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【摘要】：随着社会发展，我国的建筑工程项目越来越多，其安全也越来越受到人们的重视。然而，在建筑工程产业快速发展的过程中，建筑项目安全事故屡有发生，给群众的生命财产安全造成严重损失。对此，施工企业、工程投资方、工程设计方、地质勘察方以及工程监理部门，应积极转变观念、通力合作、有效分工，强化安全预警机制和安全责任制度，创新安全管理模式，将安全管理落到实处。
【关键词】：建筑工程项目；安全管理模式；创新
引言
建筑行业属于高危行业。在建筑施工过程中建筑材料不合规使用，建筑管理层监管不力，现场的“三違”现象，及相关人员的安全意识较差等因素都对建筑安全管理提出挑战，都将影响建筑事业安全发展，同时影响工作人员生命及人民群众的财产安全。
1、建筑工程施工安全管理的重要意义
建筑业作为国家重点行业其发展规模不断扩展，随着建筑事业的蓬勃发展，建筑施工安全管理也越来越成为建筑管理的一道难题。每年的建筑工程中安全事故屡有发生，可见当前我们建筑安全管理水平还是处于较低的水平，因此对于建筑安全管理模式的创新是新时期筑管理的一项重要事项。一定要保障建筑施工安全管理，保证现场施工人员人身安全，保证后续建筑工程有效进行。
2、建筑工程项目安全管理存在的问题
2.1施工人员安全意识淡薄
建筑工程属于劳动密集型行业施工现场参与人员众多，施工人员安全是需要关注重大问题。在实际建筑施工中很多领导人员安全意识淡薄，对待安全方面的投入力度不够，下面的施工人员也没有足够的安全意识，没有形成安全管理体系。当施工和安全产生矛盾时，现场多是带有侥幸心理先考慮施工，让安全管理让步施工，无法有些确保建筑施工安全问题，对建筑施工安全产生重大影响。
2.2安全管理措施和技术缺乏科学性和可操作性
安全管理措施和技术缺乏科学性和可操作性，不能根据不同的施工环节，形成相应的安全管理方案。由于未兼顾整个建筑工程施工环节，因而大多注重定期检验施工设施，而忽略对安全施工技术、安全管理资料，以及安全管理责任制贯彻落实情况等方面的核验，使得安全检查成效不明显，一些安全隐患仍难以排除。
2.3安全生产责任制度落实不到位
建筑企业的安全生产管理责任制度落实不到位。建筑企业的管理者一般把主要精力集中在生产经营上，而对建筑工程安全管理工作只是停留在口头上，没有实际的行动。现场安全管理人员不能专职安全管理工作，事故隐患整改不及时。
2.4安全管理模式有效性较低
现有的安全管理模式有效性较低，难以解决所有问题，尤其表现在对多元施工形式和高科技机械化施工等管理方面。
3、建筑工程项目安全管理模式创新
3.1建筑施工安全组织结构进行创新改革
建筑施工企业的项目管理需要有相应的安全管理人员，安全管理人员直接负责建筑项目的安全问题，但在实际施工中安全管理者由于职位低对安全指令的传达不畅通，其他施工部门对安全指令执行力不够，安全措施不到位，这是导致安全事故的频发的重要因素。可以通过以下几个方面进行安全组织结构改革创，首先建立以项目经理为首技术负责人、安全主管、专职安全员为骨干的安全措施检查、监管体系，同时建立以项目施工经理为首专业施工人员为骨干的安全隐患整改、安全措施落实管理体系。其次加强对施工现场一线作业人员培训，提高一线作业人员的安全意识和安全操作技能；对设备操作人员加强专业技能及安全知识培训。通过对各个层次人员安全职责的调整，强化各层次人员安全责任加强建筑施工安全管理。
3.2转变观念，强化安全管理
3.2.1正确认识建筑施工与安全管理之间的关系
建筑工程施工企业应认识到：安全管理是保证施工进程与施工质量的基础。让施工作业过程更稳健、更顺畅、更高效，须在允许的条件下，充分运用各类财力和手段确保项目施工作业过程中操作行为的安全。
3.2.2密切关注施工作业环节中的安全状态
建筑施工企业应将“安全为天”作为工作过程的行为指南，把“预防先行”作为工作的基本着力点，密切关注施工作业环节中的安全状态，将建设作业环节中各类操作的不稳定状况与施工作业安全管控工作任务紧密地对应起来，及时利用有效手段排除各类施工操作隐患，并且采取预警、限行、保障、维护、除险、营救等安全工艺和保护性举措，才能取得较佳的管理效果。
