组织归位

来源 :人力资源 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wuxiaoxin888
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
孔旭是从事了近二十年人事工作的资深HRD,一年前被派往青岛分公司,担任总经理,主抓市场开拓工作.总部的解释是,HR要多接触业务,才能成为更好的绩效伙伴.一年过去,集团及同行对其业绩不敢恭维.可能孔旭对原职仍心有不舍,结果是,流沙逝于掌心,愈求而不得.每逢佳节倍思亲,出于人性化关怀,总部在中秋前夕,结束了孔旭“异乡人”的身份,让他归位HRD一职.
其他文献
期刊
在当下竞争激烈的知识经济时代,对知识型员工进行准确的绩效评价,有助于提高员工个人能力和工作效率,激励员工对企业做出更大的贡献,进而提升整个企业的核心竞争力.根据企业性质和员工特点,构建科学有效的绩效考核体系,成为众多工程设计企业面临的重要任务.工程设计企业的主要特点是知识工作者较多,高学历员工占比大,开展专业技术较强的生产经营工作,属于知识密集型企业,其员工是典型的知识型员工.本文分析了工程设计企业员工特点、绩效考核现状和考核实施过程中存在的问题,采用关键绩效指标和360度绩效考核相结合的方法,设计了适用
期刊
人工成本作为企业成本中的重要组成部分之一,是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有的直接费用和间接费用的总和,包括职工工资总额、社会保险费用、职工福利费、职工教育经费、劳动保护费、职工住房费用和其他人工成本.有效的人工成本管理对企业和人力资源的开发至关重要,不仅有助于激发企业员工的内生活力,也能提高企业外部市场的竞争力.随着我国人口红利时代的逐渐结束,市场竞争趋势愈加激烈,企业面临人工成本持续刚性增长和人工成本资源有限性的双重压力,管理和控制好人工成本是当前企业人力资源管
期刊
随着社会经济的发展和计算机网络信息技术的普及,网络信息化越来越被人们所重视.在企业,人力资源管理的信息化变得越来越重要,成为企业立足发展的重要因素.要想使企业在竞争中脱颖而出,就需要管理者充分发挥计算机网络和信息化的优势,提升企业人力资源管理信息化水平,以创新的思维做出正确的决策,从而全面促进企业人力资源管理的发展.基于此,本文根据企业人力资源管理信息化的现状进行分析并提出创新的对策和建议,以期促进企业人力资源管理的发展.
期刊
本刊讯(记者 史新建 通讯员 王贝)为深入贯彻落实河南省委工作会议精神,2021 年9月15日—16日,河南省人社厅党组书记、厅长张国伟一行赴开封、洛阳调研职业技能 培训工作情况.河南省人社厅党组成员、副厅长李甄参加相关调研.在开封调研期间,张国伟一行先后来到开封技师学院、河南医药健康技师学院、河南化 工技师学院以及富士康实训基地项目进行实地调研,看望正在备战世界技能大赛和全国乡 村振兴职业技能大赛的教练和选手们,详细了解技能竞赛筹备及技工院校招生就业、人才 培养、校企合作等情况.
期刊
本刊讯(记者 冯玺玲 周俊)2021年6月25日,河南省技工院校、民办职业培训学校“学党史庆七一”主题班会决赛在驻马店技师学院举办.河南省行政管理学会会长刘京州出席活动并讲话.
期刊
伴随知识型经济时代的发展,人才愈加成为企业竞争成败的关键性因素.知识经济的本质就是“人才经济”.而要想在人才竞争的市场中占据领先地位,培训与开发是至关重要的.快递物流作为一种新兴的服务行业,近年来贸易总量节节攀升,使得这个行业在一众民营经济中脱颖而出,甚至预计在未来五年这种发展趋势仍将保持.知识经济时代浪潮中,传统行业不断追求革新,新兴物流物种持续加入,物流行业因此即将迎来最好也是竞争最激烈的时代.而要想在这竞争激烈的物流行业成为最大的那只独角兽,完善人力资源管理制度成为重中之重.未来物流行业的竞争,说到
期刊
国有企业作为我国经济组成结构的核心部分,它带动着我国核心经济的蓬勃发展,是主要的中坚力量,国家经济总量的持续增长也需要国有企业的进步.近几年来,伴随着国企改革深入推进,国有企业的领导者开始把侧重点立足于有关劳动力稳定上,职工福利的作用之一是能够有效确保员工基本生活经济来源的稳定,它也是让员工愿意长期稳定工作的核心原因之一.而职工福利的持续变化,将对企业的进步产生全新的难题和挑战.本文基于员工福利与员工对工作认可程度,通过查阅文献资料、对策探索的方法来描述员工福利与工作认可程度的概念内涵,深入剖析职工福利和
期刊
现代企业管理中,人力资源是企业管理的重要组成部分,企业的人力资源能够为企业发展注入源源不断的动力,企业加强人力资源建设能够提升核心竞争力,其所能够发挥出的价值逐渐受到各个企业的关注.激励机制是人力资源管理不可或缺的重要部分,传统的激励机制为企业发展奠定了坚实的基础.现阶段,我国社会各个领域正在经历深刻的变革,企业对激励机制的创新也提出了更为迫切的需求.
期刊
员工职业生涯规划与管理在国外已有百余年的研究历史,它的根本目标是通过员工和组织的合作与共同努力,使员工的个人发展需求与组织发展目标相一致.员工职业生涯规划和任职资格体系建设,通过任职资格标准、岗位与薪点工资连接等方面的研究,明确员工职业发展蓝图,形成多通道晋升模式,实现对员工职业发展的有效牵引、指导与培养,从而有效推动人力资源开发与管理.
期刊