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摘要：在工民建施工中有许多影响工程造价的因素，而这些因素将使得工民建工程造价管理得不到很好的运用。工民建工程造价的管理应用于工程建设的全部过程，同时良好的工程造价管理将有效的减少工程投资，而且能够提高建造资源的利用率。本文主要结合工作实践，研究分析了工民建施工过程工程造价管理中存在的问题，并提出了相应的加强造价管理的措施。
关键词：工民建；造价控制；策略
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
在工民建的建设中，施工过程的造价管理具有重要的意义，有着承上启下的重要作用，对于促进工程的健康发展具有很大的推动作用。虽然在近年来我国的工民建的造价问题有了很大的改善，但是在实际的工程建设中，仍然存在着一些亟待解决的重要问题。只有将这些影响工程整体施工的问题妥善的处理好，才能更好的促进工程建设的发展。因此，文章就当前我国的工民建施工过程中的造价管理存在的问题进行了详细的分析，并针对问题提出有效的解决措施。
一、我国工民建施工过程造价控制中所存在的问题
（一）劳务费造价控制的问题
劳务费造价控制一直以来都是工民建工程施工过程中的关键。由于施工现场具有人员流动较大、施工人员专业技术水平不一以及施工人员薪酬标准不统一的特点，所以在工民建施工过程中想要实现有效的造价控制是一件较为困难的工作。除此之外，劳务费的造价控制还会受到施工人员的素质水平与绩效考核制度的影响，所以说劳务费的造价控制中出现的问题一般是由于施工作业人员的不稳定性以及无法进行实时跟踪所造成的。同时，在工民建工程的施工过程中，常常会因为造价控制以及施工现场管理人员的专业技能或知识水平不高，对施工过程中的造价管理缺乏全面的认识和掌控的能力。在工民建工程施工过程中，只有造价人员以及现场管理人员对所有的施工工序有一定的熟悉和了解，才能够完成令人满意的造价控制活动。
（二）建筑材料价格的不稳定
受市场供求关系不断变化和市场经济规律作用的影响，工民建工程施工过程中所使用到的各种材料，在价格上也会随之出现一定的不稳定性，并主要呈现着一种上下浮动比较大的状态。此时，工民建工程项目在合同拟定中所规定的一系列建筑材料的预计价格，和建筑工程中所使用材料的实际价格相比较，就会存在着很大的出入。与此同时，在工民建项目施工过程中出现变更的情况时，建筑材料会被浪费，导致施工材料的实际用量远远的大于工程造价预算的材料用量，在施工材料的使用数量得以增加的情况下，建筑施工材料报价出现超预算的现象也是一种必然。
（三）缺失完善的工程造价管理体系
在工民建工程中，很多单位并没有建立起完善的工程造价的管理体系，这是目前造成很多工民建工程施工中出现造价过高的一个十分重要的原因，因为造价管理体系的缺失，很多单位在开展施工的过程中是走一步是一步，这往往会给施工造成大量的浪费。在开展造价管理的过程中，很多单位在管理中与国家的有关规定有很大出入，比如在一些定额的套用之中，不同的地区往往存在着比较大的差异，这就难免会在工民建的工程造价管理方面存在一些不可避免的冲突，从而造成工程造价控制很难达到应有的效果，影响了造价管理在整个工程施工中作用的发挥。
（四）在进行施工的过程中对于材料和设备缺少有效的管理
在工民建工程的施工过程中，设备和材料在整个造价中占有比较大的比重，所以在工作中加强对于材料等费用的控制是十分必要的，但是从目前来看，很多建筑企业在施工中存在着蓄意提高工程材料价格，慌报设备价格的现象，这会给企业带来很大的损失。
二、有效控制工民建工程施工造价的措施分析
