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摘 要：在电力工程进行施工安全管理时，应建立完善的管理制定、提高工作人员的安全意识。电力工程施工质量控制管理，需对施工前、施工过程、施工后进行质量控制。本文通过对现阶段电力施工存在的问题进行分析，对电力工程施工安全管理及质量控制管理做出论述，希望能对电力工程行业有所帮助。
关键词：电力工程;施工安全管理;质量控制管理
引言
电力工程施工安全管理及质量控制直接管理到使用者的安全，因此电力企业应加大施工质量控制力度。在进行施工安全管理及质量控制管理时，应注重工作人员安全意识的培养，以实现电力工程的安全施工，还需规范化施工流程，严格审查施工质量，以确保电力工程施工整体质量。
一、现阶段电力施工存在的问题
（一）施工安全意识不足
在电力施工过程中，施工意外事故常有发生，主要由于电力工程行业对施工安全不够重视及工作人员施工安全意识较为薄弱，很容易因为工作人员一时疏忽而导致意外事故发生，严重威胁着工作人员的生命安全，不利于企业科学的发展。
（二）施工质量有待提升
在进行施工时，企业较为注重施工的进度，而忽略材料质量问题、施工质量问题，导致整体电力工程施工质量无法得到有效的保障。再加上工作人员安全意识薄弱，在施工过程中，无法充分认识到施工安全的重要性，使施工质量面临严峻的考验。
二、电力工程施工安全管理
（一）建立完善的管理制度
完善的管理制度可对工作人员的施工进行约束与监督，规范化工作人员的操作手法，实现电力工程的安全施工。首先，在制定管理制度时，应充分了解工作人员的工作环境、工作要求、工作情况，结合具体电力工程施工情况，制定相应的管理制度。其次，应有效落实安全管理制度，对于出现违规操作的人员进行相应的惩罚措施，以增加工作人员对安全施工的重视。最后，根据电力工程施工实际情况，对管理制度的进行全面的分析与审查，确保其合理性、科学性，若存在不足之处，进行相应的调整，以此规范化电力工程施工流程。
（二）提高工作人员的安全意识
據有关数据显示，每年我国有17%的人死于意外事故，而其中3%是由电力工程施工事故导致的伤亡。电力工程施工过程中，存在许多隐患风险，稍有不慎便会造成人员伤亡，因此电力企业应不断提高工作人员的安全意识，增加工作人员应对能力，以降低意外事故的发生机率。首先，电力企业应对工作人员进行定期安全知识培训，以此提高工作人员的安全意识。对于培训内容，应紧贴实际，与工作人员的工作内容相符合，并具有实用性与实时性，以便于可达到良好的教育效果。其次，应由专业人员对工作人员工作的环境进行风险分析与预测，并制定出相应的应对措施，对工作人员传授相关的应对措施，以增强工作人员对突发事故的应对能力。最后，应完善工作人员的安全防护设备，确保工作人员的施工安全。
三、电力工程施工质量控制
（一）施工前质量控制
电力工程施工前期质量控制，主要围绕材料质量控制与设计图纸控制两个方面开展。在对材料质量控制方面，首先应对材料市场信息做好审查，尽量选取有合格标准、正规厂家生产的材料，确保材料符合施工要求。材料质量直接关系到整体电力工程项目，因此应对材料质量加以重视，以此确保电力工程施工的安全性[1]。另外，还应定期对设备进行检查与维修，确保设备的正常使用功能，避免因设备质量问题而影响电力工程施工。在对设计图纸控制方面，可由设计部门、技术部门及施工部门对设计图纸进行审查与分析，并对施工现场环境进行实地考察，以确保设计图纸的合理性。当发现与施工情况不符合或者不合理的地方，可进行返修，以避免因设计图纸不合理给后期施工带来的影响。另外，为确保设计图纸内容的有效呈现，设计部门应与施工部门保持紧密的联系，对施工内容的重点环节进行讲解，严格控制施工的精准度，以确保电力工程施工质量。设计图纸作为电力工程施工的主导力量，应对设计图纸内容做好严格的审查与控制，确保设计图纸的合理性;为使设计图纸得到良好的呈现，设计部门应与施工部门保持紧密的联系，为后续施工提供专业指导。
