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本文针对通讯行业特点并结合自身企业实际,讨论了在全球市场环境下中国供应商开发在企业战略中的重要作用,结合采购的杠杆实践,提出了适合行业及企业特点的供应商开发策略,该策略提供了业内具有普遍意义的路线图。1:供应商选择2:供应商分类3:供应商分析和评价4:供应商分级5:构建供应商库。体现了供应商开发的策略和基本思路。