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摘要：近年来我国房屋建筑行业得到了较大的进步和发展，但在快速成长的过程中也逐渐暴露出一些问题，比如施工人员工作积极性不高，管理人员掌握全局的能力不强等，这些不良因素的存在严重制约了建筑工程质量的提高，本文主要阐述了当前形势下，房屋建筑安全施工管理存在的问题，并在此基础上，对如何抓好房屋建筑安全施工管理的防范措施给予了合理化建议，希望能对相关人士提供参考和帮助。
关键词：房屋建筑;安全施工管理
前言
近些年，随着我国经济的飞速发展、百姓生活水平的快速提升，现代房屋建筑工程项目的设计与施工，正向着结构形式更复杂、规模高度更大、使用功能多元化、外形样式更美观的方向发展，从而进一步加大了项目施工的难度与工程量，以至于一线作业人员的人身安全与项目管理工作面临诸多的风险与考验，倘若没能采取有效措施加以控制、防范，不仅会影响到生产秩序、施工进度，同时也极易引发各类安全事故。本文就抓好房屋建筑安全施工管理的防范措施作简要的分析、探讨。
作为我国经济发展的支柱型产业，建筑产品具有形式多样、体积庞大、结构复杂、投资规模大、施工技术与工艺复杂、多专业工种交叉作业、机械化程度低等特点，而建筑项目的施工建设不仅需要严格依据相关的设计图纸、施工方案、组织计划等参照性内容逐步完成，同时也需要采取各种监督、管理措施对各项生产活动加以规范、约束。对此，国内许多的建设企业为获得预期效益，实际的管理工作通常仅局限于质量、造价等方面的监管、控制，而忽视了项目施工的现场安全，以至于各类工程事故的频发。本文就房屋建筑工程施工安全管理存在的问题进行分析、探讨，同时提出相应具体的防范措施。
一、房屋建筑安全施工管理存在的问题
（一）安全管理意识不足
目前，房屋建筑工程项目的施工建设，国内多数建设企业虽然建立了相配套的项目管理制度，但有关安全生产所涉及到的标准、规定、制度较少，以至于实际的安全管理工作过于盲目、流于形式。究其原因，主要是由于这些企业的上级领导对于安全生产缺乏一定的认识与重视，错误地认为安全管理工作只是一些宣传口号和简单的防护器具，从而在资金、人力资源方面的投入上倾向于项目施工的质量管理、成本控制，最终导致施工现场的安全管理工作不到位、发现隐患无法解决、在岗人员消极怠工等现象的发生
（二）安全款项难以保障在市场经济下，建筑行业内的竞争尤为激烈，各建设单位若要进一步扩大其利润空间与所占市场份额，在不断扩大经营、生产规模的同时，应从建筑产品着手，加大监督、管控力度，以求最大限度地节约成本、提高效率。对此，建设企业越发重视对人力成本的控制，而出于企业内部的经营、管理以及项目运作考虑，往往是以裁减管理人员的方法来降低成本，从而难以保证后续施工管理工作的全面、到位。与此同时，一些建设企业在参与房屋建筑项目的招投标时，为提高自身的竞争力，通常是以缩减安全投入的方式来压低标价，以至于施工过程中的安全设施、防护工具、培训经费难以保障，直接加大了工程事故的发生机率。
（三）在岗人员的综合素质普遍较差
长期以来，我国各类工程项目的施工建设，都是由未经过专业、系统培训与考核的农民工组建成一线作业班组，虽然在人员数量上得到了保障，但由于缺少专业的知识、技巧、理论，往往存在不规范操作、违规违法行为，加上自我保护能力、安全防护意识的不足，实际的生产作业不仅难以保证项目施工的质量安全，同时也将埋下一定安全隐患，甚至会直接引发各类工程事故。
二、关于抓好房屋建筑安全施工管理的防范措施
（一）要优化处理施工现场
影响施工安全的因素还包含施工现场能否合理规划、布局，施工进度规划管理，项目施工准备阶段，应对项目施工图纸及施工现场进行详细研究勘测，由资深施工人员合理制定方案，实现施工现场合理布局，为项目施工奠定基础。项目施工阶段，应增设颜色醒目、内容完整的安全生产宣传条幅及危险提示，提升安全施工意识，同时起到警示的作用。
（二）要加强重视在岗人员的教育培训
施工企业应把安全教育工作放在首要位置，本着“安全第一，预防为主”的原则，指导开展工作，整体提升一线作业人员的安全意识，规范安全操作技能，进行岗前统一培训，遵守“入场三级安全教育”的规定，即公司、项目部、班组。针对新进员工，在入场前必须经过三级安全教育，考试合格后，方可进场。针对转换工作岗位及工种的作业人员，必须进行技能规范操作及安全操作知识培训，取得考试合格后方可上岗。针对施工企业管理人员，必须按照相关规定，参加安全教育学习，并完成规定时间学习。针对专业性、经常性、新技术、新工艺、安全技术措施及安全难点等都需要进行统一安全教育，班组要针对专业操作技能进行专业培训，实现持证上岗。
（三）要构建合理、完善的安全管理制度