（二）施工过程中质量控制
在电力工程施工过程中，应严格规范化施工流程，对施工的重点环节加强质量控制，以确保电力工程项目质量。首先，应规范化工作人员的操作手法，对设备的正确使用。其次，对施工的各个工序进行质量审查，严禁私自更改工序步骤[2]。在施工过程中，监督部门应对施工质量、工作人员设备操作进行审查。对于出现的质量问题，将责任落实到个人，以提高工作人员的工作责任感，加强施工质量掌控;对于未按正确操作手法施工设备的人员，进行相应的惩罚措施。另外，在电力工程施工过程中，可能会出现质量波动情况，这时需对施工过程中对其产生的影响因素进行全面的分析，找出问题所在，并进行及时的解决，以减少电力工程施工经济损失。在施工过程中，可设置相应的预防点，对影响质量的因素进行总结与分析，确定质量产生波动的范围，并制定相应的控制措施，以便于当出现质量波动情况时，可进行及时的处理，以减少对整体电力工程项目的影响。最后，需对电力工程施工中的重点施工环节、薄弱施工环节及技术施工环节，加大质量监控。在电力工程施工过程中，施工较为复杂，工序较为繁多，需对其质量进行严格控制，以确保电力工程项目整体施工质量。
（三）施工后质量控制
施工后的质量控制，是电力工程项目应用的最后一道考验。在施工后，应由专门的质检人员对电力工程施工完成项目进行抽样检测，若是质量达到标准，则可直接进行应用，若是不合格，应退回，进行返修。在整个电力工程项目中，控制工作有着极其重要的作用，需加强此工作环节的重视，以确保电力工程项目整体质量。
四、结语
总而言之，电力工程施工安全管理及质量控制管理，需建立完善的管理制度，进行责任落实，以此提高工作人员的工作责任意识，确保电力工程施工安全与施工质量，促进电力工程行业的快速发展，推动我国市场经济发展。
参考文献
[1]沙勇.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].四川水泥，2016（12）：234-234.
[2]张洪源，李若菲.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（11）：18-19.
关键词：电力工程;施工安全管理;质量控制管理
引言
电力工程施工安全管理及质量控制直接管理到使用者的安全，因此电力企业应加大施工质量控制力度。在进行施工安全管理及质量控制管理时，应注重工作人员安全意识的培养，以实现电力工程的安全施工，还需规范化施工流程，严格审查施工质量，以确保电力工程施工整体质量。
一、现阶段电力施工存在的问题
（一）施工安全意识不足
在电力施工过程中，施工意外事故常有发生，主要由于电力工程行业对施工安全不够重视及工作人员施工安全意识较为薄弱，很容易因为工作人员一时疏忽而导致意外事故发生，严重威胁着工作人员的生命安全，不利于企业科学的发展。
（二）施工质量有待提升
在进行施工时，企业较为注重施工的进度，而忽略材料质量问题、施工质量问题，导致整体电力工程施工质量无法得到有效的保障。再加上工作人员安全意识薄弱，在施工过程中，无法充分认识到施工安全的重要性，使施工质量面临严峻的考验。
二、电力工程施工安全管理
（一）建立完善的管理制度
完善的管理制度可对工作人员的施工进行约束与监督，规范化工作人员的操作手法，实现电力工程的安全施工。首先，在制定管理制度时，应充分了解工作人员的工作环境、工作要求、工作情况，结合具体电力工程施工情况，制定相应的管理制度。其次，应有效落实安全管理制度，对于出现违规操作的人员进行相应的惩罚措施，以增加工作人员对安全施工的重视。最后，根据电力工程施工实际情况，对管理制度的进行全面的分析与审查，确保其合理性、科学性，若存在不足之处，进行相应的调整，以此规范化电力工程施工流程。
（二）提高工作人员的安全意识
