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摘要：如今民用建筑建设，施工技术管理是技术管理的主要对象，主要有施工技术管理规定和技术档案管理、有效开展民用建筑的施工技术管理工作，促进土木工程建设施工进度提高，我国民用建筑的建筑，技术管理的普遍现象，这些现象妨碍了土木工程建设的发展需求，所以我们要采取的对策，以保护建筑土木工程建设的进一步发展，最大限度的提高土木工程施工建设的质量，和建筑业企业的长期可持续发展的目标。
关键词：土建工程；施工；技术；管理
1、前言
受经济和科技的双重影响，我国土建行业得到了迅速发展，扩大了建设规模、优化了施工工艺、提高了施工技术等，以良好的建设土建工程，创造较高的经济效益和社会效益。但与此同时，也要正视其存在的不足，如技术管理实施不佳，导致技术管理的作用未能充分发挥，未能规范各项技术活动，不利于良好展开土建工程施工作业。基于此，本文通过了解土建工程施工中技术管理实施的意义，进一步分析土建工程施工中技术管理存在的问题；进而探究强化土建工程施工中技术管理的有效措施，希望对进一步优化土建工程建设有所帮助。
2、土建项目工程建设施工中开展技术管理的必要性
技术管理关系到土建项目工程施工中的每一道工序，直接与整个工程的工期、质量和安全等相连，因此，在加强对施工技术的管理是必要和有益的。加强技术管理的优点体现在以下这几个方面。
2.1 其能有效保证工期
施工中，只有施工人员掌握了相应的施工技术，才能完成工作。加强技术管理可以增强工人的技术水平，提高施工速率，有力地保障了工程按时完工[1]。
2.2 其能有效提高工程质量
加强技术管理可以提高工人的施工水平，工人的水平直接影响到工程最终的质量。提高工人的操作水平，可以间接地提高工程质量。对工人进行施工工艺培训，使其按照规范施工，提高标准，尽可能地提高工程质量。
2.3 其能有效保证施工安全性
加强技术管理，就需要对工人进行培训。在培训的过程中，不仅会对具体的施工工艺做出说明，还会有有关安全施工的内容。在培训中，一方面，提高了工人的意识，增强了施工水平，按照施工规范来操作，减小危险。另一方面，提高了安全意识，工人在施工中更加注意。提高了安全性。
2.4 其能有效提高企業竟争力
加強技术管理，一方面是在施工中提高了工程质量，从而在市场中做出名声。另一方面，加强技术管理，不断对施工中用到的技术进行总结，并逐渐总结出最简洁，安全的施工方案，增强企业实力[2]。企业软硬实力都得到增长，竞争力自然会大大提高。
3、土建工程施工中技术管理存在的问题
土建工程施工中切实有效的应用技术管理，可以充分发挥其管理作用，保证施工作业规范化、合理化进行，提高土建工程的质量。但实际情况则不然。通过对我国一些土建工程案例进行分析，发现在诸多土建工程项目中技术管理并没有充分发挥作用。经过进一步分析，发现主要是受以下问题的影响。
3.1 土建工程施工技术管理组织体系不完善
施工技术管理要按照管理的重点和内容进行层层组织，从而保证技术管理的有效性。为了做到这一点，需要施工企业结合土建工程的实际情况，制定适合的、合理的、有效的技术管理组织体系，以便其能够支撑和规范技术管理，保证各个层次的技术管理组织合理、到位[3]。但在一些土建工程项目中，施工单位并没有建立健全土建工程施工技术管理组织体系，加之项目经理对施工技术管理内容理解不够科学、合理，在具体进行各个层次技术管理组织的过程中，容易出现材料、设施、技术协调不佳的情况，进而给土建工程施工作业带来了负面影响。
3.2 缺少对土建工程施工技术活动监管
施工技术规划与应用是土建工程施工的重点，在具体进行土建工程施工的过程中应注意加强监管工作，对施工技术活动予以严格、谨慎的监管，从而保证土建工程施工作业有序、合理的展开，提高土建工程质量。而通过对一些土建工程项目落实情况予以分析，发现土建工程施工中监管工作受监管人员素质不高、监管制度不健全等因素影响，致使监管工作落实不到位，未能切实有效的监控施工技术，进而容易造成施工技术与施工材料、施工设备等方面协调、配合不佳的情况，进而降低施工作业效果。
4、建筑土建施工中提升技术管理水平的措施