健全的安全管理制度并有效落实是安全施工的重要保障，能够有效地促进项目顺利进行。加强企业安全生产管理，要提高企业处理安全事故的能力，保障一线施工人员的安全及合法权益是项目安全生产的前提。针对无安全许可证及意外伤害保险的企业，严禁施工。同时施工企业应结合项目实际情况，坚持安全工作会议、加强安全巡查力度、公示不良安全行为能够有效地预防安全隐患，按照建设部颁发的相关安全管理及检查办法规定，认真贯彻落实，有效地保证项目安全施工，提升企业安全防护意识。
（四）严格执行安全生产责任制度
施工企业应制定合理安全生产目标，以此指导项目安全生产。同時实行责任制，签订安全责任书，各司其责，层层负责，落实责任，将安全生产全面贯彻下去。在项目施工过程中，要加强对安全责任的检查力度，由企业负责人作为第一责任人，项目经理对项目安全全面管理。针对安全管理相对薄弱的企业，要进行安全知识学习，深刻分析企业安全管理中存在的问题，引进新的管理方式，新思路、新举措，切实贯彻建设部相关安全管理规定。安全管理形势相对较好的施工单位，应本着时刻警惕安全隐患的原则，巩固现有安全管理成果，将安全作为企业首要任务，只有提高企业安全管理水平，才能有效保证项目顺利进行，提升施工企业收益，将安全生产作为项目重点工作内容。 （五）加强突发事件的防控
项目施工过程中，中途突发事件的防护措施是必不可少的。突发事件隐患随时影响着项目施工进程，突发事件发生时，应采取快速有效的防护措施，如出现地震、狂风、火灾等突发事件，有效地降低损失并快速处理成为关键。施工企业在施工准备阶段应成立突发事件管理小组，贯彻突发事件预防及应对知识，增强工人安全意识，配合安全设施随时应对突发事件的发生。安全设备主要包含灭火器、升降机等。增强施工人员规范操作意识及应对突发事件的自我保护意识，做好事前检测及预警工作，有效降低突发事件及安全事故造成的经济损失及负面影响。
三、结束语
综上所述，建筑安全施工管理应坚持以事先控制为主，加强对安全宣传、安全教育、落实责任、健全管理制度、安全管理经费投入等的管理。重视事中控制，重视监督的控制，辅以事后控制，及时处理查处的事件，并认真总结经验教训，结合项目、企业和地方的实际情况，进行有的放矢的安全管理，确保安全生产防范于未然。
【参考文献】
[[1] 邱灼立 淺谈高层建筑施工过程中的安全管理的几个要点[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2010（05）
[2] 杜瑞忠，王晓虹 房屋建筑施工的常见问题分析[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2010（03）
[3] 李云仙.浅议房屋建筑施工安全管理问题[J]. 科技致富向导. 2010（06）
关键词：房屋建筑;安全施工管理
前言
近些年，随着我国经济的飞速发展、百姓生活水平的快速提升，现代房屋建筑工程项目的设计与施工，正向着结构形式更复杂、规模高度更大、使用功能多元化、外形样式更美观的方向发展，从而进一步加大了项目施工的难度与工程量，以至于一线作业人员的人身安全与项目管理工作面临诸多的风险与考验，倘若没能采取有效措施加以控制、防范，不仅会影响到生产秩序、施工进度，同时也极易引发各类安全事故。本文就抓好房屋建筑安全施工管理的防范措施作简要的分析、探讨。
作为我国经济发展的支柱型产业，建筑产品具有形式多样、体积庞大、结构复杂、投资规模大、施工技术与工艺复杂、多专业工种交叉作业、机械化程度低等特点，而建筑项目的施工建设不仅需要严格依据相关的设计图纸、施工方案、组织计划等参照性内容逐步完成，同时也需要采取各种监督、管理措施对各项生产活动加以规范、约束。对此，国内许多的建设企业为获得预期效益，实际的管理工作通常仅局限于质量、造价等方面的监管、控制，而忽视了项目施工的现场安全，以至于各类工程事故的频发。本文就房屋建筑工程施工安全管理存在的问题进行分析、探讨，同时提出相应具体的防范措施。
一、房屋建筑安全施工管理存在的问题
（一）安全管理意识不足
目前，房屋建筑工程项目的施工建设，国内多数建设企业虽然建立了相配套的项目管理制度，但有关安全生产所涉及到的标准、规定、制度较少，以至于实际的安全管理工作过于盲目、流于形式。究其原因，主要是由于这些企业的上级领导对于安全生产缺乏一定的认识与重视，错误地认为安全管理工作只是一些宣传口号和简单的防护器具，从而在资金、人力资源方面的投入上倾向于项目施工的质量管理、成本控制，最终导致施工现场的安全管理工作不到位、发现隐患无法解决、在岗人员消极怠工等现象的发生
