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作为全球最大的在线支付提供商，贝宝（Paypal）面前有两大难题：一是在移动支付大战中抢占先机，战胜谷歌、苹果和亚马逊等推出的电子钱包；二是战胜投资人Carl Icahn的分拆企图，掌控自身的命运。
在贝宝总裁David Marcus的指导下，贝宝进行了一系列技术上的重大改革，推出了一批新产品使其1.43亿用户能够使用手机支付。Gartner研究公司估计，到2017年移动支付额将会从去年的2350亿美元上升到7200亿美元，因此谁能掌控移动支付的数字生态系统中的利益链，谁就从中攫取巨大的交易费用，收集大量客户数据并且熟知让大量市场营销者垂涎欲滴的目标广告类型。因此苹果、谷歌、亚马逊甚至是初出茅庐的Square都想成为消费者的电子钱包。而贝宝在被eBay收购后，最初的团队成员纷纷离开，目前作出决策需要一个冗长的过程而九个工程部门常为争夺资源斗争。
另一方面Carl Icahn认为贝宝应该独立出来，“全球支付系统却附属于一个拍卖网站，这毫无道理。”其实对贝宝来说，更大的问题并非Icahn能否将其从ebay中分拆出去，而是像Icahn那样的人最终会不会使用贝宝。内忧外患的夹击之中，贝宝需要群策群力，奋力一战。
资本大佬
英国·经济学人·3月
靠裙带关系发达的资本家末日已至！亚努科维奇政权在乌克兰倒台，反对者们又将目光投向了乌克兰首富艾哈迈托夫，他是乌克兰旧政权的支持者。放眼世界，政治权力和资本大佬之间的纽带已经不再牢不可破。在被政治和商业的黑暗联系控制十年后，今年四五月份将要举行的印度大选终于实现了局部的公民投票。土耳其首相牵扯进与建筑公司之间的利益纠葛中，数百万土耳其人在YouTube视频下点击支持将首相定罪。
在这方面发达国家相较于发展中国家做得更好，发展中国家因为GDP的增长大量依靠政府支持事业的发展，因此要抑制钱权交易更为困难。但目前新出现的客观条件有助于限制钱权勾结。首先，各种监管机构纷纷产生保证经济公平运行。第二，刺激经济发展的条件也在不断改变。互联网经济不断发展跻身最有利可图的产业。第三，政客们也不再只寻求经济利益，其他的考虑也渐渐形成。
经济发展的热潮不仅催生了一个新兴阶层的大佬，还催生了其宿敌：一个力求变革的中产阶层，他们接受良好教育在城市中不断发展并缴纳税款。而这个阶层正是政权领导者所忽视的。如今全球中产阶层提出了要求：政界人士不得借职权中饱私囊，而资本大佬要靠实力参与竞争。
顶尖创新
美国·快公司·3月
快公司经过半年的数据收集和分析，评估了数千家公司，本月评出“2014年全球最具创造力的五十家公司”，谷歌2008年第一次荣登榜首后，今年又一次摘取“创造力之冠”。值得注意的是， 中国的小米公司名列第三，因其“在全球最大的手机市场中发明了智能手机商业新模式”。排名前十位的公司还有：彭博慈善基金会、网络在线存储应用Dropbox、在线影片租赁提供商Netflix、空中食宿aribnb、耐克、开发未接电话商业模式的印度Zipdial公司、以教育改革为目标的网络募资平台DonorsChoose.org和美国最大的点评网站Yelp。
除此之外快公司还评选出不同领域和地区最具创造力的公司，在广告、大数据、消费电子产品、教育领域和中国地区最具创造力的公司分别为：GoPro相机、通用公司、谷歌、DonorsChoose.org和小米。
经过大量的数据分析，快公司总结了为创新者提供的2014年的十二条经验：创新要与众不同、创新之用只在一时、赚钱很重要、可持续发展有新推动力、全球性合作带来机遇、不可低估粉丝热情、避免冲突、消费者开心我们就开心、软件比硬件重要、“中国制造”是赞美、APP经济中的最大赢家依旧是苹果、必须敢于梦想。
硅谷导师
美国·财富·2月
《财富》杂志记者专访了硅谷著名投资公司Andreessen Horowitz的合伙人本·霍洛维茨（Ben Horowitz），展示了一个企业家看不见的巨大力量和他的传奇故事。2007年霍洛维茨拯救Loudcloud于绝境之中，还将其发展成为硅谷最优秀的企业之一，两年后霍洛维茨又与好友Andreessen合伙开了投资公司Andreessen Horowitz。公司集资27亿美元，支持过空中食宿Airbnb、Facebook、Pinterest、Skype和Twitter等项目，以全新的商业模式终结风投界重视圈内人的习惯，而公司在创纪录的短时间内一跃而起跻身业内顶尖企业。
霍洛维茨已然成为新一代企业家的导师。从Facebook创始人马克·扎克伯格到微软前副总裁Tony Bates，传统财富500强公司的首席执行官都寻求过霍洛维茨的建议。他经常被比作Intuit的董事局主席比尔·坎贝尔（Bill Campbell），后者曾为乔布斯、埃里克·施密特等人提供建议，被誉为”硅谷教练”。
