资金管理是企业财务管理的永恒主题,是企业财务管理的核心内容,作为企业的重要支付手段和流通手段贯穿于企业经济活动的全过程,直接影响到企业的经济效益,关系到企业生存与发展。管理好资金流动,制订完善的资金管理制度,提高资金的利用效率以及资金的风险管理对建筑企业提出了更高要求。本文分析了建筑施工企业在资金管理中资金分散、资金使用周转率、垫资与拖欠款、管理意识、管理机制等方面存在的问题,提出了基于网络平台和"大管理"平台建立和完善内部资金结算中心,实行资金集中管理,这样有利于集聚闲散资金、互补余缺,加快资金内部周转,提高资金使用效率。应该在垫资与拖欠款方面加强施工项目的风险意识,通过强化全体员工的资金管理意识,加强预算考核和监督,及时解决在执行过程中出现的经营问题和利润目标问题,有助于强化建筑施工企业资金的营运效益,提高财务管理、资金控制水平,以及企业竞争力。