在“叮”的一声铃响后，身着白T恤、白休闲鞋与迷彩短裤的李国庆，背着个双肩包匆匆走出电梯进入办公区，此时已是下午2点08分，他迟到了。
　　事实上似乎没人关心这位创始人迟到与否，甚至来与不来，因为在过去的4个多月里，他满世界飞，全国各地跑个不停，并不总是出现在这里。而且显而易见，这群年轻人对他的敬畏远远多过亲近一一就在他穿过几十个工位，疾步走向最靠里的自己办公室的过程中，几乎没人抬起头来，也没人和他主动打招呼。他也不。他们看起来彼此不熟。
　　这的确是一个全新的内容团队，它是为一个叫做“早晚读书”的项目而组建。
　　过去这一年多，李国庆一直在寻找，他力图找到一个当当网之外，能够另立门户的方向。再后来。他发现他所需要面对的，已经是首先需要一个项目，然后才是什么项目的紧迫问题。他必须离开。“早晚读书”更像是一个杂糅了路径依赖、个人尊严、精神寄托等多重元素的商业试验场。
　　这一切要从李国庆的“被逼宫”说起。
　　因为纽交所上市公司当当网创始人这一身份，李国庆是自带流量的，加之他在社交媒体上非常活跃，常有惊人之语，因此在褒贬不一的热议声中，他早已是一位严格意义上的网红。
　　已广为人知的是。2018年12月～2019年2月。李国庆先后就俞敏洪“女性堕落导致国家堕落”演讲、刘强东美国明州涉嫌性侵女大学生案件、吴秀波出轨“小三”事件等舆论热点发言，一时如火上浇油，被网友讥为“插兄弟两刀”的“猪队友”。
　　特别是在刘强东案件上。李国庆于2018年12月23日发出的有关“婚外情”、“婚外性”及个人情感经历的评点与展开，引起轩然大波，各方批判排山倒海而来。次日，当当网宫微做出回应。在这份疑为当当网董事长兼CEO、李国庆妻子俞渝拟定的文稿中，当当网在强烈谴责李国庆言论之余称，李已离开当当网管理层、决策层一段时间，所有表态均属个人观点，公司已令其停用当当网logo。
　　两个月后的2019年2月20日，李国庆发出致当当人、当当的合作伙伴、股东以及当当读者们的内部信，宣布即日起，离开当当网，开始全新行程，并透露了以音视频、书友会形式做内容创业的计划。
　　先是大嘴狂喷触发众怒，接着是被当当网果断切割，再之后便是官宣出局，事件前后相继，因果明显。
　　但事实并非如此。

南都周刊-李国庆

南都周刊（以下简称南）：当当网已经成立20年了，这些年里你是有好几次准备抽身而去对吧？

　　李国庆（以下简称李）：对。
　　齐：什么原因？
　　李：我跟俞渝是夫妻嘛，虽然公司的股东结构是法人，是现代公司治理，但是我们俩毕竟占这么大的股份。而我们俩在经营管理、用人、战略上老不一致，打了这么多年，董事会也弄不动。一有分歧，就拿到董事会，但拿到董事会，董事会就说，别表态了，别表决了，你们俩自己商量吧。
　　因为我跟俞渝老这样，4年前我就说，咱别这样互相消耗了。于是她管老当当，我管当当新业务。管了3年多的新业务，你看到的什么实体书店、电子书、自出版、自由品牌的百货、微商转型，这都是我弄的。过了这么3年，发现还是不行，因为你内部成长、内部孵化创业，总跟老当当在那PK、撕呀什么的，我跟俞渝分歧还是很大，于是我说，这个没法弄了，我有这个被她消耗的时间，还不如单弄一摊，就这么个事。

南：从外部看，在俞敏洪、刘强东、吴秀波事件上，你的发言过于猛烈，触发了公众情绪，当当网很快就与你完成了切割，再之后两个月，你就官宣辞职了。这中间到底发生了什么？

　　李：这件事有些细节还不方便说，但至少能说的是，我微博发布什么观点，包括俞渝通过公关部在微博怼我。这都已经是之后了。在这之前，我们内部已经展开了一场纷争，就是关于新业务的何去何从。俞渝说。新业务她也管了才好，想把新业务从我这拿走。冲突是从这开始的。
　　我管了3年新业务，2018年春节前，也就是2018年1、2月，俞渝就发通告让我把新业务也交出去，就是不让我管新业务了，只让我管政府事务、公共事务部了。我跟俞渝说，就一个公共事务部，没什么意思了。就管着四五个人。
　　2018年1月中，我只管这个部门，到2018年七八月，我说我辞职。我不管了，俞渝你管。原因是管政府事务，即便就这几个人，我和俞渝在用人理念上也满拧。我说，这个事的用人权你都不给我，那我还怎么千？

