四个结合促进创先争优活动扎实有效开展

来源 :金融视点 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mxyyd
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
   当前创先争优活动正在农发行系统蓬勃开展,为确保活动质量,既突出重点,又围绕农发行工作实际,切实提高农业政策性银行履职水平,农发行泰安市分行坚持在活动中行做到四个结合,促进活动扎实有效开展。在今年上半年省行综合指标考核中该行名列第5位,比去年底上升了8个名次,实现了业务工作上水平、上台阶的目标。
   一、创先争优活动与建立学习实践科学发展观长效机制相结合。
   学习实践科学发展观是一项长期的战略任务,永无止境。农发行学习实践科学发展观活动取得了扎实成效,为事业科学发展注入了新的活力和动力,但一些问题的整改、一些措施的落实需要在今后的实践中逐步解决,学习实践中取得的有效经验和做法需要在今后的工作中进一步巩固、发扬和发展,这些都要求该行建立学习实践科学发展观的长效机制。创先争优活动是学习实践活动的延续和深入,目的是引导基层党组织和广大党员干部不断深化认识,进一步抓好学习实践成果的巩固工作,进而推动学习实践向深度和广度发展。为此,该行紧紧围绕学习实践科学发展观的主题来开展创先争优活动,实践中,注重发挥基层党组织和党员的积极性、主动性和创造性,着力破解影响科学发展的制度缺失和机制障碍,积极探索科学贯彻金融宏观调控政策、改善金融服务手段和服务“三农”发展的新思路、新机制,更好的履行支持新农村建设的职责任务。
   二、创先争优活动与爱岗敬业学习教育相结合。
   今年1月份开始,该行在全市农发行系统开展了以“爱岗敬业”为主题的学习教育活动,旨在通过引导党员和全体员工摆正心态、立足本职、爱岗敬业,提升员工素质和竞争能力,激发大家抢争先机,争先进位的积极性,以此来推动各项工作的全面发展。总行下发关于在全行开展争创“四强四优”创先争优活动的通知后,我们及时把“爱岗敬业学习教育年”活动纳入“四强四优”创先争优活动之中,并作为创先争优活动的有效载体,积极开展了形式多样的现实教育,如组织员工到我行支持的企业参观、开展拓展训练等,增强了大家的职业荣誉感,塑造了众志成城的团队精神;到车间、工地体验生活,党员和全体员工对自己的劳动付出与所得有了全新的认识,比出了满足感和优越感,比出了责任心和工作干劲。同时,还组织党员及员工认真学习了优秀书籍和先进典型事迹,并强化专业学习,组织开展了信贷制度“集中学习月”等活动,引导员工牢固树立“胜任本职”的观念,提高理论和操作水平。党员的积极性和模范带头作用得到了充分的发挥,为员工树立了榜样,并带动了全行员工。为宣传典型、表彰先进,我们还开辟了内部网络和《工作动态》、《活动掠影》等宣传栏目,组织召开了“三八”妇女节、“五四”青年节、“八一”建军节等专题座谈会,为党员和员工搭建了思想交流平台,营造了生动活泼的活动氛围。全行党员和员工都积极参与到活动中来,思想认识、团队精神、工作干劲明显提高。
   三、创先争优活动与“四强四优”和“四无”创建相结合。
   该行突出抓好基层班子和党员队伍建设,紧紧围绕全行业务发展这个中心工作,将前期开展的“四强四优”创建活动融入创先争优活动中,使之形成相互促进、相得益彰的效应。在基层班子建设方面,我们按照“四强”和“五个好”的要求,把“领导班子好”作为首要条件,突出强调班子建设的重要性。市分行党委紧紧抓住选拔、培训、监督等关键环节,坚持把加强分支行班子建设作为首要任务来抓,通过强化班子管理、改善领导班子成员结构、实行分片包干责任制、落实年度述职述廉考核、民主生活会、民主评议和奖惩制度等一系列措施,使分支行班子的责任心、事业心和综合管理能力进一步提升,战斗堡垒作用得到充分发挥。在党员队伍建设方面,我们按照“四优”和“五带头”的要求,各级党组织积极开展争创“四强”、“五个好”班子、争创学习型党组织的活动,组织全体共产党员带头深入开展以“学经济、学法律、学管理、学技能、学财务”为主题的“五学”活动,把广大党员的注意力引导到农发行的客户营销、业务发展上来。活动中,党员干部以身作则,率先垂范,切实在争创活动中发挥领导干部的模范带头作用,做到以班子带队伍、以党员队伍带员工队伍的良好局面。
