团购网站、P2P金融、直播平台……一个又一个“大跃进”模式的兴起与衰落发生在互联网领域，当人们习惯于用网络泡沫来解释这一切的时候，扎根实体的智能机器人领域仿佛也正发生着令人瞠目结舌的“大跃进”—疯狂的新兴企业、豪掷亿金的补贴、少得可怜的真实销售额，一切的现象表明，属于实体经济的智能机器人领域正进入“大跃进”模式。
　　疯狂的智能机器人产业
　　过去的几年里，机器人领域发展极为快速，快速到有些疯狂的程度。截至2016年4月20日，全国带“机器人”三个字的企业约3400家，其中不包含涉足、但名称没有“机器人”字样的企业，比如众多的自动化、智能装备和无人机企业。中国的机器人行业从未像现在这般拥挤不堪，庞大的产业规模和疯狂的增速不难解释为何人们会频繁地日常生活中见到机器人了。
　　万亿级市场的预期，不单让企业为之疯狂，更让城市区域趋之若鹜。早在2015年，以珠三角、长三角地区城市为首，全国共计有36个城市把机器人产业作为当地重点发展方向。以2020年为限，其中深圳预计机器人产业增加值将达到2000亿，广州、重庆、南京、湖北等四地将机器人产业规模目标定在达到或超过1000亿元，上海、东莞等地的目标则是超过500亿元。“全国现在估计平均一天注册几家机器人公司，按照这个速度很快会有上万家机器人企业，早已超过全球其他国家总和了。”一位机器人行业人士表达了担忧：他们进入这个行业的动力何在？

　　制造业升级的关键要素
　　无论是德国的“工业4.0”还是中国的“中国制造2025”又或者美国的“工业互联网”，虽然名称不一，但核心都是以发展升级制造业，以实体经济带动国家综合实力的提升，而我国要摆脱“中等收入陷阱”并通过供给侧改革完成整个社会经济及工业结构的调整，制造业绝对是重中之重。
　　智能机器人产业，不但是工业化发展到一定阶段的产物，更是推动国家整体经济和工业发展的动力。我国当前经济发展面临劳动力成本上升、能源紧张、资源匮乏、环境污染严重等多重问题，适时调整经济结构，大力发展知识和技术密集型产业、促进升级是我国经济能否顺利跨过中等收入陷阱的关键，而经济结构转型和产业升级需要大量的自动化成套设备相配套。总体而言，智能机器人产业足以成为国家制造业升级的关键要素。 　　未来机器人发展规划，在扶持政策和资金的支持下，我国机器人产业前途的确是非常光明的，但工信部等相关部门同样意识到当前国内智能机器人产业发展面临“高端产业低端化、低水平重复建设”等软肋和问题，
　　聚焦智能制造、智能物流，面向智慧生活、现代服务、特殊作业等方面的需求，明确要重点突破十大标志性产品，其中包括手术机器人、智能型公共服务机器人、智能护理机器人等。
　　用量堆出来的世界第一

　　智能制造是巨大的系统工程
　　深入了解国内智能机器人制造领域后发现，国内大部分新兴智能机器人企业都没有掌握智能机器人设计、制造的核心技术，说好听点是“国外技术 国内制造”的结合运用，说难听点无非是顶着智能机器人光环的外贸企业，采购国外成品核心配件甚至完全采购国外配件后进行组装销售成为他们的生存模式，即使是沈阳新松这样国内智能机器人制造的代表企业，同样面临驱动器、伺服系统、减速器等核心技术欠缺的问题。
　　“非不为也，实不能也”—成为国内智能机器人企业的真实写照。中国机器人寿命平均8000小时，而国外同行约在5万至10万小时之间，这意味着如果生产企业选择国内智能机器人产品，一部机器人使用寿命也就一年不到，面对这样的现实状况，真的会有“机器换人”的企业愿意尝试国内机器人产品吗？
　　“我们近段时间考察了很多国内外智能机器人企业推出的产品，国内智能机器人在产品售价上的确有着很大优势，可相对便宜而言，我们还是倾向使用国外企业推出的产品。”—很多工厂企业主在选购智能机器人产品的时候，都会将稳定、可靠的品质以及完善的软硬件服务作为首要考虑条件，低价很难说服工厂企业主选择国内的智能机器人产品。
　　国内智能机器人企业并非不知道问题所在，但智能机器人本身就是整个智能制造体系的结晶，其发展进步不单是政策或行业规定可以独力推动了，从基础的传感器技术、传动结构到控制器、伺服系统，都需要多年的积累也沉淀，薄弱的工业基础让智能机器人无法获得稳固的基础，想要让单一的企业去完成整个智能制造的系统工程显然是不现实的。

