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摘 要：如何对项目工程进行监管是很多建筑企业共同面临的一个问题。本文以项目工程的质量监管为论点，将本文命名为《浅谈建筑企业如何对项目工程进行监管》。首先探讨了建筑工程项目质量监管存在的不足；然后提出了关于建筑企业如何对项目工程质量进行监管的相关建议；最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务交流，不断提高建筑工程项目的质量监管水平，提高工程质量，提升企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。
关键词：建筑企业；项目工程；质量监管
随着我国市场经济的不断完善，建筑工程项目的建设规模也正不断的扩大，作为现代建筑企业，如何在当前竞争日益激励的建筑市场中占据主导地位，如何面对“十二五”大好发展机遇与挑战并存的现状，是开展项目工程质量监管工作的终极目标。因而只有结合工程实际，紧跟时代发展需要，加强项目工程质量监管，那么建筑企业如何对项目工程质量进行监管呢？以下笔者就带着这一以为作出以下几点仅供同行交流与参考的浅显之见。
一、探讨建筑工程项目质量监管存在的不足
建筑工程项目质量监管存在的不足主要表现在以下几个方面：一是我国的建筑工程项目的质量监管体系还有待进一步完善，经过多年的发展，我国监管制度得到了极大的改善，但还是难以适应时代发展的需要，虽然运行多年，也大都经受了核验制和工程验收与备案制的考核，但还难以摆脱微观管理模式，导致企业工程质量监管职能被弱化，政府干预行为严重，传统的“裁判员”和“运动员”的管理模式没有从实质上产生改变，而建筑作为特殊的产品，建筑工程项目质量的好坏直接关系着人民生命财产的安全；二是建筑工程项目质量的监管需要完善的监管制度和过硬的技术实力以及先进的管理模式等支持，而现在很多企业为实现经济效益的最大化，往往只注重眼前利益，缺乏长远的目光，导致工程项目的质量监管水平低下，这也是建筑安全事故频发的主要原因之一；三是随着时代的发展，现代建筑工程项目大都呈现高层化、智能化、低碳化的发展方向，加上当前市场行为还存在很多不规范的因素，违法转包、分包、压价压级甚至降低工程项目的质量标准等问题的存在，给工程项目的质量监管也带来了极大的挑战，导致一些建筑工程项目的质量监管形同虚设；四是建筑工程项目的质量监管缺乏全程、动态的监管，这主要是由于事前监管不足，加上监管体系的不完善，与监理方和设计方以及业主方的沟通不足等，导致工程质量监管水平较低，從而影响工程质量。
二、关于建筑企业如何对项目工程质量进行监管的相关建议
作为政府机构，应不断完善现有的监管制度，从传统的主体地位转型到主导地位上来，放开手脚让建筑企业更好的开展质量监管工作，改善监督模式，大力支持企业的发展，促进我国建筑事业的可持续发展。基于此，笔者结合自身工作实践，以建筑企业为视角，提出以下几点关于建筑企业如何对项目工程质量进行监管的相关建议。
（一）不断强化全员质量意识，妥善处理进度与质量和安全之间的关系
作为建筑企业，质量就是企业的生命，因而必须不断强化施工人员的质量意识，使其认识到确保工程质量的重要性，使其懂得质量就是生命的道理，才能更好的开展工程项目的质量监管工作。此外，在建筑工程项目施工过程中，应妥善处理进度与质量和安全之间的关系，加快施工进度必须建立在确保工程质量和安全的基础之上，从而更好的开展质量监管工作，从意识上确保质量监管的有效性，从根本上确保工程质量的提升，达到监管效果。
（二）加大监管力度，严防安全事故的发生
作为建筑企业，必须在对整个建筑工程质量实行全程动态的监管，通过加大投资力度提升企业的技术实力，引进现代化的人才，不断完善企业自身的质量监管模式和监督体系，只有完善的监管制度和过硬的技术实力以及先进的管理模式等支持，才能确保监管工作的正常开展，通过加大监管力度，从工程开工之前的原材料监管和施工中每到工序的监管，将影响工程质量和安全的影响消灭在萌芽状态，只有确保工程施工的安全，才能确保工程的质量，因而在加大监管力度的同时，还应严防安全事故的发生，确保工程顺利安全高效的进行，不仅提高了监管水平，也确保了工程施工人员的安全，提高了工程的质量，为企业实现真正意义上的社会效益和经济效益最大化奠定坚实的基础。
（三）与有关部门通力合作，一道做好工程质量监管工作
建筑工程质量的监管涉及到政府、设计方、监理方、业主方等部门，建筑企业是最基本也是最关键的质量监管方，在工程项目建设过程中，建筑企业应积极配合监管各方的工作，对于出现的问题应协商解决，确保各种影响质量的因素和质量问题得到及时有效的解决，一道做好工程质量监管工作。