3.2.3积极引进新科技和新工艺
建筑施工企业应紧跟时代步伐，积极引进新科技和新工艺。当今时期，建筑行业内有很多新方案、新原料、新结构、新方法不断被广泛采用，这在推动建筑产业发展的同时，也无疑给当今的工程建造工艺、施工手段、施工组织、施工技术、安全管理等带来了更为严峻的考验和挑战，也对建筑施工企业的作业安全管理质量提出了更为严格的控制标准。
3.3设立安全管理目标，有效招标
3.3.1有效的安全管控能给工程投资方带来经营效益
对房屋建筑领域来说，建设企业对工程文明作业所带来的经营收益提升的延伸效力都有着深刻的切身感悟。对建设公司经营信誉的弘扬，均可使建设企业大度受益，也可促使建设企业更加深入地认识到建筑工程施工作业环节安全管控活动的重要性。
3.3.2设立安全管理目标，有效招标
一是在招标文书及协议类文书中，明确标注安全作业管理与控制目标。二是在招标之前的筹备会议上再深度化提出安全作业管理与控制目标，利用在选择建筑施工企业的环节中展示其积极的功能。三是由于建筑施工企业在工程施工安全管理中的关键性功能，建筑施工企业的选取区间在安全实力较佳的企业，是明智的、科学的和严谨的。
3.4标注工程方案控制重点，实施安全预防
工程设计人员所设计的具体施工内容、工程建设材料、建筑施工设备，以及对设计方案改变进行处理的手段，均可极大地影响到工程建设者开展工作的形态。另外，工程设计部门必须提前意识到工程建设作业中安全防护内容的需求，对紧密关联到工程作业安全的关键控制点及操作环节，应在设计内容中具体标明，且就避免出现操作安全隐患，拿出有价值的意见和建议。在选取建筑工艺的新技术、新原料、新方法的建筑项目，以及选取特异型模式的建筑项目时，工程设计部门必须在设计方案中，拿出保障工程操作人员作业安全和防止施工作业隐患出现的合理化建议。
结语
我国建筑工程施工安全管理工作，已成为建筑项目的重点工作内容之一。面对当前仍存在的安全管理问题，必须积极转变观念、通力合作、有效分工，通过强化安全预警机制和安全责任制度，构建科学有效的建筑安全管理模式，将建筑工程安全管理落到实处。
【参考文献】：
[1]张炜.浅谈建筑工程项目安全管理现状[J].科学之友（B版），2008（4）：79-80.
【关键词】：建筑工程项目；安全管理模式；创新
引言
建筑行业属于高危行业。在建筑施工过程中建筑材料不合规使用，建筑管理层监管不力，现场的“三違”现象，及相关人员的安全意识较差等因素都对建筑安全管理提出挑战，都将影响建筑事业安全发展，同时影响工作人员生命及人民群众的财产安全。
1、建筑工程施工安全管理的重要意义
建筑业作为国家重点行业其发展规模不断扩展，随着建筑事业的蓬勃发展，建筑施工安全管理也越来越成为建筑管理的一道难题。每年的建筑工程中安全事故屡有发生，可见当前我们建筑安全管理水平还是处于较低的水平，因此对于建筑安全管理模式的创新是新时期筑管理的一项重要事项。一定要保障建筑施工安全管理，保证现场施工人员人身安全，保证后续建筑工程有效进行。
2、建筑工程项目安全管理存在的问题
2.1施工人员安全意识淡薄
建筑工程属于劳动密集型行业施工现场参与人员众多，施工人员安全是需要关注重大问题。在实际建筑施工中很多领导人员安全意识淡薄，对待安全方面的投入力度不够，下面的施工人员也没有足够的安全意识，没有形成安全管理体系。当施工和安全产生矛盾时，现场多是带有侥幸心理先考慮施工，让安全管理让步施工，无法有些确保建筑施工安全问题，对建筑施工安全产生重大影响。
2.2安全管理措施和技术缺乏科学性和可操作性
安全管理措施和技术缺乏科学性和可操作性，不能根据不同的施工环节，形成相应的安全管理方案。由于未兼顾整个建筑工程施工环节，因而大多注重定期检验施工设施，而忽略对安全施工技术、安全管理资料，以及安全管理责任制贯彻落实情况等方面的核验，使得安全检查成效不明显，一些安全隐患仍难以排除。
2.3安全生产责任制度落实不到位
