【摘 要】
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随着我国经济的不断发展，建筑行业为经济改革和创新提供服务的作用越来越明显，建筑企业作为建筑行业的关键构成，是关系到国家经济发展的重要组成部分。而人力资源的管理作为建筑企业发展动力和动能转化的 根本性因素之一，直接决定着建筑企业经营状况的好坏，具有十分重要的作用。因此，本文从建筑企业人力资源管理 模式及激励机制存在的问题入手，基于改善的原则，探究人力资源管理模式及激励机制的改进策略，希望以此能够更好地推动建筑企业人力资源管理模式及激励机制改革创新，更好的为建筑企业未来发展服务。
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随着我国经济的不断发展，建筑行业为经济改革和创新提供服务的作用越来越明显，建筑企业作为建筑行业的关键构成，是关系到国家经济发展的重要组成部分。而人力资源的管理作为建筑企业发展动力和动能转化的 根本性因素之一，直接决定着建筑企业经营状况的好坏，具有十分重要的作用。因此，本文从建筑企业人力资源管理 模式及激励机制存在的问题入手，基于改善的原则，探究人力资源管理模式及激励机制的改进策略，希望以此能够更好地推动建筑企业人力资源管理模式及激励机制改革创新，更好的为建筑企业未来发展服务。
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