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摘要：建筑工程质量管理体系其是确保建筑工程项目有序展开的前提以及保证，其对于提升建筑工程的质量也有一定的决定意义，本文笔者结合近些年的施工经验分析了当前建筑工程施工质量管理的措施。
关键词：建筑施工；质量管理；有效性；措施
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
工程项目质量分为狭义和广义两种含义。狭义的工程质量是指工程符合业主需要而具备的使用功能，这一概念强调的是工程的实体质量。广义的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是决策、建筑工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。
1、建筑施工质量管理的作用
建筑施工质量管理主要指代两方面的内容:其一，施工的实体质量，也就是说依据房屋要求所拥有的功能，比如说牢固的基础及较好的采光通风等等;其二，施工实体质量的保证，也就是指施工人员的水平和完善层次。在实施建筑施工管理的过程中，施工人员理应以工程质量管理为立足点。在工程质量管理中存在某些不足，导致这些不足出现的原因主要是由于各建筑主体所具有的质量责任意识低下，具体责任未落到实处，管理手段不正确等因素造成的。在当今建筑工艺不断上升的背景下，建筑施工管理及控制工作也变得越来越繁杂，因此，我们必须在建筑施工过程中总结经验，优化建筑施工质量管理的方法及手段。
2、建筑工程施工质量控制现状分析
建筑工程中对施工质量的控制与一般企业的质量控制相比较，具有其自身的特点。建筑工程施工过程比较复杂，施工方式多变、项目周期长、生产流动性强、易受自然条件影响等原因，使得整个工程的施工质量控制变得异常困难。近年来，在我国的工程建设过程中所出现的问题一般都与质量事故等相联系。在建筑工程施工的质量控制方面不健全的管理体系是造成这种事故发生的主要原因。在现代施工企业中并没有完善的质量控制体系，不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置，导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。在我国大规模的基础设施建设和住宅建设中，特别是一些大型的公共建筑，由于工程建设各方的重视，材料设备的质量能够得到保证，在建设过程中监督检查较严格，其工程质量总体是比较好的，有的项目甚至达到了世界先进水平。但也不能以此来掩盖当前建筑工程特别是住宅工程存在的相当严重的质量问题。
3、加强建筑施工质量管理的措施
3.1、将科学的安全生产意识落实到工作中去
在建筑工程建设当中，要想保证其安全性，就应当将安全的生产意识落实到工作当中。在实际的工作开展当中，企业就应该在管理上入手，将安全的管理理念和生产意识落实到公司员工中去，使得他们对于新的管理工作意识有一个好的认知。这样在今后的工作时间中，员工在全新的理念指导下，更好的投入到质量工程建设当中。同样，企业对于管理的创新也要注重外部的效应，要时刻了解学习当下科学的企业管理理念，从而保证企业管理改革在一个正确的道路上进行。这样，才能从根本上增强各个阶层工作人员的安全意识，确保安全生产意识落到实处，从而增强质量控制的效果。
3.2、以规范化手段增强工程的质量控制
对于建筑企业内部而言，各个部门的协调一致对于企业的发展十分重要。每个部门的才能在都有着相应的价值，而工程的安全科学建设就需要这些部门有条不紊的合作。因此，为了应对当前激烈的竞争，在建筑工程企业内部必须要明确各个部门的职责，同时要按照国家的相关法律规定来执行。在各个部门分工协作上，要有明显的职责划分并且要有相关的负责人，这样才可以确保工程项目的各项工作的顺利进行，同时对于工程项目相关的员工奖惩分明，而且对于责任也可以明确到个人，从而提高员工的工作效率，为增强建筑工程质量控制奠定基础。
3.3、提升工作人员的素质水平
