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摘 要：劳动就业对无论是對哪个国家而言都是十分重要的事情，因为其不但和经济发展息息相关，和国家的和谐稳定也是紧密关联，不少劳动力为我国经济发展给予了充分的人力支撑，可就业压力也在不断扩张，造成劳动力失业率的提高，大幅降低了我们的幸福感。本文研究了怎样让劳动力充分就业影响我国经济的进一步发展，并分析二者之间的关联。
关键词：劳动就业;人力资源;相关性
1、前言
人力资源管理活动之间又很强的关联性。人力资源管理实践如果想取得成功，不同部分都应加强合作。宏观来看，公司合理规划员工，利用完整的管理系统优化组织结构，推动员工的有序合作和竞争，构建系统化的人力资源管理系统。另一方面，微观而言，公司需强化培训员工，以及提高员工的综合素养和个人能力，这样可以帮助员工在各自岗位上实现自己应有的价值。
2、人力资源管理中的问题
2.1 我国的人力资源管理理念问题
我国有些中小公司在人力资源管理上还是没有与时俱进地更新自己的观念。如此一来，无法切实提高员工的主观能动性。同时，这样的管理模式不利于选拔人才，如果公司只是重用技术型人才却忽略综合型人才，那么不利于自身将来的长远发展。管理理念滞后不但不可以推动公司成长，还会妨碍其发展。管理机制缺失，配置人员上不科学合理，会导致浪费人力资源的问题。就像录用人才很随意，或者不按照岗位编制科学安排力资源等，导致人岗不匹配、或人力资源信息滞后等问题，给人力资源管理造成了不小的麻烦。
2.2 人力资源管理的制度问题
最近，我国涌现出越来越多的公司，且公司规模也得到了很大的扩张，不过人力资源管理的制度建设还是很缺失[1]。部分公司发展中虽然有宏伟大志，可管理人力资源却很不上心;部分公司想着要创新，也不断尝试创新管理人力资源，可经常没有理想的效果。原因在于它们中的人力资源管理系统不完善，其总是表面限制员工的一言一行，可忽视了实质问题的解决。因此，培养人才时，不可有所偏重，需平衡好培养不同人员间的关系，同时也应做好分配与激励工作，要重视调动员工的工作热情和积极性。
2.3 人力资源管理和战略规划的匹配问题
对大部分中小公司而言，人力资源管理和公司的战略规划息息相关。不过有些公司还没有意识到，而是一直沿用之前的方法，忽视人力资源管理。长此以往，将阻碍公司的健康长远发展[2]。同时，管理没有系统方案，不少公共部门也没有制定员工的职业发展规划，员工个人进步和公司发展目标没有关联。此外，公共部门也没有制定人性化的职业规划，缺乏人才目标与成长空间，十分不重视员工创造性和潜力的挖掘与提升。
2.4 员工的培训问题
目前不少公司还是缺乏正确的人力资源管理的理念，总是觉得员工培训不能立竿见影，所以就越发不重视。公司发展离不开创和与时俱进，所以要持续注入社会的新鲜血液。而员工培训是最不需要投入过多的创新形式，提高了员工的整体素质，公司才会扩大利润空间。之前的人力资源管理还是多沿用物本管理的基本模式，只重视工资、奖金等的物质激励，同时设计时一味强求平均主义，不利于调动员工的工作积极性，也无法实现创新精神的激发，且官本位思想也是个问题，管理者没有足够重视员工本身，所以也不存在以人为本的原则体现了。
3、调整人力资源管理的有效措施
3.1 人力资源管理的重要性
人力资源对我国经济发展而言十分关键，管理时发现员工由于人际关系与劳动水平等关系到公司的利益与经济情况。所以，管理人力资源就应先掌握员工关系，承上启下，解决好员工关系与个人素质问题，通过有限的时间与资源给公司带来最高的利润，让人力资源使用实现最大化。
3.2 人力资源管理和员工工作效益的关系
公司应按照自己的发展情况，通过人力资源管理方式改造员工，重视培训员工，帮助员工实现个人价值，并为他们营造和谐良好的工作氛围，从而切实提升员工的整体素养[3]。这就需要公司完善人力资源市场，并构建人力资源有序流动机制，优化我国人力资源库。
3.3 人力资源管理建设的要求
政府应根据有关规范来宏观调控市场，并推动人力资源管理的规范化发展。同时，完善对应的法律制度，加强创新，确保自己一直走在正确的发展道路上，并以目前为基础，开拓进取，满足社会不同领域增长的服务需求。
4、结束语
综上所述，和谐社会的构建就在于明确把握人力资源和劳动就业的关系[4]。只有劳动关系和谐，才可帮助我国经济体制更好地实现转型，因此，需提升所有成员的竞争优势，并强化人力资源管理，切实提高人力资源在整个社会上的作用价值。
参考文献：
[1]薛建刚.我国中小企业人力资源管理问题探析[J].科技资讯，2019（04）：75-77.
[2]魏明.论战略人力资源管理[J].重庆商学院学报，2018（03）：93-95.
[3]杨坤.现代企业人力资源管理中员工的培训浅析[J].（中小企业管理与科技：上旬刊），2016（01）：135-137.