（一）做好招标工作
招标工作的质量于工程施工质量息息相关，因此抓好招标的质量工作具有非常重要的意义。将招标工作做好的第一步是制定好招标文件，招标文件的制定要先选定招标方式，根据所要竞标的工程的实际情况制定详尽易于实施的招标方案，对于施工的工期也要有详细具体的考虑，如果不能如期的完成工程将受到怎样的影响也要事先制定好，甚至可以具体到罚款的数目，这样不仅可以催促工程如期交付也可以避免不必要的损失。对施工工期，质量标准等做出明确的规定，全面衡量，综合评价，尽量使招标过程公平合理。
（二）重视工程施工中的材料采购
在工民建的施工中的大部分工程造價都用于材料和设备的采购，采购质量好/价格低的材料和设备将能够在最大程度上降低工程造价。在工程建造初期要全面了解工程的施工标准，并依据规定的施工标准采购相应的建造材料和设备，不推荐一直使用高端产品，但也不能贪图便宜、滥竽充数。另外，采购人员要十分熟悉市场中的材料和设备价格动态，并购买性价比较高的建筑材料。另外，可以采用招标的方法来获得较低价格同时质量较高的材料，在招标之前要对参与竞标的单位进行严格的质量审核，最终选定性价比最高的企业。利用这种方式可以保证材料的安全性同时降低了工程造价。
（三）完善造价控制体系。
一是实施全员造价控制。在建筑工程造价管理过程中，应该构建全员造价管理体系，实行全员管理制度，将造价控制与每个建设人员联系起来。将造价管理与施工人员的切身利益相挂钩，以充分激发施工人员进行造价管理的积极性与主动性，以增强施工人员的责任感、使命感。对于造价管理做得好的人员，进行奖励，对于造价管理不到位的，应该进行相应的处罚。
二是尽可能地减少设计变更。要尽可能地避免或减少设计变更。因为设计变更会增加建筑工程造价，而且还会影响建筑工程的进度，因此应该尽可能地避免施工设计变更。
三是注重竣工阶段造价管理。在建筑工程竣工阶段，要加强对各种资料的审核，仔细审核工程量，重点查看是否存在计算错误、计算遗留或重复计算等问题。此外，要严格地审查各种开支，确保各种建筑工程造价的数据准确无误，严格进行造价审核，以降低建筑工程造价。
四是正确处理好造价、质量管理的之间关系。应该坚持以质量管理为基础，质量管理是进行工程造价管理和进度管理的前提。只有在确保建筑工程质量的前提下，才能够想方设法地降低造价。如果建筑工程质量不到位，就会导致返工量的增加，从而增加建筑工程造价。
（四）提高工程造价预算管理人员的素质
从工民建工程的特点出发，工程造价预算管理人员不仅需要具备关于工程预算方面的专业知识，以及基本的法律法规和政策，还需要全面掌握工民建工程的设计、材料设备的采购、工程的基本结构、施工的工艺、投资控制等多方面的基础知识。工民建工程造价预算控制是一项细致而又艰苦的工作，为了更好的对工民建工程造价进行合理的预算，工程造价预算管理人员需要深入到工程的一线，对工民建工程的施工设计、具体施工流程等方面的资料进行收集。从这一角度出发，工民建工程造价预算人员不仅要具备良好的专业知识，还需要具有良好的职业道德观，以为减少工程造价中超预算的发生。
结束语
对工民建工程进行合理的造价管理将使得工程建设高效低价的完成，并且进行严格的工程造价管理,能够使得工民建工程得到最好的经济效益。在工民建造价管理与控制的过程中,要做好造价管理不仅仅是要重视对招标文件与施工图纸的研究，同时还要加强对于施工现场的科学管理，在施工材料和设备采购的过程中也要进行严格的控制，合理的使用各种材料，这样才能够有效的降低不必要的施工浪费。
参考文献：
[1]李宝山. 建筑工程施工造价控制方法[J]. 中国建筑金属结构,2013,02:158-159.