在工程质量监管工作中如果想从根本上控制其监管质量，就必须对工作人员的素质进行严格的把关，不仅需要要求工作人员有很强的自律性自觉性，还需要工作人员有良好的工作态度和工作经验，严格要求自身以及所管内容，对监管工作中存在的问题可以细致认真的处理。在实际的工作过程中，还需要工程质量监管部门对工作人员的有效再培养，让工作人员在工作过程中学习，在学习过程中进步。
3.4、施工前对质量进行监管
在建筑工程施工前就应该做好监管工作，对施工团队的准备工作进行监督，判断其是否到位，是否合理，是否可能给后期施工留下隐患，这样的质量监管工作也是必不可少的。在施工前进行质量监管工作就必须把握好工作重心，首先是对施工前设计文案的处理审阅，还有就是施工合同和保障等都需要进行细致的分析。这样就可以有效的缩小后期施工出现质量问题的几率。3．4施工过程中的质量监管施工过程中的质量监管工作是重中之重，如何能将监管落实到施工的每一个细节是长久以来都没有有效解决的问题，但是在发展的过程中逐渐找到了解决的方向，不仅是依照前文提到的几个内容去进行改善，还要对施工过程中的突发性问题进行研究分析，避免出现难以控制的质量问题。在这样的监管过程中，就可以有效的加强工程质量监管质量。
3.5、严格执行各项施工质量控制制度
现代建筑工程施工具有工期长、投资大、施工环节复杂、工艺与技术要求高等特点，客观增加了施工质量控制工作的难度。因此，在建筑工程施工质量控制中，必须严格执行各项质量控制制度，对于施工项目进行层层分解，在贯彻与落实质量控制制度的同时，加强各施工环节之间的配合与协调。针对国内建筑工程施工中普遍存在的现场施工质量管理混乱问题，项目经理部应组织专门的质量控制部门，并且配备相应技术与管理人员，在施工现场的管理中严格监督各项制度的实际执行情况，特别是在细节项目施工中，应实行施工质量控制的层层把关。
3.6、落实建筑安全管理的措施
因为建筑的工程周期长，露天作业量大，工作条件较差，施工人员密集程度高等特点，使得安全问题成为建筑施工控制管理的重要内容。因此要重视和加强每个环节的安全管理，如在进行基坑开挖之前，要根据施工区域的土质特点，基坑的深度确定安全的支护方案，在深基坑的周围要进行防护栏和安全警示的设置，对基坑进行及时的排水处理，不断的加强对基坑壁的检测，及时的进行安全隐患的处置。在进行模板的支护等工作时，要全面的进行模板和支撑的设计制作以及安装和拆除等各个施工程序，与此同时要加强对泵送混凝土以及季节性施工方案的制定。要经过全面的计算进行支撑施工详细图的确定。模板的安装和拆除工作要根据事先规定的程序进行，拆除模板时候要实行专人监护，保证各个环节的安全。
3.7、建立专项管理部门，落实管理职责
由于工程建设的复杂性的特征，在质量管理方面各部门责权不一，很多部门管理人员在担任相关的职位时却没有履行相关的职责，这样的部门很容易导致工程在管理过程中出现责任错误或管理漏洞。因此，在当下的实际建筑工程管理当中，一定要设立专项施工管理部门与质量控制部门进行监管，以此对建筑施工进行有效的管理，保证施工过程的正常运行。在建立专项施工管理与质量控制部门后，还要将施工中的所有管理职责详细落实到每一个人身上，啟动项目动态管理，并对其进行合理的责任分配细化管理职责，让其明确自身责任并做好相关工作，如在接手心的施工项目时做到及时考察，及时汇报，将施工情况进行详细整理与分裂，以此保证施工过程中的所有程序都经过审核与管理，保证施工安全。除此之外，还要不断加强工作人员的管理意识，定期集合人员进行管理培训，最大程度的进行资源优化配置。
4、结语
总而言之，在建筑工程施工过程中，要想做好建筑施工质量管理工作并不是一件特别容易的事情。所以，相关单位理应加强相互之间的协调及配合，惟有如此，才可能取得建筑施工项目最后的胜利。建筑工程项目的胜利不但能够提高企业的经济效益，同时还可以给国家带来特别好的社会效益。因此，各建筑企业理应不断积累经验，推动建筑施工监管事业的发展，最终促进社会主义建设事业的发展。
参考文献
[1]何军.建筑工程施工管理及质量控制[J].中华民居(下旬刊),2013,01:186-187.
[2]安学刚.现代建筑施工管理及质量控制措施[J].民营科技,2013,04:308.
