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摘要：本文重点分析了建筑工程管理中的成本控制因素、进度控制因素、质量控制因素以及安全控制因素，在建筑施工的不同环节起着重要的作用，针对这几种控制因素，提出了加强建筑工程的几项管理措施，完善建筑工程的各项管理制度，提升相关人员的综合素质，从而保证施工的顺利进行，提高建筑工程的质量和效率。
关键词：建筑工程管理；控制因素；管理措施；施工质量
前言
改革开放以来，人们亲眼目睹了我国社会、经济的飞速发展，高大宏伟的建筑拔地而起，人们的生活水平日益提高，对生活质量有了更高的要求。每天人们都要进出于形形色色的建筑物，建筑工程的质量逐渐受到人们的关注，建筑工程管理已经成为当今社会的重要课题。建筑工程管理包括众多方面，如设计、施工、质量、人员、安全等，实现对建筑工程科学、合理、有效的管理，就要综合分析建筑工程管理中的各个控制因素，对于常见的问题采取相应的措施，避免建筑工程事故的发生。借鉴国外先进的建筑工程管理理念，引进先进的建筑工程管理方法，建立完善的建筑工程管理体系，确保我国建筑事业的顺利进行，使人民的生命财产安全更加有保障。
1建筑工程管理中的几种控制因素分析
建筑工程施工的顺利进行需要良好的管理体制，建筑工程的管理是一门应用科学，建筑工程的管理包括几个重要的控制因素。成本控制、进度控制、质量控制、安全控制是建筑工程施工过程中的关键因素，掌握这几个因素的作用及方法可以有效控制建筑工程的质量，使建筑企业有更强大的竞争力，维护正常的建筑市场秩序。
1.1建筑工程管理中的成本控制
建筑成本是建筑企业最关心的问题之一，是指对建筑施工过程中人力资源、物力资源的总体财务消耗，建筑工程管理中的成本控制就是要实现总体财务消耗的最小化，合理的分配人力，减少资源的浪费，使各项物资的消耗都控制在成本预算内。实现建筑工程管理中成本的控制需要适当的技术和合理的管理规划，对已有的项目进行分析，在施工初期的设计阶段就应对各项消耗进行预算和财务管理，尽量选择经济、质量、安全的施工方案，在施工过程中要严格监督，严格遵守相应的管理规章制度，同时要积极额开发和引进先进的技术来降低成本。对成本的控制应该是建筑工程的最终目标之一，遵循“全过程”的控制原则，在整个施工过程中对成本进行控制和管理，制造出低成本高质量的建筑。
1.2建筑工程管理中的进度控制
建筑工程管理中的进度控制主要是在施工过程中进行控制，其目的是按照相应的合同，在规定的时间内完成规定的建筑任务，最终保证如期完成施工任务。首先，在建筑施工之前，经过对整体的建筑工程的质量要求、难易程度等综合因素的分析，对施工进度进行合理的规划，根据具体的建筑设计情况，合理安排建筑施工的进度；在施工的过程中，严格按照进度安排，并对施工进度进行严格的监督和回访反馈，应用对比实际进度和规划进度的方法实现对进度的控制。在此过程中，合理的安排人力、物力和资金的分配，及时处理出现的矛盾，实现整体的动态平衡，保证整个工程按照进度规划进行，顺利完成建筑施工任务。
1.3建筑工程管理中的质量控制
质量是建筑工程的核心，我国的建筑工程的质量和相应服务的质量不断提升，搞好建筑工程的质量管理一直是建筑工程中的关键。建筑工程管理的质量控制要对人员、技术、工艺、材料进行控制和管理。建筑工程相关人员技术要娴熟专业，减少操作失误，严格按照相应的技术标准要求。建筑施工应采用先进的技术，可靠的机械设备可以提高施工的质量和效率，高超的工艺加工是保证质量的前提。对建筑工程的原材料要进行严格的把关，对原材料的质量和性能都应进行严格的检验，保证原材料达到施工的要求。在施工过程中要随时对质量进行监督和检验，及时发现问题，满足整个施工过程的质量要求，同时实现良好的经济效益。