　　无法跳过的0和1
　　无人驾驶可以说是汽车制造工业与科技融合的最终结果，期间需要跨越汽车电子、半自动驾驶、智能汽车等多个阶段，而智能机器人，尤其是工业机器人本身是工业4.0的重要组成部分，期间需要整个社会工业制造跨越1.0、2.0、3.0等多个阶段，可现实状况并非想象的美好。我国工厂企业自动化程度较低、劳动力成本逐年提升等现状让人们看到智能机器人未来的成长潜力，可在期盼美好未来的同时，有多少人仔细思考过现实状况究竟是怎样造成的呢？ 　　从市场状况分析、订单获取整理到原材料采购、存储、分发、生产……制造企业并非简单的购买智能机器人即可实现自动化或进入工业4.0，更需要ERP、MAS等系统乃至整个工厂网络、计算机数据等软硬件支持。以工业机器人拼装电路板为例，看似简单的动作，其背后涉及原材料采购与分发、生产线状况实时监控等多个环节，仅仅是原材料及配件二维码的处理，已经需要工厂PC拥有以TB计算容量的存储设备了，而稳定快速的工业网络也需要专门的企业负责并维护，日常生活中常见的无线丢包或者网络延迟卡顿，一旦发生在以智能机器人为主的工厂里，其后果绝对是不堪设想的。
　　基础的网络构建、庞大企业数据云服务、完善的自动化系统等等一切的基础构建都需要企业投入大量的资源进行打造，这一切都是智能机器人应用基础，跳过这样的基础直接谈“机器换人”显然是不合逻辑的。

　　找准突破点
　　研发、制造缺乏核心技术，产品销售应用缺乏外部环境，一连串理性分析下，智能机器人前景仿佛变得有些“暗淡”，但从整个供给侧改革出发，智能机器人绝对是非常有前景和潜力的，只是进入其中的企业需要真正找准行业痛点！
　　工业机器人领域市场巨大但门槛较高，想要挤进这个“世界级豪门”云集的领域的确不容易，可为何不从某一个方面寻找突破口和行业真正的痛点呢？没有长期的积淀和不断的创新，很难有新兴企业短时间成为沈阳新松、广州数控一样的存在，但为何不从智能机器人使用的基础环境出发呢？拿前面提到的，智能机器人应用需要使用的工业网络建设为例，东土科技这样一家专注工业互联网络产品供应的企业，通过不断构建从工业互联网络到大数据的产业链布局，伴随国内工厂企业自动化进程的加速以及智能机器人应用日益成长的刚需，分享到了大量市场红利，其股价从2012年9月至2015年6月巅峰时期，足足飙升了10倍，可见资本市场对其商业模式的认可。
　　而技术门槛较低的服务机器人或许目前市场体量远不如工业机器人，但其较低的技术门槛让国内企业能够从容进入，并从中积累技术和经验，康力优蓝目前的成功为无疑是国内企业找准突破点的最大收获。国外智能机器人发展往往是从工业机器人开始，再推出用于特种作业的机器人，最后才开发贴近人们生活的服务机器人，但国内反过来先集中资源突破服务机器人和用于特种作业的机器人务必不是好事。

　　善用资本手段
　　从均胜电子收购美国EVANA布局工业机器人到近日美的拟以自愿要约收购方式收购德国机器人制造商库卡集团，“买买买”似乎成为中国企业快速弥补智能机器人产业缺失的有效手段。
　　的确，疯狂进入智能机器人领域的资本会给整个产业带来前所未有的压力，逐利的资本会迫使智能机器人企业追求短期利益，但在全球化发展的今天，庞大的资本也完全可以左右整个机器人领域格局，通过并购、参股等方式进入国际机器人企业，从而弥补在核心技术方面的缺失并借力夺回国内市场的做法也会帮助国内智能机器人企业高速发展。
　　此外，国内智能机器人领域在一段时间的“大跃进”发展后，势必出现一轮行业洗牌，对于这样一个以技术为竞争核心的领域而言，劣币驱逐良币的几率很小，行业洗牌不单能让整个智能机器人领域健康发展，通过资本市场的并购与整合，更能实现资源的高效整合与利用。

　　写在最后：缓一缓更好
　　无论是国家的高度重视，还是明确的行业发展方向，又或者是庞大的市场潜力，智能机器人都将拥有一个美好的明天，但其发展到今天，显然对短期利益的追逐已经对整个行业未来的发展产生了影响，“大跃进”模式透支的是行业未来。与其在行业疯狂中迷失方向，不如理清思路，找准市场痛点以及自身优势，摆正形态后一步一个脚印地夯实基础，完成原始积累后等待行业洗牌的来临，并在洗牌中迎接产业的真正高速成长。