（四）不断强化工程质量保障体系，确保各项规章制度落到实处
不断强化工程质量保障体系，确保各项规章制度落到实处，是确保工程质量监管工作有效性的根本前提。作为建筑企业，在加强企业管理的同时还应深化改革，通过制定质量责任制、工程质量管理制、原材料检验制、工序质量管理制等一系列制度的制定和实施，不断完善施工技术、施工质量、各种原材料及构建的计量监测标准，加强技术交流，对于工程项目建设过程中出现的设计变更必须进行严格监管，并做好隐蔽工程的技术资料的记录，从而不断强化工程质量保障体系，严格工程质量关，并确保各项规章制度落到实处。
（五）严把工程质量竣工验收关
作为建筑企业，当建筑工程项目竣工之时，应严把建筑工程能否顺利运行的质量验收关，也是自检关，对于不符合质量要求的建筑工程坚决不得投入使用，而是采取多种补救措施确保工程质量达标，这样在监理、设计和业主方验收之时才能一票通过，不仅确保了工程质量，也提高了企业的社会信誉度，尤其是为人们的生命财产安全交上了一份满意的答卷。
（六）增强科技意识
建筑市场竞争就是科学技术和人才的竞争。建筑企业要舍得花本钱搞智力投资,要围绕提高质量,降低物耗,大力推广新技术、新工艺,把精心施工和科技进步有机地结合起来,组织开展技术攻关活动。一是抓技术培训,组织参建人员学习施工规范、质量标准、操作规程和施工工艺,并开展技术练兵、技术比武； 二是执行规范标准,一丝不苟,分项工程要进行施工技术交底,施工中按标准检查验收； 三是坚持样板示范指导施工,每道工序施工要先做出样板,经技术人员检验达标后,全面展开施工； 四是严格治理质量通病,成立攻关组织研究制定消灭质量通病的措施。
三、结语
总之，就建筑企业如何对项目工程进行监管进行探讨的意义十分重大。作为现代化的建筑企业，必须认清当前建筑工程质量监管存在的诸多不足，并在工程项目建设过程中不断强化全员质量意识，妥善处理进度与质量和安全之间的关系，尤其应加大监管力度，严防安全事故的发生，与有关部门通力合作，一道做好工程质量监管工作，不断强化工程质量保障体系，确保各项规章制度落到实处，严把工程质量竣工验收关，并增强科技意识，确保建筑工程项目的质量监管水平，提升工程质量，为人民的生命财产保驾护航的同时为我国建筑事业的发展而不懈努力。
参考文献
[1]王元江,袁香.建筑工程质量监督管理综述[J].中国新技术新产品,2010,(18).
[2]杨敏.浅论建筑工程质量监督管理[J].科技资讯,2010,(12).
[3]周斌.新时期建筑工程质量监督创新管理措施的分析与思考[J].中外建筑,2010,(08).
[4]徐志宏.浅谈项目建筑工程中质量监督管理工作[J].建筑安全,2010,(06).
关键词：建筑企业；项目工程；质量监管
随着我国市场经济的不断完善，建筑工程项目的建设规模也正不断的扩大，作为现代建筑企业，如何在当前竞争日益激励的建筑市场中占据主导地位，如何面对“十二五”大好发展机遇与挑战并存的现状，是开展项目工程质量监管工作的终极目标。因而只有结合工程实际，紧跟时代发展需要，加强项目工程质量监管，那么建筑企业如何对项目工程质量进行监管呢？以下笔者就带着这一以为作出以下几点仅供同行交流与参考的浅显之见。
一、探讨建筑工程项目质量监管存在的不足
建筑工程项目质量监管存在的不足主要表现在以下几个方面：一是我国的建筑工程项目的质量监管体系还有待进一步完善，经过多年的发展，我国监管制度得到了极大的改善，但还是难以适应时代发展的需要，虽然运行多年，也大都经受了核验制和工程验收与备案制的考核，但还难以摆脱微观管理模式，导致企业工程质量监管职能被弱化，政府干预行为严重，传统的“裁判员”和“运动员”的管理模式没有从实质上产生改变，而建筑作为特殊的产品，建筑工程项目质量的好坏直接关系着人民生命财产的安全；二是建筑工程项目质量的监管需要完善的监管制度和过硬的技术实力以及先进的管理模式等支持，而现在很多企业为实现经济效益的最大化，往往只注重眼前利益，缺乏长远的目光，导致工程项目的质量监管水平低下，这也是建筑安全事故频发的主要原因之一；三是随着时代的发展，现代建筑工程项目大都呈现高层化、智能化、低碳化的发展方向，加上当前市场行为还存在很多不规范的因素，违法转包、分包、压价压级甚至降低工程项目的质量标准等问题的存在，给工程项目的质量监管也带来了极大的挑战，导致一些建筑工程项目的质量监管形同虚设；四是建筑工程项目的质量监管缺乏全程、动态的监管，这主要是由于事前监管不足，加上监管体系的不完善，与监理方和设计方以及业主方的沟通不足等，导致工程质量监管水平较低，從而影响工程质量。
二、关于建筑企业如何对项目工程质量进行监管的相关建议
