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摘要：对于事业单位而言，内部审计工作能够对经济行为进行约束，使经济活动科学有序开展，强化单位内部控制，防止出现贪污腐败的现象。在审计监督中，内部审计是重要的内容，就事业单位目前的内部审计工作而言，要认识到事业单位内部审计工作的重要性，并采取科学化的措施提高事业单位内部审计的效果。
关键词：事业单位;内部审计工作
事业单位的内部审计就是依照法律法规，事业单位内部审计机构独立的对单位经济活动、财务收支等进行监督评价，保证其真实、合法，使内部控制、风险管理有序推进的行为。如今经济发展，事业单位的各项业务活动也逐渐增多，内部审计监督的重要性日渐凸显，为此要将内部审计工作放到事业单位的重要位置上，通过科学化的手段策略强化内部审计效果。
一、事业单位内部审计工作的重要性
首先，内部审计能够有效地对财务管理活动进行约束、规范。科学的开展内部审计工作，凸显审计的监管效果，积极约束管理，防止事业单位出现“小金库”、“账外账”等违法行为[1]，使事业单位内部财务管理更加科学规范，并维护财务会计信息的真实性、合法性。
其次，维护国有资产安全。事业单位的内部审计工作开展能够客观全面的对单位的资产情况进行把握，了解事业单位财政财务收支与运营情况，对国有资产科学配置，使国有资产得到高效、规范的利用，避免出现违法行为。
最后，科学的内部审计能够使财政资金得到高效利用。积极发挥事业单位内部审计的监督效果，能够使财政资金得到高效利用。同时激发员工的资产管理主动性，强化其责任意识，提高资金利用率，将国家宏观调控政策进行落实，保证国民经济稳定、持续进步[2]。内部审计工作的开展也能够对事业单位领导的经济行为进行监督约束，避免出现贪污腐败的情况，实现廉政建设，提高事业单位领导的经济业务水平，强化员工的法制意识，为事业单位的健康持续进步提供支持。
二、事业单位内部审计工作开展的有效策略
1、树立内部审计意识理念
近些年来，事业单位领导觉得资金实行国库集中支付、政府采购物资、事业单位编制部门预算等，也就可以不再进行内部审计，有些领导还认为内部审计与纪检监察也是一样的，对内部审计的认识不足，导致事业单位内部审计工作无法健康、有序开展。事业单位内部审计是经济监督活动，要将内部审计与内部经济监管相结合，加强媒体宣传、财政监督、政府审计等[3]，使事业单位的全体人员都能够认识到内部审计工作开展的重要性，树立内部审计的意识理念，保证事业单位内部审计工作有更宽的渠道，将内部审计的作用充分发挥出来，更好地为事业单位发展服务。
2、完善内部审计机构建立
为实现良好的内部审计效果，应设立独立的内部审计机构，为内部审计工作的开展提供保障。若事业单位内部没有独立的内部审计机构或部门，内部审计工作的开展必然会受到事业单位领导、管理者或者政府部门的干预影响，导致内部审计工作的开展效果受到影响。内部审计部门要独立于其他职能部门，与财务、监察、纪检部门独立，无隶属关系。内部审计部门由单位主要负责人直接领导负责，设置独立的内部审计职能，并向单位主要领导报告负责。
3、明确审计工作具体思路
事业单位要有效的開展内部审计工作，要做到从实际出发、脚踏实地，摆脱传统思想理念的束缚，运用市场经济的想法对审计工作中发现的问题进行分析解决。审计部门将建议、决策等提供给单位领导，使事业单位决策有科学的依据，有效的监督服务。在内部审计工作中，要明确审计问题出现的原因、造成的结果，积极寻求帮助，找到科学的方法进行处理。明确监督与服务之间的关系，不能只顾监督、忽视服务，也不能只注重服务、忽视监督，要将二者科学的统一。
4、科学运用内部审计结果