[2]蒋明燕. 房地产开发企业对工程施工的造价控制[J]. 现代物业(上旬刊),2013,08:113-115.
[3]张志浩. 略论工民建工程中成本控制的思路[J]. 中国建筑金属结构,2013,14:130.
关键词：工民建；造价控制；策略
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
在工民建的建设中，施工过程的造价管理具有重要的意义，有着承上启下的重要作用，对于促进工程的健康发展具有很大的推动作用。虽然在近年来我国的工民建的造价问题有了很大的改善，但是在实际的工程建设中，仍然存在着一些亟待解决的重要问题。只有将这些影响工程整体施工的问题妥善的处理好，才能更好的促进工程建设的发展。因此，文章就当前我国的工民建施工过程中的造价管理存在的问题进行了详细的分析，并针对问题提出有效的解决措施。
一、我国工民建施工过程造价控制中所存在的问题
（一）劳务费造价控制的问题
劳务费造价控制一直以来都是工民建工程施工过程中的关键。由于施工现场具有人员流动较大、施工人员专业技术水平不一以及施工人员薪酬标准不统一的特点，所以在工民建施工过程中想要实现有效的造价控制是一件较为困难的工作。除此之外，劳务费的造价控制还会受到施工人员的素质水平与绩效考核制度的影响，所以说劳务费的造价控制中出现的问题一般是由于施工作业人员的不稳定性以及无法进行实时跟踪所造成的。同时，在工民建工程的施工过程中，常常会因为造价控制以及施工现场管理人员的专业技能或知识水平不高，对施工过程中的造价管理缺乏全面的认识和掌控的能力。在工民建工程施工过程中，只有造价人员以及现场管理人员对所有的施工工序有一定的熟悉和了解，才能够完成令人满意的造价控制活动。
（二）建筑材料价格的不稳定
受市场供求关系不断变化和市场经济规律作用的影响，工民建工程施工过程中所使用到的各种材料，在价格上也会随之出现一定的不稳定性，并主要呈现着一种上下浮动比较大的状态。此时，工民建工程项目在合同拟定中所规定的一系列建筑材料的预计价格，和建筑工程中所使用材料的实际价格相比较，就会存在着很大的出入。与此同时，在工民建项目施工过程中出现变更的情况时，建筑材料会被浪费，导致施工材料的实际用量远远的大于工程造价预算的材料用量，在施工材料的使用数量得以增加的情况下，建筑施工材料报价出现超预算的现象也是一种必然。
（三）缺失完善的工程造价管理体系
在工民建工程中，很多单位并没有建立起完善的工程造价的管理体系，这是目前造成很多工民建工程施工中出现造价过高的一个十分重要的原因，因为造价管理体系的缺失，很多单位在开展施工的过程中是走一步是一步，这往往会给施工造成大量的浪费。在开展造价管理的过程中，很多单位在管理中与国家的有关规定有很大出入，比如在一些定额的套用之中，不同的地区往往存在着比较大的差异，这就难免会在工民建的工程造价管理方面存在一些不可避免的冲突，从而造成工程造价控制很难达到应有的效果，影响了造价管理在整个工程施工中作用的发挥。
（四）在进行施工的过程中对于材料和设备缺少有效的管理
在工民建工程的施工过程中，设备和材料在整个造价中占有比较大的比重，所以在工作中加强对于材料等费用的控制是十分必要的，但是从目前来看，很多建筑企业在施工中存在着蓄意提高工程材料价格，慌报设备价格的现象，这会给企业带来很大的损失。
二、有效控制工民建工程施工造价的措施分析
（一）做好招标工作
