、材料、施工文件资料等等。笔者认为，资源管理应当尤其做好机械和材料的规范化管理。对于机械的管理，应当完善生产性机械的配置、调配、使用、维护、大修、报废以及租金结算的制度。材料管理的标准化应当从材料的采购、存贮和取用全过程进行全程的管理。在采购过程中，应当做好对原材料质量的鉴定，向生产厂家及时索取质量合格证并做好质量实验，对于没有合格证或者质量实验不合格的产品坚决不允许进场。在材料存贮的过程中，应当按照存贮的要求，做好现场资材料的放置，杜绝发霉或者变质的现象。在材料的取用方面，应当做好取用的记录，以此来杜绝资料使用过程中的浪费现象。
（四）进度管理规范化
有效的施工进度管理有利于工期目标的实现。在施工过程中，施工单位应当按照公司的计划安排和施工合同制定施工计划，对施工进度进行规范化管理。进度的标准化规范管理应当包括工期标准、P3系列软件管理规定、工程信息标准、进度控制体系应用规定、工程科目代码管理规定等。在计划制定过程中，应当遵循工程进度计划PCDA的原则，对工程项目数据交互、计划编制、进度跟踪、分析调整、进度控制进行规范管理。同时，为了保证工程进度的实施，还应当依据施工计划，做好工程的进度统计，并且对发生偏差的工程的生产要素，如人员配备、工具使用等进行一定的调整，使施工计划处于动态的管理中。
（五）技术管理规范化
技术的规范化管理，首先应当制定施工前后使用的技术标准文件。在施工之前，应当开好主要技术人员的碰头会议，在会议上根据相关质量标准的要求，制定合理的施工方案，并据此制定一定的施工标准，并在具体的施工过程中进行严格地执行。
（六）人员管理规范化
施工队伍的素质对于工程质量有着关键性的影响。人员的规范化管理应当包括服装、施工技术的规范化和行为准则的规范化等多个方面。服装的规范化不能算是小事，规范的服装能够提高施工人员的集体意识和主人翁意识，从而激发他们在工作过程中的积极性和创造性。技术的规范化要求施工单位组织好对施工人员的技术培训，提高他们的技术素质。行为准则规范化需要对施工人员进行文明安全施工的教育。