1.4建筑工程管理中的安全控制
在建筑过程管理中，安全因素也是核心关键因素之一。建筑工程管理中的安全控制包括对施工人员的安全、材料物资的安全、环境状态的安全等全方面的安全控制。建筑工程管理中的安全控制主要在施工过程中，完善的安全管理体制是施工安全的首要保障。建立合理的安全管理责任体制，严格遵守《质量手册》的标准进行设计施工，有相关的安全管理负责人，加强施工过程中的监督检查力度，及时发现问题解决安全隐患，发生安全事故及时抢救，立即上报，为竣工验收做好充分的准备。
2在建筑工程管理中的实现对各因素有效控制的措施
我国已经形成了具有现代意义的建筑工程管理体系，本文着重围绕建筑工程管理中的几个重要的控制因素进行分析讨论，阐述如何更好的做好建筑工程管理，积极促进我国建筑行业的可持续发展。
2.1完善建筑工程的管理制度
在建筑工程管理中，健全的管理制度是保障，主要包括质量管理体制、安全管理体制、监督检查体制等，这要求项目管理者和管理人员的配合。质量管理体制与建筑工程的施工结果有着直接联系，在整个施工过程中，包括人物承接、工程施工、材料选购等项目建立完善的质量保障体系，保证建筑工程项目的质量以及功能。安全管理负责制要求企业的法人代表和项目经理对建筑施工安全负责。安全负责人的业务水平和安全管理意识非常重要。监督检查体系是对整个施工过程相关进度和人员操作的监督，有力的保障建筑工程管理制度的实施。
2.2提升建筑工程管理相关人员的综合素质
建筑工程中技术人员的专业技术水平和思想理念越来越重要，目前操作人员缺乏专业的技术培训，操作水平直接影响到整个工程质量水平的提高。熟练的操作工人，可以严格按照技术标准要求，可以高效的按照限定的技术方案完成任务，专业技术水平是必备的。建筑工程中所有人员都应提高安全意识，按照规定完成自己相应的任务，保证建筑工程的质量，对工作认真负责，形成良好的监督检查习惯，严格遵守质量规定和安全规定，保证建筑施工顺利完成。
2.3提升建筑工程施工技术管理水平
建筑工程是一个劳动密集型行业，需要大量的人力资源，在整个施工过程中需要精细的人员分工，存在着较为繁杂的工序，先进的机械设备能提高施工质量和工作效率，保证施工期间的可靠性。先进的施工技术和施工工艺，可以最大限度地降低材料消耗和人工消耗降低工程成本。采用先进的技术可以实现对施工过程的实时监测、检查，使施工过程可视化、可预测、可控。网络和计算机技术的发展更是为建筑工程的管理提供了便利，科技技术的发展为建筑工程项目的开展提供了技术保障。
总结
随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展也突飞猛进，建筑工程行业市场的竞争越来越激烈，企业对建筑工程的要求也越来越严格，这就需要更加科学合理的建筑工程管理。建筑工程管理中的各因素互相影响，共同影响著建筑工程的最终结果，分析各个因素的重要作用及相互联系，采取相应的建筑工程管理措施，提高企业的管理水平，增加建筑工程质量的意识，完善建筑管理制度，从而强化其施工管理的力度，实现更加专业化的建筑工程管理，保证工程的顺利进行，对国家经济建设的发展起到应有的促进作用。
参考文献：
[1]邢忠锋，卢志刚.浅谈项目管理中的施工进度与施工质量控制[J].黑龙江科技信息，2008（21）.
[2]董清荣，宋蕾.浅析工程预算管理中的常见问题及应对措施[J].科技创新导报，2007（35）：365.
[3]乐淑明.论现阶段建筑工程管理存在问题及措施[J].建材与装饰，2012，22（8）：22-24.
