市场经济结构改革以及行业竞争结构不断变动的环境下，投融资战略控制体系成为了决定建筑企业投融资成本费用控制效益、业财融合管理效益以及资金流动性风险管理成效的关键点。建筑企业亟需通过优化战略控制和投融资管理机制有机结合的方式以提高投融资信息处理效率以及经济资源配置效益。建筑企业需要从宏观层面对于建筑行业发展情况、建筑市场价格变动趋势以及国家优惠政策等着手，落实投融资结构管理、资金预结算管理、往来账款管理以及预算收支管理等业财控制工作，从而提高成投融资管理成效，扩大建筑企业的业务版图，推进建筑企业实现可持续发展。本文首先剖析了投融资战略控制体系对于建筑企业资源效益提升的积极作用，并提出建筑企业基于宏观战略控制构建空间化、层次化的投融资控制体系的策略建议，以期促进建筑企业实现可持续化、风险最小化的投融资管理工作。