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摘要：通过对闽北地区竹木企业的内外部坏境进行调研，发现闽北竹木企业在现在发展中存在内劲不足、外部环境严峻等状况。建议闽北竹木企业在新常态下由拼资源到拼品牌转变、由拼价格到拼价值转变和由拼数量到拼质量转变的“三转变”。同时通过“一带一路”、多渠道融资、加大优质木材进口和“以竹代木”等做法推进闽北竹木产业在新常态中取胜。
关键词：闽北竹木企业；新常态；三转变；取胜
闽北八山一水一分田，林业用地面积3259万亩，全市森林覆盖率达74.7%，是中国南方重点林区。竹木加工业是地方传统特色产业，但闽北竹木资源位处山区，地域广泛，分布零散，这些特点决定闽北竹木产业的发展大多以中小企业为主。自2008年以来，世界经济持续低迷，国内经济增速下行压力大，受宏观经济影响，竹木产业已经告别了过去的高速发展时期，生产成本上涨等因素使中小企业的发展面临巨大挑战。但是，随着近年来国家大战略的规划部署，竹木产业发展机遇将与挑战并行。
一、“内外夹击”闽北竹木产业成长困难重重
1.发展内劲不足。打铁还需自身硬，闽北竹木企业规模小，生产工艺简单，大多集中于上游的初级制品生产，其中有部分仍是家庭作坊生产模式。闽北中小竹木企业的发展由于自身因素的限制，存在诸多不足：一是生产工艺落后，材耗大，产品附加值低，造成资源浪费。小型竹木加工企业普遍存在设备简陋、产品加工粗放、资源利用率偏低、科技含量不足等问题，发展后劲不足。二是企业管理创新人才缺乏。竹木制品生产加工企业基本都是家族企业，占比较大的中小企业管理人员一般都由家族成员担当，普遍缺乏专业的管理人才、技术人才，管理水平不高，生产效率偏低，创新意识不足，缺乏自主知识产权，竞争力较弱，影响企业做大做强。三是招工难，劳动力资源短缺。闽北属于山区，很多竹木产业都是中小型企业，地理位置偏僻，外地人很难长期留下来工作，并且竹木加工机械化程度不高，属劳动密集型产业，对工人的需求量大，由于受生产加工环境、福利待遇等诸多因素影响，招工难，特别是招聘、留住青壮年和技术管理人才更难，大部分企业工人平均年龄在50岁以上，招收不到足够的一线工人，缺工现象突出。
2.外部环境严峻。近年来由于国内国际经济下行的压力，竹木产业也面临着不小的冲击，一是融资难，资金压力大。竹木制品生产企业多为中小型规模，受银根紧缩、征信体系不完善、抵押物不足等多方面因素影响，普遍面临贷款难问题，而民间融资成本又高，导致资金周转困难。二是生产成本提高，增产不增收。近几年来，国内受通胀影响，原辅料价格、工人工资、物流费用、水电开支等逐年递增，国外经济复苏疲软，出口产品价格得不到相应提升，加上汇率波动大，收汇成本相应增加，企业面临多重压力，为了保持企业运转，不讓客户流失，产品利润微薄，甚至赔本生产。三是竹木产业准入门槛低，长远发展规划机制没有建立或者不完善，企业分布散乱，运作不规范，行业协会未充分发挥应有作用，企业为争取客户订单，竞相压价，市场处于无序竞争的混乱状态。大部分小企业采取家族式管理，生产、管理不规范，生产成本比那些需要专人管理，还需要给员工交医保、社保职工福利的大企业低，导致经常出现大企业“干”不过小企业的现象。
二、新常态需“三转变”，超“常”突围助力竹木产业发展
2014年，习近平总书记在河南中铁装备集团有限公司考察时提出了“三个转变”的重要指示，即推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变”。“三转变”对质检系统的工作方向和工作重心具有重要的指导意义，南平检验检疫局抓住“南平全国绿色发展项目建设”有利时机，助力具备条件的县市区开展各类示范区建设；注重形成监管合力，帮促企业建立完善质量保证体系，调整产品结构，提升南平产品核心竞争力。