[4]林知炎，曹吉鸣.工程施工组织与管理[M].上海：同济大学出版社，2002.
关键词：建筑工程管理；控制因素；管理措施；施工质量
前言
改革开放以来，人们亲眼目睹了我国社会、经济的飞速发展，高大宏伟的建筑拔地而起，人们的生活水平日益提高，对生活质量有了更高的要求。每天人们都要进出于形形色色的建筑物，建筑工程的质量逐渐受到人们的关注，建筑工程管理已经成为当今社会的重要课题。建筑工程管理包括众多方面，如设计、施工、质量、人员、安全等，实现对建筑工程科学、合理、有效的管理，就要综合分析建筑工程管理中的各个控制因素，对于常见的问题采取相应的措施，避免建筑工程事故的发生。借鉴国外先进的建筑工程管理理念，引进先进的建筑工程管理方法，建立完善的建筑工程管理体系，确保我国建筑事业的顺利进行，使人民的生命财产安全更加有保障。
1建筑工程管理中的几种控制因素分析
建筑工程施工的顺利进行需要良好的管理体制，建筑工程的管理是一门应用科学，建筑工程的管理包括几个重要的控制因素。成本控制、进度控制、质量控制、安全控制是建筑工程施工过程中的关键因素，掌握这几个因素的作用及方法可以有效控制建筑工程的质量，使建筑企业有更强大的竞争力，维护正常的建筑市场秩序。
1.1建筑工程管理中的成本控制
建筑成本是建筑企业最关心的问题之一，是指对建筑施工过程中人力资源、物力资源的总体财务消耗，建筑工程管理中的成本控制就是要实现总体财务消耗的最小化，合理的分配人力，减少资源的浪费，使各项物资的消耗都控制在成本预算内。实现建筑工程管理中成本的控制需要适当的技术和合理的管理规划，对已有的项目进行分析，在施工初期的设计阶段就应对各项消耗进行预算和财务管理，尽量选择经济、质量、安全的施工方案，在施工过程中要严格监督，严格遵守相应的管理规章制度，同时要积极额开发和引进先进的技术来降低成本。对成本的控制应该是建筑工程的最终目标之一，遵循“全过程”的控制原则，在整个施工过程中对成本进行控制和管理，制造出低成本高质量的建筑。
1.2建筑工程管理中的进度控制
建筑工程管理中的进度控制主要是在施工过程中进行控制，其目的是按照相应的合同，在规定的时间内完成规定的建筑任务，最终保证如期完成施工任务。首先，在建筑施工之前，经过对整体的建筑工程的质量要求、难易程度等综合因素的分析，对施工进度进行合理的规划，根据具体的建筑设计情况，合理安排建筑施工的进度；在施工的过程中，严格按照进度安排，并对施工进度进行严格的监督和回访反馈，应用对比实际进度和规划进度的方法实现对进度的控制。在此过程中，合理的安排人力、物力和资金的分配，及时处理出现的矛盾，实现整体的动态平衡，保证整个工程按照进度规划进行，顺利完成建筑施工任务。
1.3建筑工程管理中的质量控制
质量是建筑工程的核心，我国的建筑工程的质量和相应服务的质量不断提升，搞好建筑工程的质量管理一直是建筑工程中的关键。建筑工程管理的质量控制要对人员、技术、工艺、材料进行控制和管理。建筑工程相关人员技术要娴熟专业，减少操作失误，严格按照相应的技术标准要求。建筑施工应采用先进的技术，可靠的机械设备可以提高施工的质量和效率，高超的工艺加工是保证质量的前提。对建筑工程的原材料要进行严格的把关，对原材料的质量和性能都应进行严格的检验，保证原材料达到施工的要求。在施工过程中要随时对质量进行监督和检验，及时发现问题，满足整个施工过程的质量要求，同时实现良好的经济效益。
1.4建筑工程管理中的安全控制
