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论文分析了煤炭企业信息化建设中体现出的特点,并在此基础上对系统集成运作中存在的问题进行了归纳,同时,运用了与之对应的项目管理措施控制项目质量、项目进度、项目变更等。论文以某煤炭生产公司建设信息系统遇到的问题为例,对煤炭企业开展信息集成项目中隐藏的问题进行了研究,并制定了解决对策,以期为煤炭企业发展提供帮助。