确定审计流程，把握好内部审计业务开展，全面提高内部审计工作质量。结合内部审计工作要求，做好审计的各个环节工作。科学制定审计计划，发挥内部审计人员的工作积极性，保证内部审计工作按时、高质完成。同时，对于内部审计工作发现的问题，要求被审计单位及时整改，逐项对账销号[4]，同时将整改的结果通过书面的形式告知内部审计部门。被审计单位要及时采纳内部审计工作提出的建议意见，保证相关的意见得到有效的落实。此外，积极转化和利用内部审计监督的成果。将内部审计的成果与事业单位的干部考核、评奖等相结合，实现事业单位的廉政建设。对于内部审计中出现的有倾向性、普遍性的问题，要认真深入的分析研究，并提出科学化的策略，使事业单位领导的决策有科学的参考。
5、提高内部审计人员的水平
为提高事业单位内部审计工作的效果，还需要全面提高内部审计人员的素质水平，对内部审计人员进行内部审计的理论研究与培训，强化其内部审计的知识与经验，同时组织内部审计人员进行思想作风建设，提高内部审计人员的思想政治水平、业务能力、工作能力等，更好地满足事业单位内部审计工作的需要。同时，完善激励机制，全面提高内部审计人员的工作积极性，使其更加努力的为内部审计工作服务。提高事业单位内部审计人员的入门门槛，选择政治素养高、责任意识和事业心强的人员到内部审计的岗位上来任职。同时严明审计人员的组织纪律性，保证其能够认真、严肃的开展内部审计工作。
结束语：
总而言之，对于事业单位而言，内部审计是十分重要的工作内容，内部审计工作的效果将在很大程度上影响事业单位的持续稳定发展，为此必须要提高对内部审计工作的重视程度，采取科学化的策略推进内部审计工作高效、高质量完成，为事业单位发展做出贡献。
参考文献
[1]李明山.事业单位内部审计风险分析及防范对策探讨[J].今日财富，2021（12）：171-172.
[2]张丽红.浅谈新形势下对行政事业单位内部审计工作的新认识[J].今日财富，2021（11）：131-132.
[3]杨霞.事业单位内部审计存在的问题及对策研究[J].现代商业，2021（15）：184-186.
[4]杨丽莉.政府会计改革背景下事业单位内部审计分析[J].财会学习，2021（15）：131-132.
作者简介：金仕仙，女，浙江杭州，1981年4月，本科，会计，高级会计
关键词：事业单位;内部审计工作
事业单位的内部审计就是依照法律法规，事业单位内部审计机构独立的对单位经济活动、财务收支等进行监督评价，保证其真实、合法，使内部控制、风险管理有序推进的行为。如今经济发展，事业单位的各项业务活动也逐渐增多，内部审计监督的重要性日渐凸显，为此要将内部审计工作放到事业单位的重要位置上，通过科学化的手段策略强化内部审计效果。
一、事业单位内部审计工作的重要性
首先，内部审计能够有效地对财务管理活动进行约束、规范。科学的开展内部审计工作，凸显审计的监管效果，积极约束管理，防止事业单位出现“小金库”、“账外账”等违法行为[1]，使事业单位内部财务管理更加科学规范，并维护财务会计信息的真实性、合法性。
其次，维护国有资产安全。事业单位的内部审计工作开展能够客观全面的对单位的资产情况进行把握，了解事业单位财政财务收支与运营情况，对国有资产科学配置，使国有资产得到高效、规范的利用，避免出现违法行为。
最后，科学的内部审计能够使财政资金得到高效利用。积极发挥事业单位内部审计的监督效果，能够使财政资金得到高效利用。同时激发员工的资产管理主动性，强化其责任意识，提高资金利用率，将国家宏观调控政策进行落实，保证国民经济稳定、持续进步[2]。内部审计工作的开展也能够对事业单位领导的经济行为进行监督约束，避免出现贪污腐败的情况，实现廉政建设，提高事业单位领导的经济业务水平，强化员工的法制意识，为事业单位的健康持续进步提供支持。
二、事业单位内部审计工作开展的有效策略
1、树立内部审计意识理念