[4]徐学龙.关于如何做好人力资源劳动就业培训的探究[J].智富时代，2018（01）：54-55.
作者简介：
张芹芹， 女 1987年1月，山东省沂水县，中级经济师，大学本科，研究方向：劳动就业人力资源开发服务。
关键词：劳动就业;人力资源;相关性
1、前言
人力资源管理活动之间又很强的关联性。人力资源管理实践如果想取得成功，不同部分都应加强合作。宏观来看，公司合理规划员工，利用完整的管理系统优化组织结构，推动员工的有序合作和竞争，构建系统化的人力资源管理系统。另一方面，微观而言，公司需强化培训员工，以及提高员工的综合素养和个人能力，这样可以帮助员工在各自岗位上实现自己应有的价值。
2、人力资源管理中的问题
2.1 我国的人力资源管理理念问题
我国有些中小公司在人力资源管理上还是没有与时俱进地更新自己的观念。如此一来，无法切实提高员工的主观能动性。同时，这样的管理模式不利于选拔人才，如果公司只是重用技术型人才却忽略综合型人才，那么不利于自身将来的长远发展。管理理念滞后不但不可以推动公司成长，还会妨碍其发展。管理机制缺失，配置人员上不科学合理，会导致浪费人力资源的问题。就像录用人才很随意，或者不按照岗位编制科学安排力资源等，导致人岗不匹配、或人力资源信息滞后等问题，给人力资源管理造成了不小的麻烦。
2.2 人力资源管理的制度问题
最近，我国涌现出越来越多的公司，且公司规模也得到了很大的扩张，不过人力资源管理的制度建设还是很缺失[1]。部分公司发展中虽然有宏伟大志，可管理人力资源却很不上心;部分公司想着要创新，也不断尝试创新管理人力资源，可经常没有理想的效果。原因在于它们中的人力资源管理系统不完善，其总是表面限制员工的一言一行，可忽视了实质问题的解决。因此，培养人才时，不可有所偏重，需平衡好培养不同人员间的关系，同时也应做好分配与激励工作，要重视调动员工的工作热情和积极性。
2.3 人力资源管理和战略规划的匹配问题
对大部分中小公司而言，人力资源管理和公司的战略规划息息相关。不过有些公司还没有意识到，而是一直沿用之前的方法，忽视人力资源管理。长此以往，将阻碍公司的健康长远发展[2]。同时，管理没有系统方案，不少公共部门也没有制定员工的职业发展规划，员工个人进步和公司发展目标没有关联。此外，公共部门也没有制定人性化的职业规划，缺乏人才目标与成长空间，十分不重视员工创造性和潜力的挖掘与提升。
2.4 员工的培训问题
目前不少公司还是缺乏正确的人力资源管理的理念，总是觉得员工培训不能立竿见影，所以就越发不重视。公司发展离不开创和与时俱进，所以要持续注入社会的新鲜血液。而员工培训是最不需要投入过多的创新形式，提高了员工的整体素质，公司才会扩大利润空间。之前的人力资源管理还是多沿用物本管理的基本模式，只重视工资、奖金等的物质激励，同时设计时一味强求平均主义，不利于调动员工的工作积极性，也无法实现创新精神的激发，且官本位思想也是个问题，管理者没有足够重视员工本身，所以也不存在以人为本的原则体现了。
3、调整人力资源管理的有效措施
3.1 人力资源管理的重要性
人力资源对我国经济发展而言十分关键，管理时发现员工由于人际关系与劳动水平等关系到公司的利益与经济情况。所以，管理人力资源就应先掌握员工关系，承上启下，解决好员工关系与个人素质问题，通过有限的时间与资源给公司带来最高的利润，让人力资源使用实现最大化。
3.2 人力资源管理和员工工作效益的关系
公司应按照自己的发展情况，通过人力资源管理方式改造员工，重视培训员工，帮助员工实现个人价值，并为他们营造和谐良好的工作氛围，从而切实提升员工的整体素养[3]。这就需要公司完善人力资源市场，并构建人力资源有序流动机制，优化我国人力资源库。
3.3 人力资源管理建设的要求
政府应根据有关规范来宏观调控市场，并推动人力资源管理的规范化发展。同时，完善对应的法律制度，加强创新，确保自己一直走在正确的发展道路上，并以目前为基础，开拓进取，满足社会不同领域增长的服务需求。
4、结束语
综上所述，和谐社会的构建就在于明确把握人力资源和劳动就业的关系[4]。只有劳动关系和谐，才可帮助我国经济体制更好地实现转型，因此，需提升所有成员的竞争优势，并强化人力资源管理，切实提高人力资源在整个社会上的作用价值。
参考文献：
[1]薛建刚.我国中小企业人力资源管理问题探析[J].科技资讯，2019（04）：75-77.
[2]魏明.论战略人力资源管理[J].重庆商学院学报，2018（03）：93-95.
[3]杨坤.现代企业人力资源管理中员工的培训浅析[J].（中小企业管理与科技：上旬刊），2016（01）：135-137.
[4]徐学龙.关于如何做好人力资源劳动就业培训的探究[J].智富时代，2018（01）：54-55.
作者简介：
张芹芹， 女 1987年1月，山东省沂水县，中级经济师，大学本科，研究方向：劳动就业人力资源开发服务。