企业家能力、职能及其匹配性

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企业家能力和职能是两个完全不同但又紧密相关的概念。不少情况下,企业家的失败并不是因为企业家总体能力不够,而是能力与职能错位。本文首先对企业家能力和职能进行了界定.分析了它们之间的差异与关系。在此基础上,提出并讨论了企业家能力与职能的动态和静态两种匹配类型。根据企业家学习理论,发展了企业能力与职能的适应性匹配和预期性匹配两种匹配方式。
其他文献
本文基于国内150家企业调查的数据进行了实证研究。结果表明,企业家的内部关系显著地改进了高科技企业的组织柔性和战略隔绝能力;企业家的政府关系则对于高科技企业的组织柔性和战略隔绝能力保护并没有显著的作用;企业家企业关系网络的建立与完善显著地改进了高科技企业的战略隔绝能力,但对组织柔性的贡献并不显著;组织柔性和战略隔绝机制是市场潜力的源泉。
安徽隆平高科种业有限公司确定了以人为本、打造一流员工队伍的战略定位,坚持始终把全面提高员工的素质和团队建设放在首位,大力营造留住人、发展人的和谐环境,使公司得到稳步、快速的发展,并跻身全国种业的先进行业。公司发展的轨迹说明:民营企业发展的核心竞争力是以人为本。
期刊
战略管理的核心作用是把环境的机会和企业的力量相匹配,同时保护企业的弱点使之不受环境的威胁。目前的企业能力理论过多地把其战略目光放在了企业内部。然而,竞争日益全球化的今天,企业的竞争,其实质不再仅仅是单纯意义上的企业能力与企业能力的较量,而是企业所属的生态群落能力间的较量。为此,本文从全球化竞争的视角出发,阐释了企业生态群落中政府动态能力、企业动态能力、金融制度动态能力、教育制度动态能力的内涵,探讨了政府动态能力、企业动态能力、金融制度动态能力、教育制度动态能力间互动作用机理,在此基础上提出了“大”动态能力
本文在假定资金边际生产率非均衡的条件下,分析了在转型过程中存在着资金供给的二元结构,以及在二元结构中资金不断地从边际生产率较低的国有渗透到非国有企业这个资源再配置过程。由于非国有企业资金供给状况变化是一种帕累托改善,所以,结构的一元化得到顺利进行。它经历了因政府管制而受限制,因政府默认而非正式地进行和因政府允许和鼓励而得到快速发展三个阶段。这三个阶段实质上是资金不受产权制度限制,可以在边际生产率不同的非国有与国有企业之间配置自由化过程。
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权力是组织中一种无形的力量,它意味着权力的拥有者可以利用权力来影响他人的行为,在西方管理理论中,有各种各样的权力理论,这些不同的权力理论论述了组织中的权力拥有者如何运用权力去影响他人的行为,艰实现组织的目标,本论文通过对韦伯的正式权力理论、福莱特的共享权,力理论和巴纳德的接受权力理论的比较分析,探讨在现代组织中如何正确运用权力的问题。
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资源短缺是人类面临的又一个全球性问题。本文从经济学的角度分析了我国建设节约型社会的必要性和紧迫性,并从生产和消费领域说明建设节约型社会不会影响经济的增长和人们生活质量的提高,同时介绍了国外建设节约型社会的经验和作法,提出了我国建设节约型社会的对策措施。