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对于电力施工单位来说，近些年面临着内忧外患的压力：一方面房地产的不景气导致传统房建项目的缩水，更多的电力单位大打擦边球，违反基本建设程序，任意赶工期、压造价，随意“优化”设计，不履行质量保修义务等问题层出不穷。一旦出现质量问题，所有责任全部推给电力单位；另外一方面电力施工单位面临用工荒、资源单位紧缺等问题，资金及成本压力与日俱增。原本有限的管理资源疲于应付各种状况，缺乏对于质量管理本身的思考和提升。这次从国家层面推行的电力工程质量责任体系调整对于电力施工单位来说既是福音，又是修内功的好时机。