（一）、产业整合，淘汰落后产能，由拼资源到拼品牌转变。闽北有“海西绿色腹地”之称，竹林资源丰富，利用得好可以造福一方，采伐不当会造成生态破坏，充分合理利用资源需要采取适当的举措，一是鼓励行业进行优化重组，取缔一些粗放型的生产加工企业，淘汰落后产能和陈旧的机械设备，不断提高机械化程度，降低材耗和人工成本，提升效益，减少资源浪费；二是加大品牌建设投入，借助政府和科研院校的力量吸引高级管理人才、技术人才打造自身核心品牌，通过创新产品、研发新技术和新工艺等方式提高产品附加值，扩大闽北概念的影响，抢占国际市场。
（二）、政府扶持，树立标杆企业，由拼价格到拼价值转变。一是大力培育规模骨干龙头企业，对发展潜力大、产品附加值高、资源利用率高的企业树立标杆，形成行业导向，政府在用地、贷款、税收、工业贴息、通关便利化等方面给予重点扶持，引导和鼓励企业发展市场容量大、技术含量高、前景看好的竹木产品，带动产业发展；二是政府搭台，提供专项资金支持，鼓励企业通过电子商务、文化创意、参加各种展销等营销活动，加大品牌宣传，提高品牌知名度，强化品牌意识，通过培植名牌产品，实现由拼价格向拼价值转变。
3.行业自律，完善管理体系，由拼数量到拼质量转变。从近几年的统计数据看，闽北林业年总产值均在200亿元以上，出口数量全省靠前，初级产品多，加工粗放，因质量问题发生纠纷索赔或退货事件不在少数，量大不强的特点突出，行业管理有待进一步规范。一方面要充分发挥行业协会的作用，制定行业操作规范，提高准入门槛，加强行业自律，形成制约机制，避免重产量轻质量出现恶性竞争。同时，有关监管部门要形成合力，支持和帮助企业建立健全质量管控体系，调整产品结构，优化生产工艺，在质量强市、质量强业、质量强企过程中，提升产品核心竞争力。
三、机遇蕴藏在挑战中，闽北竹木产业在新常态中如何取胜
（一）、紧跟“一带一路”大战略，转型向外拓空间。2013年，习近平主席首次提出了共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的重大倡议，这个战略的提出对我国的林产品国际贸易将带来无限的商机和挑战。“一带一路”沿线国家很多属于森林资源富饶的发展中国家，林产业发展相对滞后，中国林产业在这些国家投资会更容易形成“小规模技术优势”。此外，“一带一路”沿线国家和地区市场潜力巨大，具有承接中国林产业外移的优势。“一带一路的”沿线的东南亚国家越南、老挝、缅甸、柬埔寨、菲律宾、马来西亚、印度尼西亚国家是中国红木家具原料的主要进口国，中国竹木企业依托“一带一路”大战略，可以进行境外林业投资，由在境外竹木采伐为主向采伐、加工、种植、园区建设扩展。闽北林木资源丰富，拥有用材林近1500万亩，活立木蓄积量超过1亿立方米，占全省30%以上，年总产值均在200亿元以上，出口数量全省靠前。闽北可以紧紧依靠福建处于“一带一路”的核心区域优势，实现竹木中小企业向专业化、精细化、特色化、新颖化方向发展，培育一批“专精特新”企业和科技型中小微企业，增强小微企业创新能力和核心竞争力，增强向外输出技术和资本的能力。在经济“新常态”下，闽北竹木企业要将技术进步、技术创新作为推动企业发展的重要力量，同时还要引进、消化、吸收新技术，结合自身的实际，进行“本土化”改造。 （二）、多渠道融资，借力资本市场进行资金融合。地方政府积极引导，对本地的竹木產业提出了“千亿竹产业规划”，优化了竹木产业发展的政策环境，同时发挥财政资金的引导和扶持作用，通过贴息、政策担保、风险补偿、奖励资助等方式，充分调动金融机构支持中小企业发展的积极性，探索银证合作下的中小企业信用贷款业务。企业自身也要探索新的融资渠道，借力资本市场进行资金融合。全国中小企业股份转让系统即“新三板”市场就是专门为中小企业量身定做的资本市场，福建龙泰竹业股份有限公司在“新三板”挂牌上市，为中小竹木企业开拓融资渠道树立了典范，值得借鉴参考。