建筑企业的安全生产管理责任制度落实不到位。建筑企业的管理者一般把主要精力集中在生产经营上，而对建筑工程安全管理工作只是停留在口头上，没有实际的行动。现场安全管理人员不能专职安全管理工作，事故隐患整改不及时。
2.4安全管理模式有效性较低
现有的安全管理模式有效性较低，难以解决所有问题，尤其表现在对多元施工形式和高科技机械化施工等管理方面。
3、建筑工程项目安全管理模式创新
3.1建筑施工安全组织结构进行创新改革
建筑施工企业的项目管理需要有相应的安全管理人员，安全管理人员直接负责建筑项目的安全问题，但在实际施工中安全管理者由于职位低对安全指令的传达不畅通，其他施工部门对安全指令执行力不够，安全措施不到位，这是导致安全事故的频发的重要因素。可以通过以下几个方面进行安全组织结构改革创，首先建立以项目经理为首技术负责人、安全主管、专职安全员为骨干的安全措施检查、监管体系，同时建立以项目施工经理为首专业施工人员为骨干的安全隐患整改、安全措施落实管理体系。其次加强对施工现场一线作业人员培训，提高一线作业人员的安全意识和安全操作技能；对设备操作人员加强专业技能及安全知识培训。通过对各个层次人员安全职责的调整，强化各层次人员安全责任加强建筑施工安全管理。
3.2转变观念，强化安全管理
3.2.1正确认识建筑施工与安全管理之间的关系
建筑工程施工企业应认识到：安全管理是保证施工进程与施工质量的基础。让施工作业过程更稳健、更顺畅、更高效，须在允许的条件下，充分运用各类财力和手段确保项目施工作业过程中操作行为的安全。
3.2.2密切关注施工作业环节中的安全状态
建筑施工企业应将“安全为天”作为工作过程的行为指南，把“预防先行”作为工作的基本着力点，密切关注施工作业环节中的安全状态，将建设作业环节中各类操作的不稳定状况与施工作业安全管控工作任务紧密地对应起来，及时利用有效手段排除各类施工操作隐患，并且采取预警、限行、保障、维护、除险、营救等安全工艺和保护性举措，才能取得较佳的管理效果。
3.2.3积极引进新科技和新工艺
建筑施工企业应紧跟时代步伐，积极引进新科技和新工艺。当今时期，建筑行业内有很多新方案、新原料、新结构、新方法不断被广泛采用，这在推动建筑产业发展的同时，也无疑给当今的工程建造工艺、施工手段、施工组织、施工技术、安全管理等带来了更为严峻的考验和挑战，也对建筑施工企业的作业安全管理质量提出了更为严格的控制标准。
3.3设立安全管理目标，有效招标
3.3.1有效的安全管控能给工程投资方带来经营效益
对房屋建筑领域来说，建设企业对工程文明作业所带来的经营收益提升的延伸效力都有着深刻的切身感悟。对建设公司经营信誉的弘扬，均可使建设企业大度受益，也可促使建设企业更加深入地认识到建筑工程施工作业环节安全管控活动的重要性。
3.3.2设立安全管理目标，有效招标
一是在招标文书及协议类文书中，明确标注安全作业管理与控制目标。二是在招标之前的筹备会议上再深度化提出安全作业管理与控制目标，利用在选择建筑施工企业的环节中展示其积极的功能。三是由于建筑施工企业在工程施工安全管理中的关键性功能，建筑施工企业的选取区间在安全实力较佳的企业，是明智的、科学的和严谨的。
3.4标注工程方案控制重点，实施安全预防
工程设计人员所设计的具体施工内容、工程建设材料、建筑施工设备，以及对设计方案改变进行处理的手段，均可极大地影响到工程建设者开展工作的形态。另外，工程设计部门必须提前意识到工程建设作业中安全防护内容的需求，对紧密关联到工程作业安全的关键控制点及操作环节，应在设计内容中具体标明，且就避免出现操作安全隐患，拿出有价值的意见和建议。在选取建筑工艺的新技术、新原料、新方法的建筑项目，以及选取特异型模式的建筑项目时，工程设计部门必须在设计方案中，拿出保障工程操作人员作业安全和防止施工作业隐患出现的合理化建议。
结语
我国建筑工程施工安全管理工作，已成为建筑项目的重点工作内容之一。面对当前仍存在的安全管理问题，必须积极转变观念、通力合作、有效分工，通过强化安全预警机制和安全责任制度，构建科学有效的建筑安全管理模式，将建筑工程安全管理落到实处。
【参考文献】：
[1]张炜.浅谈建筑工程项目安全管理现状[J].科学之友（B版），2008（4）：79-80.