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阐述了百色水利枢纽工程的建设规模与主要功能，以改变发展的精神探索了建设单位要符合市场经济要求的法人治理结构，即董事会领导下的经理负责制；为促进工程建设，保证枢纽工程2005年发电的目标，全方位落实项目法人责任制；为加强基础管理工作，建立和健全了各项规章制度和管理体系，回顾了公司重组以来工程建设进展的初步成就与展望。