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大部分油田内部工程项目管理在实际运行中仍然使用较为粗放式的管理方法,项目管理信息化几乎处于空白,而项目管理是工程建设公司生存发展的根基,如何在工程项目的管理信息化上实现管理的精细化、过程化、标准化、动态化控制,将是未来发展的必然趋势。本文通过对开发出一套先进的项目管理核算系统的分析,以期实现项目管理数据化,有效提升项目管理的精细化程度。