（二）安全款项难以保障在市场经济下，建筑行业内的竞争尤为激烈，各建设单位若要进一步扩大其利润空间与所占市场份额，在不断扩大经营、生产规模的同时，应从建筑产品着手，加大监督、管控力度，以求最大限度地节约成本、提高效率。对此，建设企业越发重视对人力成本的控制，而出于企业内部的经营、管理以及项目运作考虑，往往是以裁减管理人员的方法来降低成本，从而难以保证后续施工管理工作的全面、到位。与此同时，一些建设企业在参与房屋建筑项目的招投标时，为提高自身的竞争力，通常是以缩减安全投入的方式来压低标价，以至于施工过程中的安全设施、防护工具、培训经费难以保障，直接加大了工程事故的发生机率。
（三）在岗人员的综合素质普遍较差
长期以来，我国各类工程项目的施工建设，都是由未经过专业、系统培训与考核的农民工组建成一线作业班组，虽然在人员数量上得到了保障，但由于缺少专业的知识、技巧、理论，往往存在不规范操作、违规违法行为，加上自我保护能力、安全防护意识的不足，实际的生产作业不仅难以保证项目施工的质量安全，同时也将埋下一定安全隐患，甚至会直接引发各类工程事故。
二、关于抓好房屋建筑安全施工管理的防范措施
（一）要优化处理施工现场
影响施工安全的因素还包含施工现场能否合理规划、布局，施工进度规划管理，项目施工准备阶段，应对项目施工图纸及施工现场进行详细研究勘测，由资深施工人员合理制定方案，实现施工现场合理布局，为项目施工奠定基础。项目施工阶段，应增设颜色醒目、内容完整的安全生产宣传条幅及危险提示，提升安全施工意识，同时起到警示的作用。
（二）要加强重视在岗人员的教育培训
施工企业应把安全教育工作放在首要位置，本着“安全第一，预防为主”的原则，指导开展工作，整体提升一线作业人员的安全意识，规范安全操作技能，进行岗前统一培训，遵守“入场三级安全教育”的规定，即公司、项目部、班组。针对新进员工，在入场前必须经过三级安全教育，考试合格后，方可进场。针对转换工作岗位及工种的作业人员，必须进行技能规范操作及安全操作知识培训，取得考试合格后方可上岗。针对施工企业管理人员，必须按照相关规定，参加安全教育学习，并完成规定时间学习。针对专业性、经常性、新技术、新工艺、安全技术措施及安全难点等都需要进行统一安全教育，班组要针对专业操作技能进行专业培训，实现持证上岗。
（三）要构建合理、完善的安全管理制度
健全的安全管理制度并有效落实是安全施工的重要保障，能够有效地促进项目顺利进行。加强企业安全生产管理，要提高企业处理安全事故的能力，保障一线施工人员的安全及合法权益是项目安全生产的前提。针对无安全许可证及意外伤害保险的企业，严禁施工。同时施工企业应结合项目实际情况，坚持安全工作会议、加强安全巡查力度、公示不良安全行为能够有效地预防安全隐患，按照建设部颁发的相关安全管理及检查办法规定，认真贯彻落实，有效地保证项目安全施工，提升企业安全防护意识。
（四）严格执行安全生产责任制度
施工企业应制定合理安全生产目标，以此指导项目安全生产。同時实行责任制，签订安全责任书，各司其责，层层负责，落实责任，将安全生产全面贯彻下去。在项目施工过程中，要加强对安全责任的检查力度，由企业负责人作为第一责任人，项目经理对项目安全全面管理。针对安全管理相对薄弱的企业，要进行安全知识学习，深刻分析企业安全管理中存在的问题，引进新的管理方式，新思路、新举措，切实贯彻建设部相关安全管理规定。安全管理形势相对较好的施工单位，应本着时刻警惕安全隐患的原则，巩固现有安全管理成果，将安全作为企业首要任务，只有提高企业安全管理水平，才能有效保证项目顺利进行，提升施工企业收益，将安全生产作为项目重点工作内容。 （五）加强突发事件的防控
项目施工过程中，中途突发事件的防护措施是必不可少的。突发事件隐患随时影响着项目施工进程，突发事件发生时，应采取快速有效的防护措施，如出现地震、狂风、火灾等突发事件，有效地降低损失并快速处理成为关键。施工企业在施工准备阶段应成立突发事件管理小组，贯彻突发事件预防及应对知识，增强工人安全意识，配合安全设施随时应对突发事件的发生。安全设备主要包含灭火器、升降机等。增强施工人员规范操作意识及应对突发事件的自我保护意识，做好事前检测及预警工作，有效降低突发事件及安全事故造成的经济损失及负面影响。
三、结束语
综上所述，建筑安全施工管理应坚持以事先控制为主，加强对安全宣传、安全教育、落实责任、健全管理制度、安全管理经费投入等的管理。重视事中控制，重视监督的控制，辅以事后控制，及时处理查处的事件，并认真总结经验教训，结合项目、企业和地方的实际情况，进行有的放矢的安全管理，确保安全生产防范于未然。
【参考文献】
[[1] 邱灼立 淺谈高层建筑施工过程中的安全管理的几个要点[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2010（05）
[2] 杜瑞忠，王晓虹 房屋建筑施工的常见问题分析[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2010（03）
[3] 李云仙.浅议房屋建筑施工安全管理问题[J]. 科技致富向导. 2010（06）