论文部分内容阅读
面对激烈的市场竞争，加强管理是路桥施工企业的出路，供应商管理评价是其中非常重要的一部分。供应商评价是一个复杂的多目标决策问题，决策过程中不同的承包商根据不同情况对各种准则有不同的偏好。首先讨论不合作策略下，供应商评价的重要指标；然后提出用逼近于理解的排序方法（TOPSIS）和AHP相结合的方法对供应商进行评价。