   同时,该行结合“四强、四优”和“四无”创建,创新活动载体。一是开展了主题教育活动。于6月30日组织全体党员到烈士陵园,在革命烈士纪念碑前,开展了“迎七一”党员传统教育活动,全体党员面对鲜红的党旗重温入党誓词。二是开展了谈心活动。党委委员同党支部书记、党员干部同普通党员、党员同群众的“一对一”谈心活动,逐人做好思想政治工作。三是开展业务竞赛。把长期坚持开展的“党员先锋岗”、“青年文明号”、“文明单位创建”、“巾帼建功示范岗”等各类争创活动统一纳入到创先争优活动范畴。适时开展了争创“四无”支行、“文明示范岗”和争做“优秀信贷员”、“存款和客户营销能手”、“青年岗位能手”等活动。今年市分行评出存款和客户营销能手8人,被省行命名表彰青年营销能手2人、青年岗位能手1人,有3个集体被省行命名和认定为省行级“青年文明号”,并有1个支行被省行推荐为总行级文明单位。四是开展党员承诺落实。党支部和每名党员都上交了公开承诺书,平时把党支部、每名党员的公开承诺和实际落实情况作为评议的重要内容,并加强党员和群众的监督,通过监督和评议,以起到激励先进与鞭策后进的作用。
   四、创先争优活动与业务发展相结合。
   促进工作上水平、上台阶,是深入开展创先争优活动的根本出发点和落脚点。该行坚持务实求效的原则,围绕“创先争优、抓工作亮点、促全面发展”的工作思路,积极引导党员和全体员工投身到客户营销与维护、合规经营等具体的实践工作中。
   1-9月份,该行累计发放贷款13.08亿元,同比多投放2.04亿元。其中,累计发放粮食调控、储备和轮换、国家储备肉等各类贷款1.6亿元,支持企业完成了异地调入粮食、地方储备粮轮换和国家储备肉增储计划;发放粮食收购贷款3210万元,支持了优质企业自主收购;发放农业综合开发、农村基础设施和县域城镇建设贷款7.37亿元,为农业发展增强后劲和城乡统筹发展提供了有效支持。同时,积极做好商业性贷款客户营销与维护工作,对符合条件的老客户,在贷款到期前1个半月“自动启动调查”,实现了“续贷无缝衔接”,对23家老客户续贷2.77亿元;坚持择优选贷,对6家产业化龙头和农业小企业新客户发放贷款9400万元,对2家“万村千乡”市场工程企业发放农村流通体系建设贷款4000万元,有力地支持了新农村建设。至9月底实现利润6189万元,同比增加2779万元,实现了银企共赢的目标。
其他文献
新农村建设存在大量的、多层次金融需求。农村金融市场化改革中的商业性金融抑制和政策性金融退出,是农村金融整体功能弱化、资金供求失衡加剧的重要原因。政策性金融具有对商业性金融缺陷弥补、转型替代、发育增进等多方面的功能弱化、转型替代、发育增进等多方面功能,是支持新农村建设的现实选择。中国农业发展银行,作为支持新农村建设的银行,就应该发挥政策性金融支农作用,应立足新农村建设的金融需求,从完善农村金融整体功
期刊
摘要:绿色信贷,成为了经济发展的新亮点。本文从经济可持续发展、生态要求、市场需求、农业银行自身需求四个方面对绿色信贷的必要性进行分析,强调了绿色信贷对农业银行未来发展的重要性,并结合实际情况阐述了发展绿色信贷的可行性对策。    一、引言   2009 年全球经济增长率进一步下降到2.2%。其中,2009年发达经济体经济增长率将由此前预测的0.5%转为负0.3%,国际货币基金组织预测,由于金