招标工作的质量于工程施工质量息息相关，因此抓好招标的质量工作具有非常重要的意义。将招标工作做好的第一步是制定好招标文件，招标文件的制定要先选定招标方式，根据所要竞标的工程的实际情况制定详尽易于实施的招标方案，对于施工的工期也要有详细具体的考虑，如果不能如期的完成工程将受到怎样的影响也要事先制定好，甚至可以具体到罚款的数目，这样不仅可以催促工程如期交付也可以避免不必要的损失。对施工工期，质量标准等做出明确的规定，全面衡量，综合评价，尽量使招标过程公平合理。
（二）重视工程施工中的材料采购
在工民建的施工中的大部分工程造價都用于材料和设备的采购，采购质量好/价格低的材料和设备将能够在最大程度上降低工程造价。在工程建造初期要全面了解工程的施工标准，并依据规定的施工标准采购相应的建造材料和设备，不推荐一直使用高端产品，但也不能贪图便宜、滥竽充数。另外，采购人员要十分熟悉市场中的材料和设备价格动态，并购买性价比较高的建筑材料。另外，可以采用招标的方法来获得较低价格同时质量较高的材料，在招标之前要对参与竞标的单位进行严格的质量审核，最终选定性价比最高的企业。利用这种方式可以保证材料的安全性同时降低了工程造价。
（三）完善造价控制体系。
一是实施全员造价控制。在建筑工程造价管理过程中，应该构建全员造价管理体系，实行全员管理制度，将造价控制与每个建设人员联系起来。将造价管理与施工人员的切身利益相挂钩，以充分激发施工人员进行造价管理的积极性与主动性，以增强施工人员的责任感、使命感。对于造价管理做得好的人员，进行奖励，对于造价管理不到位的，应该进行相应的处罚。
二是尽可能地减少设计变更。要尽可能地避免或减少设计变更。因为设计变更会增加建筑工程造价，而且还会影响建筑工程的进度，因此应该尽可能地避免施工设计变更。
三是注重竣工阶段造价管理。在建筑工程竣工阶段，要加强对各种资料的审核，仔细审核工程量，重点查看是否存在计算错误、计算遗留或重复计算等问题。此外，要严格地审查各种开支，确保各种建筑工程造价的数据准确无误，严格进行造价审核，以降低建筑工程造价。
四是正确处理好造价、质量管理的之间关系。应该坚持以质量管理为基础，质量管理是进行工程造价管理和进度管理的前提。只有在确保建筑工程质量的前提下，才能够想方设法地降低造价。如果建筑工程质量不到位，就会导致返工量的增加，从而增加建筑工程造价。
（四）提高工程造价预算管理人员的素质
从工民建工程的特点出发，工程造价预算管理人员不仅需要具备关于工程预算方面的专业知识，以及基本的法律法规和政策，还需要全面掌握工民建工程的设计、材料设备的采购、工程的基本结构、施工的工艺、投资控制等多方面的基础知识。工民建工程造价预算控制是一项细致而又艰苦的工作，为了更好的对工民建工程造价进行合理的预算，工程造价预算管理人员需要深入到工程的一线，对工民建工程的施工设计、具体施工流程等方面的资料进行收集。从这一角度出发，工民建工程造价预算人员不仅要具备良好的专业知识，还需要具有良好的职业道德观，以为减少工程造价中超预算的发生。
结束语
对工民建工程进行合理的造价管理将使得工程建设高效低价的完成，并且进行严格的工程造价管理,能够使得工民建工程得到最好的经济效益。在工民建造价管理与控制的过程中,要做好造价管理不仅仅是要重视对招标文件与施工图纸的研究，同时还要加强对于施工现场的科学管理，在施工材料和设备采购的过程中也要进行严格的控制，合理的使用各种材料，这样才能够有效的降低不必要的施工浪费。
参考文献：
[1]李宝山. 建筑工程施工造价控制方法[J]. 中国建筑金属结构,2013,02:158-159.
[2]蒋明燕. 房地产开发企业对工程施工的造价控制[J]. 现代物业(上旬刊),2013,08:113-115.
[3]张志浩. 略论工民建工程中成本控制的思路[J]. 中国建筑金属结构,2013,14:130.