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摘要:安全管理是现代企业管理的重要组成部分,而油库属于现代企业安全管控重点防范对象,油库安全是油库管理的生命线,更是改善管理环境、提高工作效益的根本。进入新时代,油库更新改造力度持续加大,安全管理技术与手段投入日益先进,但随之而来的安全管理动力不足、安全责任意识淡薄、安全法规执行松软、安全监管组织不力等突出问题,逐渐暴露并日益明显,行业管理人员必须时时自省自警,务必以高度的政治自觉、强烈的忧患意识和积极的担当精神,扎实抓好油库重大安全问题防范,确保为社会经济发展和安全稳定提供坚强保障。
关键词:油库安全;管理;工作
一、深入学习贯彻习近平总书记安全生产重要论述,鲜明立起新时代油库安全工作新理念。
新时代油库安全管理,必须以习近平总书记安全生产重要思想为指引,层层压实责任、全面防范化解风险,以永不懈怠的奋斗精神自觉践行新发展理念。一是依法施管的理念。依法管理的真谛是依法按章正规管理,遵法意识要牢固树立。要着力强化油库从业人员法治素养、深化法治思维、掌握法治要求、立起法治信仰,推动法治教育由教授法规条文向教授遵守法规制度的具体方式转变。制度机制要紧紧跟上,主动与新体制、新机制、新要求、新标准对表,及时修订与形势发展不相适应、与行业实际不相契合的,将原则要求搞具体、共性目标搞量化、概略目标搞精准。制度规定要落地见效,自觉运用法治方式思考问题、筹划指导,用法规制度统来揽工作、谋划建设,做到一切工作以法为本、以法为据。二是常态严管的理念。坚持把全面从严管理贯穿到油库行业建设的各领域全过程,狠抓法治教育培训,严格企业内部管理,强化法规制度刚性落实,切实用铁律纠治老顽症、根除新病态、化解潜危害。要突出重点管,注重区分重点单位、人员、时段,紧盯事故案件易发多发点位、群体,聚焦用力。注重精准管,贯彻精准精细原则,探索大数据和智能化管理管控手段,所有工作做到责任明确精准、过程监管精细、末端落实具体。三是预防强管的理念。凡事预测在先、防范在前,才能防患于未然。要把预防作为技能来强化,搞好油库安全防护、安全操作、紧急避险、自救互救和特情处置等技能训练,提高从业人员识别和规避风险能力。作为制度来落实,把预先组织风险评估、建立安全组织、开展安全训练等;作为筹划和组织重大活动任务的前提,逐项贯彻落实好;作为习惯来养成,自觉在筹划、指导、组织、开展工作前,想一想安全隐患、梳理应对措施办法,努力形成有针对性地预测预防和解决问题的领导习惯。
二、自觉扛起使命责任真抓实干,持续推动油库安全稳定工作新发展。
习近平同志强调,要不驰于空想,不鹜于虚声,抓安全稳定工作最呼唤只争朝夕的行动者,最需要脚踏实地的实干家。因此,要发扬求真务实、真抓实干的作风,以钉钉子精神担当尽责,确保各项部署要求不折不扣落到实处。一要树牢问题导向。注重从问题入手,以创新的理念、科学的态度、专业的方法、精细的标准,把脉问诊,抽丝剥茧,查找根源,一项一项研究分析,一个一个推动解决,切实在揭露矛盾、解决问题中提升安全稳定工作质量。始终坚持彻查彻改安全隐患问题,始终坚持安全问题导向,前移安全防范关口,扎实抓好问题整改,务必把事故苗头消除于未然,防止出现风险演变或隐患升级,从而引发重大安全问题。要针对大宗油料物资收发、大项设备设施改造,以及特殊敏感时期和极端恶劣气候,深入开展形势预判、险情预测和隐患预查。二要弘扬严实作风。安全稳定工作容不得丝毫浮夸,来不得半点虚假。要始终以滚石上山的劲头、爬坡过坎的勇气,进一步增强工作的艰苦性扎实性,保持定力、全面整治、见底见效,切实以过硬作风推动安全稳定工作落地落实。要深化整改督导,实行安全问题挂账销号、挂牌督办制度,严谨细致组织复查复核,坚决纠治屡查不绝、屡禁不止的问题,确保整改工作实效。三要靠紧压实责任。