建立土木工程建设技术管理，在很大程度上，直接影响土木工程建设的施工质量和进度，所以，尽量使用相应的措施，完善施工工艺的管理，同时也需要合理的建设增加了经济效益，确保建筑施工企业的优良传统，进一步促进建筑施工企业的发展、共同技术管理在建筑施工，可以采取措施主要包括以下：
4.1 提升施工技术管理人员的综合素质
随着施工新技术的不断进步，新建设项目不断加大技术管理人员面对着一个巨大的挑战，所以只有建设单位不断的提高施工人员的技术水平，不断完善其工作经验，才能保证土木工程建设的施工质量在建设过程中，明确其施工技术管理，建立和完善技术管理规章制度，按照相关企业管理，明确各阶层技术管理人员的职责及权利，在施工过程中，确保施工工艺、及时了解的施工过程中的技术规定和施工标准，施工技术管理，确保连续性，建立技术管理责任制度、机制，提供技术管理规章制度是施工技术管理进行必要的基础[4]。
4.2 积极开展施工过程的技术管理
在建设施工中施工技术起着重要作用，所以，在项目管理的标准化的进程，我们要注意施工技术管理，确保施工技术管理在施工单位的整个工程中施工阶段的根据工程的实际情况，明确计算工程量，选择满足支架模板的施工要求运输钢绑定混凝土浇注和材料检验，为建筑施工技术管理管理经常出现的质量问题，拟定相应的处理办法，选用相应的办法在施工过程中，依照规则施工技术发展的要求和保证施工顺畅，经过其施工技术的办理、施工人员有必要有效地进步技术水平和技术技术，在建设的过程中施工技术问题能够及时、有效地消除安全隐患，保证施工的质量，充分发挥期严重作用在工程材料和机械设备中，不断降低工程本钱，供给公司的盈余和竞争能力。
5、结束语
技术管理是土建施工的重点，关系到工程质量和施工安全。土建施工单位要意识到技术管理对施工的重要影响。通过建立各种制度，总结经验，解决施工中存在的问题。保证施工进度和质量。
参考文献：
[1] 潘杨.土建工程施工技术管理在教学楼施工中的应用[J].科技展望，2016（35）：152.
[2] 赵旭东.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017（2）：58～60.
[3] 邹莎莎，董龙龙.土建项目工程建设施工中的技术管理[J].中国管理信息化，2017（10）：122～123.
[4] 薛向民.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策[J].山西建筑，2017（30）：242～243.
（作者单位：河南益友建设工程有限公司）
关键词：土建工程；施工；技术；管理
1、前言
受经济和科技的双重影响，我国土建行业得到了迅速发展，扩大了建设规模、优化了施工工艺、提高了施工技术等，以良好的建设土建工程，创造较高的经济效益和社会效益。但与此同时，也要正视其存在的不足，如技术管理实施不佳，导致技术管理的作用未能充分发挥，未能规范各项技术活动，不利于良好展开土建工程施工作业。基于此，本文通过了解土建工程施工中技术管理实施的意义，进一步分析土建工程施工中技术管理存在的问题；进而探究强化土建工程施工中技术管理的有效措施，希望对进一步优化土建工程建设有所帮助。
2、土建项目工程建设施工中开展技术管理的必要性
技术管理关系到土建项目工程施工中的每一道工序，直接与整个工程的工期、质量和安全等相连，因此，在加强对施工技术的管理是必要和有益的。加强技术管理的优点体现在以下这几个方面。
2.1 其能有效保证工期
施工中，只有施工人员掌握了相应的施工技术，才能完成工作。加强技术管理可以增强工人的技术水平，提高施工速率，有力地保障了工程按时完工[1]。
2.2 其能有效提高工程质量
加强技术管理可以提高工人的施工水平，工人的水平直接影响到工程最终的质量。提高工人的操作水平，可以间接地提高工程质量。对工人进行施工工艺培训，使其按照规范施工，提高标准，尽可能地提高工程质量。
2.3 其能有效保证施工安全性
加强技术管理，就需要对工人进行培训。在培训的过程中，不仅会对具体的施工工艺做出说明，还会有有关安全施工的内容。在培训中，一方面，提高了工人的意识，增强了施工水平，按照施工规范来操作，减小危险。另一方面，提高了安全意识，工人在施工中更加注意。提高了安全性。
2.4 其能有效提高企業竟争力
加強技术管理，一方面是在施工中提高了工程质量，从而在市场中做出名声。另一方面，加强技术管理，不断对施工中用到的技术进行总结，并逐渐总结出最简洁，安全的施工方案，增强企业实力[2]。企业软硬实力都得到增长，竞争力自然会大大提高。