期刊
莘县联社积极响应省联社号召,拓展金融服务渠道,跟进农民服务需求,加大自助设备投放,在办事处的精心指导下,于9月初第一台农民金融自助服务终端在董杜庄镇毕业村成功运行。目前已能正常办理业务,深受农民欢迎。   一、加强组织,选取试点。莘县联社制定了《莘县农村信用合作联社关于董杜庄镇毕屯村农民金融自助服务终端试点方案》,并成立了以监察保卫部、业务发展部负责人为首的自助服务领导小组,负责该项目的试点
期刊
今年以来,农发行房县支行认真贯彻国家强农惠农政策,切实加大支农支小信贷投入力度,以促进“三农”经济发展和农业产业升级。该行在工作中积极参与县域经济发展,业务发展由重中长期大额信贷投入向支持企业短期流动资金需求转变,风险防控由怕风险少发展向在发展中主动规避风险转变。到9月底,该行支持的农业中小企业客户已达9家,贷款余额4548万元,分别占全行贷款客户和余额的69%、23%,客户涉及粮油收购加工、香菇
期刊
针对银行部门在与企业客户月度对账工作中,因部分客户变更地址较为频繁、账户信息资料不全等而导致对账单回收率低、对账不及时等问题,山东省枣庄市中区农村信用联社强化内部控制制度改革,积极探索客户对账管理新模式,较好的实现了“四个明显”,即:对账质量明显改观、收回率明显提高、差错率明显减少、工作效率明显增强的良好局面。自今年9月初全区信用社实行集中对账改革以来,共集中发送有效对账单534份,已收回490份
期刊
2010年10月8日,湖北省郧县农村信用联社(以下简称“郧县联社”)正式向上级联社呈报筹建农村商业银行申请,这标志着该县组建农村银行改革取得重大进展。自2010年初启动组建农村商业银行改革以来, 郧县联社高度重视,为抓住抓好这次改革的历史机遇,他们克服工作头绪多,时间紧,任务重,困难大的实际问题,按照工作要求,有规划,有重点,抢时间,赶进度,致力推进。作为该县唯一的地方性金融机构,郧县联社此次组建
期刊
现在企业的竞争你死我活,残酷无情。多少企业轰然倒塌,多少企业家折戟沉沙,而他历尽沧海却依然屹立不倒,率领企业从信用联社走上农商银行的更辉煌发展之路,究其成功的秘诀,答曰:“善管理者得天下。”  黄海农商行实现了两年3个跨越,业绩令人瞩目,其中管理功不可没!    基础管理 常抓不懈     管理是以人为核心的,其重点在于建立分工合作的融洽的人际关系。黄海农商行董事长丁学工视管理为处理人与事
期刊
“以前俺村的农民办理存取款业务要跑20多里山路到镇上,遇到人多时还要排很长时间的队,一耽搁就是大半天,误了不少事,现在村里有了咱信用社安装的农民自助服务终端,老少爷们再也不用为存取款而发愁了……”泗水县星村镇张家庙村农民张常胜面对笔者的采访,甚是激动。   据张家庙村支部书记宋甲厂介绍:“自从我们村安装了农民自助服务终端,村里发放粮食、家电、农机等各类补贴,村民再也不用到镇上排队去取款了,遇有
期刊
近年来,农发行山东莱芜市分行立足当地优势,发挥政策性银行职能,积极支持莱芜特色农业发展,从2007年4月至2010年8月末,累计发放贷款3.2亿元,在支持姜蒜产业化龙头企业做大做强、快速发展的同时,带动了农民增收致富。   莱芜市地处鲁中,农产品“三辣一麻”(姜、蒜、葱、花椒)享誉全国。其中,生姜、大蒜更是莱芜市区域农业经济的支柱产业。莱芜市年生姜种植面积18.5万亩,年产生姜44万吨,大蒜1
期刊
邹平商行积极强化营销观念,全面推行按劳取酬、多劳多得的贷款营销考核制度,进而建立起了信贷管理的营销机制,促进了全行信贷工作稳步开展。到2010年8月末,全行各项贷款余额达505944万元,比年初增加87493万元,增幅20.91%,完成办事处全年任务指标(77200万元)的113.33%.   (一)加大客户经理考核力度。在对全辖公司类贷款集中管理的基础上,我们把原公司业务部分成2个并列的部室
期刊