在建筑过程管理中，安全因素也是核心关键因素之一。建筑工程管理中的安全控制包括对施工人员的安全、材料物资的安全、环境状态的安全等全方面的安全控制。建筑工程管理中的安全控制主要在施工过程中，完善的安全管理体制是施工安全的首要保障。建立合理的安全管理责任体制，严格遵守《质量手册》的标准进行设计施工，有相关的安全管理负责人，加强施工过程中的监督检查力度，及时发现问题解决安全隐患，发生安全事故及时抢救，立即上报，为竣工验收做好充分的准备。
2在建筑工程管理中的实现对各因素有效控制的措施
我国已经形成了具有现代意义的建筑工程管理体系，本文着重围绕建筑工程管理中的几个重要的控制因素进行分析讨论，阐述如何更好的做好建筑工程管理，积极促进我国建筑行业的可持续发展。
2.1完善建筑工程的管理制度
在建筑工程管理中，健全的管理制度是保障，主要包括质量管理体制、安全管理体制、监督检查体制等，这要求项目管理者和管理人员的配合。质量管理体制与建筑工程的施工结果有着直接联系，在整个施工过程中，包括人物承接、工程施工、材料选购等项目建立完善的质量保障体系，保证建筑工程项目的质量以及功能。安全管理负责制要求企业的法人代表和项目经理对建筑施工安全负责。安全负责人的业务水平和安全管理意识非常重要。监督检查体系是对整个施工过程相关进度和人员操作的监督，有力的保障建筑工程管理制度的实施。
2.2提升建筑工程管理相关人员的综合素质
建筑工程中技术人员的专业技术水平和思想理念越来越重要，目前操作人员缺乏专业的技术培训，操作水平直接影响到整个工程质量水平的提高。熟练的操作工人，可以严格按照技术标准要求，可以高效的按照限定的技术方案完成任务，专业技术水平是必备的。建筑工程中所有人员都应提高安全意识，按照规定完成自己相应的任务，保证建筑工程的质量，对工作认真负责，形成良好的监督检查习惯，严格遵守质量规定和安全规定，保证建筑施工顺利完成。
2.3提升建筑工程施工技术管理水平
建筑工程是一个劳动密集型行业，需要大量的人力资源，在整个施工过程中需要精细的人员分工，存在着较为繁杂的工序，先进的机械设备能提高施工质量和工作效率，保证施工期间的可靠性。先进的施工技术和施工工艺，可以最大限度地降低材料消耗和人工消耗降低工程成本。采用先进的技术可以实现对施工过程的实时监测、检查，使施工过程可视化、可预测、可控。网络和计算机技术的发展更是为建筑工程的管理提供了便利，科技技术的发展为建筑工程项目的开展提供了技术保障。
总结
随着我国经济的快速发展，建筑行业的发展也突飞猛进，建筑工程行业市场的竞争越来越激烈，企业对建筑工程的要求也越来越严格，这就需要更加科学合理的建筑工程管理。建筑工程管理中的各因素互相影响，共同影响著建筑工程的最终结果，分析各个因素的重要作用及相互联系，采取相应的建筑工程管理措施，提高企业的管理水平，增加建筑工程质量的意识，完善建筑管理制度，从而强化其施工管理的力度，实现更加专业化的建筑工程管理，保证工程的顺利进行，对国家经济建设的发展起到应有的促进作用。
参考文献：
[1]邢忠锋，卢志刚.浅谈项目管理中的施工进度与施工质量控制[J].黑龙江科技信息，2008（21）.
[2]董清荣，宋蕾.浅析工程预算管理中的常见问题及应对措施[J].科技创新导报，2007（35）：365.
[3]乐淑明.论现阶段建筑工程管理存在问题及措施[J].建材与装饰，2012，22（8）：22-24.
[4]林知炎，曹吉鸣.工程施工组织与管理[M].上海：同济大学出版社，2002.