近些年来，事业单位领导觉得资金实行国库集中支付、政府采购物资、事业单位编制部门预算等，也就可以不再进行内部审计，有些领导还认为内部审计与纪检监察也是一样的，对内部审计的认识不足，导致事业单位内部审计工作无法健康、有序开展。事业单位内部审计是经济监督活动，要将内部审计与内部经济监管相结合，加强媒体宣传、财政监督、政府审计等[3]，使事业单位的全体人员都能够认识到内部审计工作开展的重要性，树立内部审计的意识理念，保证事业单位内部审计工作有更宽的渠道，将内部审计的作用充分发挥出来，更好地为事业单位发展服务。
2、完善内部审计机构建立
为实现良好的内部审计效果，应设立独立的内部审计机构，为内部审计工作的开展提供保障。若事业单位内部没有独立的内部审计机构或部门，内部审计工作的开展必然会受到事业单位领导、管理者或者政府部门的干预影响，导致内部审计工作的开展效果受到影响。内部审计部门要独立于其他职能部门，与财务、监察、纪检部门独立，无隶属关系。内部审计部门由单位主要负责人直接领导负责，设置独立的内部审计职能，并向单位主要领导报告负责。
3、明确审计工作具体思路
事业单位要有效的開展内部审计工作，要做到从实际出发、脚踏实地，摆脱传统思想理念的束缚，运用市场经济的想法对审计工作中发现的问题进行分析解决。审计部门将建议、决策等提供给单位领导，使事业单位决策有科学的依据，有效的监督服务。在内部审计工作中，要明确审计问题出现的原因、造成的结果，积极寻求帮助，找到科学的方法进行处理。明确监督与服务之间的关系，不能只顾监督、忽视服务，也不能只注重服务、忽视监督，要将二者科学的统一。
4、科学运用内部审计结果
确定审计流程，把握好内部审计业务开展，全面提高内部审计工作质量。结合内部审计工作要求，做好审计的各个环节工作。科学制定审计计划，发挥内部审计人员的工作积极性，保证内部审计工作按时、高质完成。同时，对于内部审计工作发现的问题，要求被审计单位及时整改，逐项对账销号[4]，同时将整改的结果通过书面的形式告知内部审计部门。被审计单位要及时采纳内部审计工作提出的建议意见，保证相关的意见得到有效的落实。此外，积极转化和利用内部审计监督的成果。将内部审计的成果与事业单位的干部考核、评奖等相结合，实现事业单位的廉政建设。对于内部审计中出现的有倾向性、普遍性的问题，要认真深入的分析研究，并提出科学化的策略，使事业单位领导的决策有科学的参考。
5、提高内部审计人员的水平
为提高事业单位内部审计工作的效果，还需要全面提高内部审计人员的素质水平，对内部审计人员进行内部审计的理论研究与培训，强化其内部审计的知识与经验，同时组织内部审计人员进行思想作风建设，提高内部审计人员的思想政治水平、业务能力、工作能力等，更好地满足事业单位内部审计工作的需要。同时，完善激励机制，全面提高内部审计人员的工作积极性，使其更加努力的为内部审计工作服务。提高事业单位内部审计人员的入门门槛，选择政治素养高、责任意识和事业心强的人员到内部审计的岗位上来任职。同时严明审计人员的组织纪律性，保证其能够认真、严肃的开展内部审计工作。
结束语：
总而言之，对于事业单位而言，内部审计是十分重要的工作内容，内部审计工作的效果将在很大程度上影响事业单位的持续稳定发展，为此必须要提高对内部审计工作的重视程度，采取科学化的策略推进内部审计工作高效、高质量完成，为事业单位发展做出贡献。
参考文献
[1]李明山.事业单位内部审计风险分析及防范对策探讨[J].今日财富，2021（12）：171-172.
[2]张丽红.浅谈新形势下对行政事业单位内部审计工作的新认识[J].今日财富，2021（11）：131-132.
[3]杨霞.事业单位内部审计存在的问题及对策研究[J].现代商业，2021（15）：184-186.
[4]杨丽莉.政府会计改革背景下事业单位内部审计分析[J].财会学习，2021（15）：131-132.
作者简介：金仕仙，女，浙江杭州，1981年4月，本科，会计，高级会计