作为政府机构，应不断完善现有的监管制度，从传统的主体地位转型到主导地位上来，放开手脚让建筑企业更好的开展质量监管工作，改善监督模式，大力支持企业的发展，促进我国建筑事业的可持续发展。基于此，笔者结合自身工作实践，以建筑企业为视角，提出以下几点关于建筑企业如何对项目工程质量进行监管的相关建议。
（一）不断强化全员质量意识，妥善处理进度与质量和安全之间的关系
作为建筑企业，质量就是企业的生命，因而必须不断强化施工人员的质量意识，使其认识到确保工程质量的重要性，使其懂得质量就是生命的道理，才能更好的开展工程项目的质量监管工作。此外，在建筑工程项目施工过程中，应妥善处理进度与质量和安全之间的关系，加快施工进度必须建立在确保工程质量和安全的基础之上，从而更好的开展质量监管工作，从意识上确保质量监管的有效性，从根本上确保工程质量的提升，达到监管效果。
（二）加大监管力度，严防安全事故的发生
作为建筑企业，必须在对整个建筑工程质量实行全程动态的监管，通过加大投资力度提升企业的技术实力，引进现代化的人才，不断完善企业自身的质量监管模式和监督体系，只有完善的监管制度和过硬的技术实力以及先进的管理模式等支持，才能确保监管工作的正常开展，通过加大监管力度，从工程开工之前的原材料监管和施工中每到工序的监管，将影响工程质量和安全的影响消灭在萌芽状态，只有确保工程施工的安全，才能确保工程的质量，因而在加大监管力度的同时，还应严防安全事故的发生，确保工程顺利安全高效的进行，不仅提高了监管水平，也确保了工程施工人员的安全，提高了工程的质量，为企业实现真正意义上的社会效益和经济效益最大化奠定坚实的基础。
（三）与有关部门通力合作，一道做好工程质量监管工作
建筑工程质量的监管涉及到政府、设计方、监理方、业主方等部门，建筑企业是最基本也是最关键的质量监管方，在工程项目建设过程中，建筑企业应积极配合监管各方的工作，对于出现的问题应协商解决，确保各种影响质量的因素和质量问题得到及时有效的解决，一道做好工程质量监管工作。
（四）不断强化工程质量保障体系，确保各项规章制度落到实处
不断强化工程质量保障体系，确保各项规章制度落到实处，是确保工程质量监管工作有效性的根本前提。作为建筑企业，在加强企业管理的同时还应深化改革，通过制定质量责任制、工程质量管理制、原材料检验制、工序质量管理制等一系列制度的制定和实施，不断完善施工技术、施工质量、各种原材料及构建的计量监测标准，加强技术交流，对于工程项目建设过程中出现的设计变更必须进行严格监管，并做好隐蔽工程的技术资料的记录，从而不断强化工程质量保障体系，严格工程质量关，并确保各项规章制度落到实处。
（五）严把工程质量竣工验收关
作为建筑企业，当建筑工程项目竣工之时，应严把建筑工程能否顺利运行的质量验收关，也是自检关，对于不符合质量要求的建筑工程坚决不得投入使用，而是采取多种补救措施确保工程质量达标，这样在监理、设计和业主方验收之时才能一票通过，不仅确保了工程质量，也提高了企业的社会信誉度，尤其是为人们的生命财产安全交上了一份满意的答卷。
（六）增强科技意识
建筑市场竞争就是科学技术和人才的竞争。建筑企业要舍得花本钱搞智力投资,要围绕提高质量,降低物耗,大力推广新技术、新工艺,把精心施工和科技进步有机地结合起来,组织开展技术攻关活动。一是抓技术培训,组织参建人员学习施工规范、质量标准、操作规程和施工工艺,并开展技术练兵、技术比武； 二是执行规范标准,一丝不苟,分项工程要进行施工技术交底,施工中按标准检查验收； 三是坚持样板示范指导施工,每道工序施工要先做出样板,经技术人员检验达标后,全面展开施工； 四是严格治理质量通病,成立攻关组织研究制定消灭质量通病的措施。
三、结语
总之，就建筑企业如何对项目工程进行监管进行探讨的意义十分重大。作为现代化的建筑企业，必须认清当前建筑工程质量监管存在的诸多不足，并在工程项目建设过程中不断强化全员质量意识，妥善处理进度与质量和安全之间的关系，尤其应加大监管力度，严防安全事故的发生，与有关部门通力合作，一道做好工程质量监管工作，不断强化工程质量保障体系，确保各项规章制度落到实处，严把工程质量竣工验收关，并增强科技意识，确保建筑工程项目的质量监管水平，提升工程质量，为人民的生命财产保驾护航的同时为我国建筑事业的发展而不懈努力。
参考文献
[1]王元江,袁香.建筑工程质量监督管理综述[J].中国新技术新产品,2010,(18).
[2]杨敏.浅论建筑工程质量监督管理[J].科技资讯,2010,(12).
[3]周斌.新时期建筑工程质量监督创新管理措施的分析与思考[J].中外建筑,2010,(08).
[4]徐志宏.浅谈项目建筑工程中质量监督管理工作[J].建筑安全,2010,(06).