坚持把落实责任制作为推动油库安全发展的根本要求,逐级明确安全责任,逐层传导安全压力,各司其职、各尽其责。各级党组织要始终突出确保油库安全的政治站位和工作摆位,切实担负起安全工作领导责任,统筹抓好政策法规、专业队伍和设备设施等建设任务,着力解决影响安全的“瓶颈”问题;各级业务部门要切实担负起行业主管责任,加强设施改造、业务管理、人员培训的检查督导,协调解决安全工作重点难点问题;油庫负责人要切实担负起安全主体责任,及时组织形势研判、隐患排查和问题整改,确保安全工作融合贯穿到建设管理和供应保障全过程。
三、紧紧扭住重点防范化解风险,聚力实现油库安全稳定工作新提升。
习近平同志强调指出,增强忧患意识、防范风险挑战要一以贯之。各级既要高度警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件;既要有防范的先手,也要有应对和化解风险挑战的高招。一是切实加强禁区安全管控。牢固树立安全管理中的“降变思维”,即尽量使油库安全管理保持稳定和少变化,事故灾难都是在变化中发生的,事故灾难发生过程都是变的表现,不变就不会发生事故,因此在油库禁区管控中尽量使人、物等因素少变化。无特殊情况,禁止外来人员进入库区、洞库等场所,坚持出入库人员和车辆验证盘查,绝不容许可疑人员靠近或混入库区。全面完善防护隔离设施、应急处突器材装具,严密防范恐怖袭击和蓄意破坏行为。认真清理库区防火隔离带和消防通道,严禁在业务场所存放易燃、易爆和危险品,按标准配齐消防器材,确保性能良好。狠抓外来施工人员管控,应采取网上调查、信函调查等方式,严格施工队伍资质审核和施工人员政审,落实划分区域施工,限定活动范围、挂牌上岗等规定要求,将施工队伍纳入严密掌控之中。二是严管严控重大风险作业。紧盯容易引发重大安全问题的危险源和风险点,大力加强油料库站设施改造、油料倒运、油罐清洗等高危作业的全程监管,坚决杜绝违章作业和违规操作。严格落实风险评估机制,不允许以任何理由减少评估内容、简化评估程序,未经评估或评估不合格,不得组织风险作业。
参考文献:
[1]王衢,熊小明,樊荣.新时代油库安全管理工作探讨[J].中国储运,2021.
中国石油天然气股份有限公司贵州销售仓储分公司,贵州 贵阳 550000
关键词:油库安全;管理;工作
一、深入学习贯彻习近平总书记安全生产重要论述,鲜明立起新时代油库安全工作新理念。
新时代油库安全管理,必须以习近平总书记安全生产重要思想为指引,层层压实责任、全面防范化解风险,以永不懈怠的奋斗精神自觉践行新发展理念。一是依法施管的理念。依法管理的真谛是依法按章正规管理,遵法意识要牢固树立。要着力强化油库从业人员法治素养、深化法治思维、掌握法治要求、立起法治信仰,推动法治教育由教授法规条文向教授遵守法规制度的具体方式转变。制度机制要紧紧跟上,主动与新体制、新机制、新要求、新标准对表,及时修订与形势发展不相适应、与行业实际不相契合的,将原则要求搞具体、共性目标搞量化、概略目标搞精准。制度规定要落地见效,自觉运用法治方式思考问题、筹划指导,用法规制度统来揽工作、谋划建设,做到一切工作以法为本、以法为据。二是常态严管的理念。坚持把全面从严管理贯穿到油库行业建设的各领域全过程,狠抓法治教育培训,严格企业内部管理,强化法规制度刚性落实,切实用铁律纠治老顽症、根除新病态、化解潜危害。要突出重点管,注重区分重点单位、人员、时段,紧盯事故案件易发多发点位、群体,聚焦用力。注重精准管,贯彻精准精细原则,探索大数据和智能化管理管控手段,所有工作做到责任明确精准、过程监管精细、末端落实具体。三是预防强管的理念。凡事预测在先、防范在前,才能防患于未然。要把预防作为技能来强化,搞好油库安全防护、安全操作、紧急避险、自救互救和特情处置等技能训练,提高从业人员识别和规避风险能力。作为制度来落实,把预先组织风险评估、建立安全组织、开展安全训练等;作为筹划和组织重大活动任务的前提,逐项贯彻落实好;作为习惯来养成,自觉在筹划、指导、组织、开展工作前,想一想安全隐患、梳理应对措施办法,努力形成有针对性地预测预防和解决问题的领导习惯。