（三）、加大优质木材的进口，降低资源环境压力。2014年，南平辖区共进口木材121批次，610.8万美元，2015年至今进口33批，136.7万美元，同比增长10%、43.4%。主要由福建杜氏木业有限公司、福建浦城县微风家庭用品有限公司、福建省顺昌县杉丰木业有限责任公司等，进口的木材主要为辐射松板料、樟子松板材、软枫木板材及殷桃木板材等，同时很多企业是直接通过购买上海、厦门、福州等进口公司进口的板材。辐射松板材具有直径大，节眼少，木色漂亮，并且进口使用的成本跟使用本地松材料相当而成为木加工企业的首选。加大优质木材的进口，该辖区的松木等木材得以喘息的机会，优化木材生长环境，降低环境压力，符合南平的生态发展理念，并且进口的优质木材生产加工过程中损耗少，成色漂亮，产品更受国内外消费者的欢迎，为经济发展和环境的绿色发展实现了双赢的状态。
（四）、探索“以竹代木”，增加竹资源的开发利用。随着全国重点林区停止天然林商业性采伐范围的不断扩大，我国自产木材产量调减是必然趋势。竹资源作为木材最接近的资源性产业，同时具备在短期内可更新的优点，世界众多国家越来越多地将目光投向竹资源的开发利用，在未来相当长的一段时间内，竹资源培育及开发利用都将成为广大竹产国和竹产品消费国的发展重点。目前，闽北竹产业极具活力，已形成由资源培育、加工利用到出口贸易，再到竹业生态旅游的颇具潜力的新兴产业。竹产品种类丰富，达数千种，竹产业从传统的简单、低附加值工艺逐渐向高精深加工工艺方向发展，竹产业科技创新层出不穷，随着我国天然林停止商业性采伐政策的不断延续，以竹代木的趋势将更加明显，竹产业将承担更多生态林业与民生林业的重任。如福建省建瓯市华宇竹业有限公司为全国竹地板生产加工龙头企业，2014年报检出口竹地板772批次，出口创汇7376万美元，同比分别增长100.5%和140.6%。竹地板具有环保，价格优惠，并且品质有保障等优点改变着国内外消费者钟爱木地板的观念，竹地板得到了国内外消费者的广泛欢迎。
闽北竹木资源丰富，竹木产业发展较早，已经形成了室内装饰装修材料、餐厨具、工艺品、竹笋、竹炭等一系列相关产业链，新常态下，挑战不少，机遇也很多，闽北竹木企业需要坚持自我创新，遵循市场规律，提高劳动生产效率，实现清洁生产和资源的循环、高效利用，不断创造新技术、新成果，使竹木产业成为一个蓬勃发展的朝阳产业。
关键词：闽北竹木企业；新常态；三转变；取胜
闽北八山一水一分田，林业用地面积3259万亩，全市森林覆盖率达74.7%，是中国南方重点林区。竹木加工业是地方传统特色产业，但闽北竹木资源位处山区，地域广泛，分布零散，这些特点决定闽北竹木产业的发展大多以中小企业为主。自2008年以来，世界经济持续低迷，国内经济增速下行压力大，受宏观经济影响，竹木产业已经告别了过去的高速发展时期，生产成本上涨等因素使中小企业的发展面临巨大挑战。但是，随着近年来国家大战略的规划部署，竹木产业发展机遇将与挑战并行。
一、“内外夹击”闽北竹木产业成长困难重重
1.发展内劲不足。打铁还需自身硬，闽北竹木企业规模小，生产工艺简单，大多集中于上游的初级制品生产，其中有部分仍是家庭作坊生产模式。闽北中小竹木企业的发展由于自身因素的限制，存在诸多不足：一是生产工艺落后，材耗大，产品附加值低，造成资源浪费。小型竹木加工企业普遍存在设备简陋、产品加工粗放、资源利用率偏低、科技含量不足等问题，发展后劲不足。二是企业管理创新人才缺乏。竹木制品生产加工企业基本都是家族企业，占比较大的中小企业管理人员一般都由家族成员担当，普遍缺乏专业的管理人才、技术人才，管理水平不高，生产效率偏低，创新意识不足，缺乏自主知识产权，竞争力较弱，影响企业做大做强。三是招工难，劳动力资源短缺。闽北属于山区，很多竹木产业都是中小型企业，地理位置偏僻，外地人很难长期留下来工作，并且竹木加工机械化程度不高，属劳动密集型产业，对工人的需求量大，由于受生产加工环境、福利待遇等诸多因素影响，招工难，特别是招聘、留住青壮年和技术管理人才更难，大部分企业工人平均年龄在50岁以上，招收不到足够的一线工人，缺工现象突出。