3、土建工程施工中技术管理存在的问题
土建工程施工中切实有效的应用技术管理，可以充分发挥其管理作用，保证施工作业规范化、合理化进行，提高土建工程的质量。但实际情况则不然。通过对我国一些土建工程案例进行分析，发现在诸多土建工程项目中技术管理并没有充分发挥作用。经过进一步分析，发现主要是受以下问题的影响。
3.1 土建工程施工技术管理组织体系不完善
施工技术管理要按照管理的重点和内容进行层层组织，从而保证技术管理的有效性。为了做到这一点，需要施工企业结合土建工程的实际情况，制定适合的、合理的、有效的技术管理组织体系，以便其能够支撑和规范技术管理，保证各个层次的技术管理组织合理、到位[3]。但在一些土建工程项目中，施工单位并没有建立健全土建工程施工技术管理组织体系，加之项目经理对施工技术管理内容理解不够科学、合理，在具体进行各个层次技术管理组织的过程中，容易出现材料、设施、技术协调不佳的情况，进而给土建工程施工作业带来了负面影响。
3.2 缺少对土建工程施工技术活动监管
施工技术规划与应用是土建工程施工的重点，在具体进行土建工程施工的过程中应注意加强监管工作，对施工技术活动予以严格、谨慎的监管，从而保证土建工程施工作业有序、合理的展开，提高土建工程质量。而通过对一些土建工程项目落实情况予以分析，发现土建工程施工中监管工作受监管人员素质不高、监管制度不健全等因素影响，致使监管工作落实不到位，未能切实有效的监控施工技术，进而容易造成施工技术与施工材料、施工设备等方面协调、配合不佳的情况，进而降低施工作业效果。
4、建筑土建施工中提升技术管理水平的措施
建立土木工程建设技术管理，在很大程度上，直接影响土木工程建设的施工质量和进度，所以，尽量使用相应的措施，完善施工工艺的管理，同时也需要合理的建设增加了经济效益，确保建筑施工企业的优良传统，进一步促进建筑施工企业的发展、共同技术管理在建筑施工，可以采取措施主要包括以下：
4.1 提升施工技术管理人员的综合素质
随着施工新技术的不断进步，新建设项目不断加大技术管理人员面对着一个巨大的挑战，所以只有建设单位不断的提高施工人员的技术水平，不断完善其工作经验，才能保证土木工程建设的施工质量在建设过程中，明确其施工技术管理，建立和完善技术管理规章制度，按照相关企业管理，明确各阶层技术管理人员的职责及权利，在施工过程中，确保施工工艺、及时了解的施工过程中的技术规定和施工标准，施工技术管理，确保连续性，建立技术管理责任制度、机制，提供技术管理规章制度是施工技术管理进行必要的基础[4]。
4.2 积极开展施工过程的技术管理
在建设施工中施工技术起着重要作用，所以，在项目管理的标准化的进程，我们要注意施工技术管理，确保施工技术管理在施工单位的整个工程中施工阶段的根据工程的实际情况，明确计算工程量，选择满足支架模板的施工要求运输钢绑定混凝土浇注和材料检验，为建筑施工技术管理管理经常出现的质量问题，拟定相应的处理办法，选用相应的办法在施工过程中，依照规则施工技术发展的要求和保证施工顺畅，经过其施工技术的办理、施工人员有必要有效地进步技术水平和技术技术，在建设的过程中施工技术问题能够及时、有效地消除安全隐患，保证施工的质量，充分发挥期严重作用在工程材料和机械设备中，不断降低工程本钱，供给公司的盈余和竞争能力。
5、结束语
技术管理是土建施工的重点，关系到工程质量和施工安全。土建施工单位要意识到技术管理对施工的重要影响。通过建立各种制度，总结经验，解决施工中存在的问题。保证施工进度和质量。
参考文献：
[1] 潘杨.土建工程施工技术管理在教学楼施工中的应用[J].科技展望，2016（35）：152.
[2] 赵旭东.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017（2）：58～60.
[3] 邹莎莎，董龙龙.土建项目工程建设施工中的技术管理[J].中国管理信息化，2017（10）：122～123.
[4] 薛向民.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策[J].山西建筑，2017（30）：242～243.
（作者单位：河南益友建设工程有限公司）