二、自觉扛起使命责任真抓实干,持续推动油库安全稳定工作新发展。
习近平同志强调,要不驰于空想,不鹜于虚声,抓安全稳定工作最呼唤只争朝夕的行动者,最需要脚踏实地的实干家。因此,要发扬求真务实、真抓实干的作风,以钉钉子精神担当尽责,确保各项部署要求不折不扣落到实处。一要树牢问题导向。注重从问题入手,以创新的理念、科学的态度、专业的方法、精细的标准,把脉问诊,抽丝剥茧,查找根源,一项一项研究分析,一个一个推动解决,切实在揭露矛盾、解决问题中提升安全稳定工作质量。始终坚持彻查彻改安全隐患问题,始终坚持安全问题导向,前移安全防范关口,扎实抓好问题整改,务必把事故苗头消除于未然,防止出现风险演变或隐患升级,从而引发重大安全问题。要针对大宗油料物资收发、大项设备设施改造,以及特殊敏感时期和极端恶劣气候,深入开展形势预判、险情预测和隐患预查。二要弘扬严实作风。安全稳定工作容不得丝毫浮夸,来不得半点虚假。要始终以滚石上山的劲头、爬坡过坎的勇气,进一步增强工作的艰苦性扎实性,保持定力、全面整治、见底见效,切实以过硬作风推动安全稳定工作落地落实。要深化整改督导,实行安全问题挂账销号、挂牌督办制度,严谨细致组织复查复核,坚决纠治屡查不绝、屡禁不止的问题,确保整改工作实效。三要靠紧压实责任。坚持把落实责任制作为推动油库安全发展的根本要求,逐级明确安全责任,逐层传导安全压力,各司其职、各尽其责。各级党组织要始终突出确保油库安全的政治站位和工作摆位,切实担负起安全工作领导责任,统筹抓好政策法规、专业队伍和设备设施等建设任务,着力解决影响安全的“瓶颈”问题;各级业务部门要切实担负起行业主管责任,加强设施改造、业务管理、人员培训的检查督导,协调解决安全工作重点难点问题;油庫负责人要切实担负起安全主体责任,及时组织形势研判、隐患排查和问题整改,确保安全工作融合贯穿到建设管理和供应保障全过程。
三、紧紧扭住重点防范化解风险,聚力实现油库安全稳定工作新提升。
习近平同志强调指出,增强忧患意识、防范风险挑战要一以贯之。各级既要高度警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件;既要有防范的先手,也要有应对和化解风险挑战的高招。一是切实加强禁区安全管控。牢固树立安全管理中的“降变思维”,即尽量使油库安全管理保持稳定和少变化,事故灾难都是在变化中发生的,事故灾难发生过程都是变的表现,不变就不会发生事故,因此在油库禁区管控中尽量使人、物等因素少变化。无特殊情况,禁止外来人员进入库区、洞库等场所,坚持出入库人员和车辆验证盘查,绝不容许可疑人员靠近或混入库区。全面完善防护隔离设施、应急处突器材装具,严密防范恐怖袭击和蓄意破坏行为。认真清理库区防火隔离带和消防通道,严禁在业务场所存放易燃、易爆和危险品,按标准配齐消防器材,确保性能良好。狠抓外来施工人员管控,应采取网上调查、信函调查等方式,严格施工队伍资质审核和施工人员政审,落实划分区域施工,限定活动范围、挂牌上岗等规定要求,将施工队伍纳入严密掌控之中。二是严管严控重大风险作业。紧盯容易引发重大安全问题的危险源和风险点,大力加强油料库站设施改造、油料倒运、油罐清洗等高危作业的全程监管,坚决杜绝违章作业和违规操作。严格落实风险评估机制,不允许以任何理由减少评估内容、简化评估程序,未经评估或评估不合格,不得组织风险作业。
参考文献:
[1]王衢,熊小明,樊荣.新时代油库安全管理工作探讨[J].中国储运,2021.
中国石油天然气股份有限公司贵州销售仓储分公司,贵州 贵阳 550000