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在现代工程建设中，建筑施工是一项复杂的系统工程，作好施工准备，施工组织调配，方案制定，施工技术到质量控制和处理等方面需要广泛。建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。基于建设项目是一次性的，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理。本文通过对工程施工的质量管理、安全生产管理和施工进度以及成本管理对施工管理进行探讨。