南：一共才四五个人，这点自由裁量空间都没有吗？

　　李：我要用的人，她也满意，她先满意的，来了，结果来了，就因为她个性太强，有的时候毕竟原来政府做官的，有的时候邮件里边顶俞渝，这俞渝就受不了了，结果非要把人挤兑走。我说那就算了，我就不千了。这是2018年七八月吧，我连最后一个部门也不管了。我就说，那我什么时候去拉杆子自己千，于是才有你们看到的那个辞职信。这是2019年2月20日。

南：很多人认为是你发言过火，尤其是为刘强东两肋插刀的表态，冒犯了很多人，导致俞渝受不了你了，于是把你踢走。

　　李：这些事件都不是。其实那时候已经商量好走了，就是什么时候我说发个公告，你不发我辞职，我没法千新事情，结果俞渝在10月、12月份还跟我说，人家马云辞职引起轰动，你辞职没人关注。我说那我自己发一个公告呗。她说不用。养着你。我说我现在需要你养吗？

南：这就是所谓的秘密离职吧，其实那段时间你已经不负责任何业务了，但是也没有公开地说。

　　李：对。2018年1月中旬不让我管新业务了。不让我管新业务还有什么干头？养着我了。然后我就琢磨点新事。

南：也就是说，夺权早已发生。

　　李：是的，不是因为舆论而导致我辭职、导致我被夺权，是2018年1月中就把我新业务给夺走了，不让我管了，新业务好几百人，好几个摊子。

南：你什么时候接管新业务？

　　李：时间节点就是这样。2014年10月我们俩商量决定自2015年1月1日起，老当当交她管，我管新当当、小当当，然后到2018年1月中，人家要夺权让新当当也交给她，荞着我，然后只管政府事务，到2018年七八月我把政府事务也不要了，我不管，我没法管，俞渝咱俩理念不一致，請你拿走。人家说我养着你，永远养着你。

南：感觉你有一肚子怨气。

　　李：是。2014年是我“禅让”，我觉得该给我老婆舞台。这个是我格局小。蔚来汽车李斌曾经在当当前身干过，他跟俞渝打过交道，是我们当当前身的总经理。十多年过去。他的观点至今没变：这公司没俞渝。会比现在好10倍。当年凡客陈年跟我说，哎呦，多亏你有这样一个老婆呀，能帮你融资。全错，重要的融资都不是她。从时间节点上看，2014年我是主动，这就是我格局小，所以我当不了马云和刘强东，我连自己的老婆都搞不定。
　　可笑的是，1月15日收到逼宫信，1月14日的晚上，我、俞渝，还有儿子，看电视，我在重新看《雍正王朝》，正看到八王逼宫，就八王跟皇帝抢权，说分权这场戏。

南：你从个人实践出发，多次表达过对夫妻共同创业或称夫妻店模式的反对。在这个问题上，在你看来有改良方案吗，创业早期是不是正面作用更大些？

　　李：这件事，两个话我都说过，我觉得要这么说：夫妻店早期成本低，可以共同防范投资人和其他合伙人，是利益共同体，这对企业早期是好事;到了中期就是坏事，因为夫妻彼此没有说服力，其他投资人也没法发挥作用，是这个情况。
　　除非一人独大，或者老婆独大，或者老公独大，这说的不是股份，是权力独大，权威独大。我和俞渝不是，我们老一直这么平行地打，联合总裁，我有时候急了就在总裁办说，你什么联合总裁，你就是CFO，摆正自己的位置。她说好吧。

南：在发现夫妻联合总裁有问题后，摸索过改良的方案吗？

　　李：摸索了，她就不叫联合总裁，她只当CFO，上市的时候她只当董事长，我当总裁。但是她老越界啊，不按议事规则办。要是别人，这事就好办，但她是我老婆，我老提醒你越界了，你没按规则，人家说了，我就不按规则。弄得底下的副总。尤其刚来一两年不了解情况的，以为我们俩故意演双簧呢。