2.外部环境严峻。近年来由于国内国际经济下行的压力，竹木产业也面临着不小的冲击，一是融资难，资金压力大。竹木制品生产企业多为中小型规模，受银根紧缩、征信体系不完善、抵押物不足等多方面因素影响，普遍面临贷款难问题，而民间融资成本又高，导致资金周转困难。二是生产成本提高，增产不增收。近几年来，国内受通胀影响，原辅料价格、工人工资、物流费用、水电开支等逐年递增，国外经济复苏疲软，出口产品价格得不到相应提升，加上汇率波动大，收汇成本相应增加，企业面临多重压力，为了保持企业运转，不讓客户流失，产品利润微薄，甚至赔本生产。三是竹木产业准入门槛低，长远发展规划机制没有建立或者不完善，企业分布散乱，运作不规范，行业协会未充分发挥应有作用，企业为争取客户订单，竞相压价，市场处于无序竞争的混乱状态。大部分小企业采取家族式管理，生产、管理不规范，生产成本比那些需要专人管理，还需要给员工交医保、社保职工福利的大企业低，导致经常出现大企业“干”不过小企业的现象。
二、新常态需“三转变”，超“常”突围助力竹木产业发展
2014年，习近平总书记在河南中铁装备集团有限公司考察时提出了“三个转变”的重要指示，即推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变”。“三转变”对质检系统的工作方向和工作重心具有重要的指导意义，南平检验检疫局抓住“南平全国绿色发展项目建设”有利时机，助力具备条件的县市区开展各类示范区建设；注重形成监管合力，帮促企业建立完善质量保证体系，调整产品结构，提升南平产品核心竞争力。
（一）、产业整合，淘汰落后产能，由拼资源到拼品牌转变。闽北有“海西绿色腹地”之称，竹林资源丰富，利用得好可以造福一方，采伐不当会造成生态破坏，充分合理利用资源需要采取适当的举措，一是鼓励行业进行优化重组，取缔一些粗放型的生产加工企业，淘汰落后产能和陈旧的机械设备，不断提高机械化程度，降低材耗和人工成本，提升效益，减少资源浪费；二是加大品牌建设投入，借助政府和科研院校的力量吸引高级管理人才、技术人才打造自身核心品牌，通过创新产品、研发新技术和新工艺等方式提高产品附加值，扩大闽北概念的影响，抢占国际市场。
（二）、政府扶持，树立标杆企业，由拼价格到拼价值转变。一是大力培育规模骨干龙头企业，对发展潜力大、产品附加值高、资源利用率高的企业树立标杆，形成行业导向，政府在用地、贷款、税收、工业贴息、通关便利化等方面给予重点扶持，引导和鼓励企业发展市场容量大、技术含量高、前景看好的竹木产品，带动产业发展；二是政府搭台，提供专项资金支持，鼓励企业通过电子商务、文化创意、参加各种展销等营销活动，加大品牌宣传，提高品牌知名度，强化品牌意识，通过培植名牌产品，实现由拼价格向拼价值转变。
3.行业自律，完善管理体系，由拼数量到拼质量转变。从近几年的统计数据看，闽北林业年总产值均在200亿元以上，出口数量全省靠前，初级产品多，加工粗放，因质量问题发生纠纷索赔或退货事件不在少数，量大不强的特点突出，行业管理有待进一步规范。一方面要充分发挥行业协会的作用，制定行业操作规范，提高准入门槛，加强行业自律，形成制约机制，避免重产量轻质量出现恶性竞争。同时，有关监管部门要形成合力，支持和帮助企业建立健全质量管控体系，调整产品结构，优化生产工艺，在质量强市、质量强业、质量强企过程中，提升产品核心竞争力。
三、机遇蕴藏在挑战中，闽北竹木产业在新常态中如何取胜