據有关数据显示，每年我国有17%的人死于意外事故，而其中3%是由电力工程施工事故导致的伤亡。电力工程施工过程中，存在许多隐患风险，稍有不慎便会造成人员伤亡，因此电力企业应不断提高工作人员的安全意识，增加工作人员应对能力，以降低意外事故的发生机率。首先，电力企业应对工作人员进行定期安全知识培训，以此提高工作人员的安全意识。对于培训内容，应紧贴实际，与工作人员的工作内容相符合，并具有实用性与实时性，以便于可达到良好的教育效果。其次，应由专业人员对工作人员工作的环境进行风险分析与预测，并制定出相应的应对措施，对工作人员传授相关的应对措施，以增强工作人员对突发事故的应对能力。最后，应完善工作人员的安全防护设备，确保工作人员的施工安全。
三、电力工程施工质量控制
（一）施工前质量控制
电力工程施工前期质量控制，主要围绕材料质量控制与设计图纸控制两个方面开展。在对材料质量控制方面，首先应对材料市场信息做好审查，尽量选取有合格标准、正规厂家生产的材料，确保材料符合施工要求。材料质量直接关系到整体电力工程项目，因此应对材料质量加以重视，以此确保电力工程施工的安全性[1]。另外，还应定期对设备进行检查与维修，确保设备的正常使用功能，避免因设备质量问题而影响电力工程施工。在对设计图纸控制方面，可由设计部门、技术部门及施工部门对设计图纸进行审查与分析，并对施工现场环境进行实地考察，以确保设计图纸的合理性。当发现与施工情况不符合或者不合理的地方，可进行返修，以避免因设计图纸不合理给后期施工带来的影响。另外，为确保设计图纸内容的有效呈现，设计部门应与施工部门保持紧密的联系，对施工内容的重点环节进行讲解，严格控制施工的精准度，以确保电力工程施工质量。设计图纸作为电力工程施工的主导力量，应对设计图纸内容做好严格的审查与控制，确保设计图纸的合理性;为使设计图纸得到良好的呈现，设计部门应与施工部门保持紧密的联系，为后续施工提供专业指导。
（二）施工过程中质量控制
在电力工程施工过程中，应严格规范化施工流程，对施工的重点环节加强质量控制，以确保电力工程项目质量。首先，应规范化工作人员的操作手法，对设备的正确使用。其次，对施工的各个工序进行质量审查，严禁私自更改工序步骤[2]。在施工过程中，监督部门应对施工质量、工作人员设备操作进行审查。对于出现的质量问题，将责任落实到个人，以提高工作人员的工作责任感，加强施工质量掌控;对于未按正确操作手法施工设备的人员，进行相应的惩罚措施。另外，在电力工程施工过程中，可能会出现质量波动情况，这时需对施工过程中对其产生的影响因素进行全面的分析，找出问题所在，并进行及时的解决，以减少电力工程施工经济损失。在施工过程中，可设置相应的预防点，对影响质量的因素进行总结与分析，确定质量产生波动的范围，并制定相应的控制措施，以便于当出现质量波动情况时，可进行及时的处理，以减少对整体电力工程项目的影响。最后，需对电力工程施工中的重点施工环节、薄弱施工环节及技术施工环节，加大质量监控。在电力工程施工过程中，施工较为复杂，工序较为繁多，需对其质量进行严格控制，以确保电力工程项目整体施工质量。
（三）施工后质量控制
施工后的质量控制，是电力工程项目应用的最后一道考验。在施工后，应由专门的质检人员对电力工程施工完成项目进行抽样检测，若是质量达到标准，则可直接进行应用，若是不合格，应退回，进行返修。在整个电力工程项目中，控制工作有着极其重要的作用，需加强此工作环节的重视，以确保电力工程项目整体质量。
四、结语
总而言之，电力工程施工安全管理及质量控制管理，需建立完善的管理制度，进行责任落实，以此提高工作人员的工作责任意识，确保电力工程施工安全与施工质量，促进电力工程行业的快速发展，推动我国市场经济发展。
参考文献
[1]沙勇.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].四川水泥，2016（12）：234-234.
[2]张洪源，李若菲.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（11）：18-19.