霍洛维茨的墙上悬挂计算机技术先驱和顶尖拳击手的照片，提醒自己一个优秀企业家应该具有的两大品质：才华和勇气。勇气在霍洛维茨眼里超越眼光、创造力和个人魅力，是创业最不可或缺的品质。
在贝宝总裁David Marcus的指导下，贝宝进行了一系列技术上的重大改革，推出了一批新产品使其1.43亿用户能够使用手机支付。Gartner研究公司估计，到2017年移动支付额将会从去年的2350亿美元上升到7200亿美元，因此谁能掌控移动支付的数字生态系统中的利益链，谁就从中攫取巨大的交易费用，收集大量客户数据并且熟知让大量市场营销者垂涎欲滴的目标广告类型。因此苹果、谷歌、亚马逊甚至是初出茅庐的Square都想成为消费者的电子钱包。而贝宝在被eBay收购后，最初的团队成员纷纷离开，目前作出决策需要一个冗长的过程而九个工程部门常为争夺资源斗争。
另一方面Carl Icahn认为贝宝应该独立出来，“全球支付系统却附属于一个拍卖网站，这毫无道理。”其实对贝宝来说，更大的问题并非Icahn能否将其从ebay中分拆出去，而是像Icahn那样的人最终会不会使用贝宝。内忧外患的夹击之中，贝宝需要群策群力，奋力一战。
资本大佬
英国·经济学人·3月
靠裙带关系发达的资本家末日已至！亚努科维奇政权在乌克兰倒台，反对者们又将目光投向了乌克兰首富艾哈迈托夫，他是乌克兰旧政权的支持者。放眼世界，政治权力和资本大佬之间的纽带已经不再牢不可破。在被政治和商业的黑暗联系控制十年后，今年四五月份将要举行的印度大选终于实现了局部的公民投票。土耳其首相牵扯进与建筑公司之间的利益纠葛中，数百万土耳其人在YouTube视频下点击支持将首相定罪。
在这方面发达国家相较于发展中国家做得更好，发展中国家因为GDP的增长大量依靠政府支持事业的发展，因此要抑制钱权交易更为困难。但目前新出现的客观条件有助于限制钱权勾结。首先，各种监管机构纷纷产生保证经济公平运行。第二，刺激经济发展的条件也在不断改变。互联网经济不断发展跻身最有利可图的产业。第三，政客们也不再只寻求经济利益，其他的考虑也渐渐形成。
经济发展的热潮不仅催生了一个新兴阶层的大佬，还催生了其宿敌：一个力求变革的中产阶层，他们接受良好教育在城市中不断发展并缴纳税款。而这个阶层正是政权领导者所忽视的。如今全球中产阶层提出了要求：政界人士不得借职权中饱私囊，而资本大佬要靠实力参与竞争。
顶尖创新
美国·快公司·3月
快公司经过半年的数据收集和分析，评估了数千家公司，本月评出“2014年全球最具创造力的五十家公司”，谷歌2008年第一次荣登榜首后，今年又一次摘取“创造力之冠”。值得注意的是， 中国的小米公司名列第三，因其“在全球最大的手机市场中发明了智能手机商业新模式”。排名前十位的公司还有：彭博慈善基金会、网络在线存储应用Dropbox、在线影片租赁提供商Netflix、空中食宿aribnb、耐克、开发未接电话商业模式的印度Zipdial公司、以教育改革为目标的网络募资平台DonorsChoose.org和美国最大的点评网站Yelp。
除此之外快公司还评选出不同领域和地区最具创造力的公司，在广告、大数据、消费电子产品、教育领域和中国地区最具创造力的公司分别为：GoPro相机、通用公司、谷歌、DonorsChoose.org和小米。
经过大量的数据分析，快公司总结了为创新者提供的2014年的十二条经验：创新要与众不同、创新之用只在一时、赚钱很重要、可持续发展有新推动力、全球性合作带来机遇、不可低估粉丝热情、避免冲突、消费者开心我们就开心、软件比硬件重要、“中国制造”是赞美、APP经济中的最大赢家依旧是苹果、必须敢于梦想。
硅谷导师
美国·财富·2月
《财富》杂志记者专访了硅谷著名投资公司Andreessen Horowitz的合伙人本·霍洛维茨（Ben Horowitz），展示了一个企业家看不见的巨大力量和他的传奇故事。2007年霍洛维茨拯救Loudcloud于绝境之中，还将其发展成为硅谷最优秀的企业之一，两年后霍洛维茨又与好友Andreessen合伙开了投资公司Andreessen Horowitz。公司集资27亿美元，支持过空中食宿Airbnb、Facebook、Pinterest、Skype和Twitter等项目，以全新的商业模式终结风投界重视圈内人的习惯，而公司在创纪录的短时间内一跃而起跻身业内顶尖企业。
霍洛维茨已然成为新一代企业家的导师。从Facebook创始人马克·扎克伯格到微软前副总裁Tony Bates，传统财富500强公司的首席执行官都寻求过霍洛维茨的建议。他经常被比作Intuit的董事局主席比尔·坎贝尔（Bill Campbell），后者曾为乔布斯、埃里克·施密特等人提供建议，被誉为”硅谷教练”。
霍洛维茨的墙上悬挂计算机技术先驱和顶尖拳击手的照片，提醒自己一个优秀企业家应该具有的两大品质：才华和勇气。勇气在霍洛维茨眼里超越眼光、创造力和个人魅力，是创业最不可或缺的品质。