（一）、紧跟“一带一路”大战略，转型向外拓空间。2013年，习近平主席首次提出了共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的重大倡议，这个战略的提出对我国的林产品国际贸易将带来无限的商机和挑战。“一带一路”沿线国家很多属于森林资源富饶的发展中国家，林产业发展相对滞后，中国林产业在这些国家投资会更容易形成“小规模技术优势”。此外，“一带一路”沿线国家和地区市场潜力巨大，具有承接中国林产业外移的优势。“一带一路的”沿线的东南亚国家越南、老挝、缅甸、柬埔寨、菲律宾、马来西亚、印度尼西亚国家是中国红木家具原料的主要进口国，中国竹木企业依托“一带一路”大战略，可以进行境外林业投资，由在境外竹木采伐为主向采伐、加工、种植、园区建设扩展。闽北林木资源丰富，拥有用材林近1500万亩，活立木蓄积量超过1亿立方米，占全省30%以上，年总产值均在200亿元以上，出口数量全省靠前。闽北可以紧紧依靠福建处于“一带一路”的核心区域优势，实现竹木中小企业向专业化、精细化、特色化、新颖化方向发展，培育一批“专精特新”企业和科技型中小微企业，增强小微企业创新能力和核心竞争力，增强向外输出技术和资本的能力。在经济“新常态”下，闽北竹木企业要将技术进步、技术创新作为推动企业发展的重要力量，同时还要引进、消化、吸收新技术，结合自身的实际，进行“本土化”改造。 （二）、多渠道融资，借力资本市场进行资金融合。地方政府积极引导，对本地的竹木產业提出了“千亿竹产业规划”，优化了竹木产业发展的政策环境，同时发挥财政资金的引导和扶持作用，通过贴息、政策担保、风险补偿、奖励资助等方式，充分调动金融机构支持中小企业发展的积极性，探索银证合作下的中小企业信用贷款业务。企业自身也要探索新的融资渠道，借力资本市场进行资金融合。全国中小企业股份转让系统即“新三板”市场就是专门为中小企业量身定做的资本市场，福建龙泰竹业股份有限公司在“新三板”挂牌上市，为中小竹木企业开拓融资渠道树立了典范，值得借鉴参考。
（三）、加大优质木材的进口，降低资源环境压力。2014年，南平辖区共进口木材121批次，610.8万美元，2015年至今进口33批，136.7万美元，同比增长10%、43.4%。主要由福建杜氏木业有限公司、福建浦城县微风家庭用品有限公司、福建省顺昌县杉丰木业有限责任公司等，进口的木材主要为辐射松板料、樟子松板材、软枫木板材及殷桃木板材等，同时很多企业是直接通过购买上海、厦门、福州等进口公司进口的板材。辐射松板材具有直径大，节眼少，木色漂亮，并且进口使用的成本跟使用本地松材料相当而成为木加工企业的首选。加大优质木材的进口，该辖区的松木等木材得以喘息的机会，优化木材生长环境，降低环境压力，符合南平的生态发展理念，并且进口的优质木材生产加工过程中损耗少，成色漂亮，产品更受国内外消费者的欢迎，为经济发展和环境的绿色发展实现了双赢的状态。
（四）、探索“以竹代木”，增加竹资源的开发利用。随着全国重点林区停止天然林商业性采伐范围的不断扩大，我国自产木材产量调减是必然趋势。竹资源作为木材最接近的资源性产业，同时具备在短期内可更新的优点，世界众多国家越来越多地将目光投向竹资源的开发利用，在未来相当长的一段时间内，竹资源培育及开发利用都将成为广大竹产国和竹产品消费国的发展重点。目前，闽北竹产业极具活力，已形成由资源培育、加工利用到出口贸易，再到竹业生态旅游的颇具潜力的新兴产业。竹产品种类丰富，达数千种，竹产业从传统的简单、低附加值工艺逐渐向高精深加工工艺方向发展，竹产业科技创新层出不穷，随着我国天然林停止商业性采伐政策的不断延续，以竹代木的趋势将更加明显，竹产业将承担更多生态林业与民生林业的重任。如福建省建瓯市华宇竹业有限公司为全国竹地板生产加工龙头企业，2014年报检出口竹地板772批次，出口创汇7376万美元，同比分别增长100.5%和140.6%。竹地板具有环保，价格优惠，并且品质有保障等优点改变着国内外消费者钟爱木地板的观念，竹地板得到了国内外消费者的广泛欢迎。
闽北竹木资源丰富，竹木产业发展较早，已经形成了室内装饰装修材料、餐厨具、工艺品、竹笋、竹炭等一系列相关产业链，新常态下，挑战不少，机遇也很多，闽北竹木企业需要坚持自我创新，遵循市场规律，提高劳动生产效率，实现清洁生产和资源的循环、高效利用，不断创造新技术、新成果，使竹木产业成为一个蓬勃发展的朝阳产业。