[3]荆相平.房屋建筑施工管理的控制策略分析[J].科技风,2013,16:161.
[4]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学,2010.
[5]王欣.建筑业主施工安全管理模式研究[D].华中科技大学,2013.
关键词：建筑施工；质量管理；有效性；措施
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
工程项目质量分为狭义和广义两种含义。狭义的工程质量是指工程符合业主需要而具备的使用功能，这一概念强调的是工程的实体质量。广义的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等；生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是决策、建筑工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。
1、建筑施工质量管理的作用
建筑施工质量管理主要指代两方面的内容:其一，施工的实体质量，也就是说依据房屋要求所拥有的功能，比如说牢固的基础及较好的采光通风等等;其二，施工实体质量的保证，也就是指施工人员的水平和完善层次。在实施建筑施工管理的过程中，施工人员理应以工程质量管理为立足点。在工程质量管理中存在某些不足，导致这些不足出现的原因主要是由于各建筑主体所具有的质量责任意识低下，具体责任未落到实处，管理手段不正确等因素造成的。在当今建筑工艺不断上升的背景下，建筑施工管理及控制工作也变得越来越繁杂，因此，我们必须在建筑施工过程中总结经验，优化建筑施工质量管理的方法及手段。
2、建筑工程施工质量控制现状分析
建筑工程中对施工质量的控制与一般企业的质量控制相比较，具有其自身的特点。建筑工程施工过程比较复杂，施工方式多变、项目周期长、生产流动性强、易受自然条件影响等原因，使得整个工程的施工质量控制变得异常困难。近年来，在我国的工程建设过程中所出现的问题一般都与质量事故等相联系。在建筑工程施工的质量控制方面不健全的管理体系是造成这种事故发生的主要原因。在现代施工企业中并没有完善的质量控制体系，不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置，导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。在我国大规模的基础设施建设和住宅建设中，特别是一些大型的公共建筑，由于工程建设各方的重视，材料设备的质量能够得到保证，在建设过程中监督检查较严格，其工程质量总体是比较好的，有的项目甚至达到了世界先进水平。但也不能以此来掩盖当前建筑工程特别是住宅工程存在的相当严重的质量问题。
3、加强建筑施工质量管理的措施
3.1、将科学的安全生产意识落实到工作中去
在建筑工程建设当中，要想保证其安全性，就应当将安全的生产意识落实到工作当中。在实际的工作开展当中，企业就应该在管理上入手，将安全的管理理念和生产意识落实到公司员工中去，使得他们对于新的管理工作意识有一个好的认知。这样在今后的工作时间中，员工在全新的理念指导下，更好的投入到质量工程建设当中。同样，企业对于管理的创新也要注重外部的效应，要时刻了解学习当下科学的企业管理理念，从而保证企业管理改革在一个正确的道路上进行。这样，才能从根本上增强各个阶层工作人员的安全意识，确保安全生产意识落到实处，从而增强质量控制的效果。
3.2、以规范化手段增强工程的质量控制
对于建筑企业内部而言，各个部门的协调一致对于企业的发展十分重要。每个部门的才能在都有着相应的价值，而工程的安全科学建设就需要这些部门有条不紊的合作。因此，为了应对当前激烈的竞争，在建筑工程企业内部必须要明确各个部门的职责，同时要按照国家的相关法律规定来执行。在各个部门分工协作上，要有明显的职责划分并且要有相关的负责人，这样才可以确保工程项目的各项工作的顺利进行，同时对于工程项目相关的员工奖惩分明，而且对于责任也可以明确到个人，从而提高员工的工作效率，为增强建筑工程质量控制奠定基础。
3.3、提升工作人员的素质水平
在工程质量监管工作中如果想从根本上控制其监管质量，就必须对工作人员的素质进行严格的把关，不仅需要要求工作人员有很强的自律性自觉性，还需要工作人员有良好的工作态度和工作经验，严格要求自身以及所管内容，对监管工作中存在的问题可以细致认真的处理。在实际的工作过程中，还需要工程质量监管部门对工作人员的有效再培养，让工作人员在工作过程中学习，在学习过程中进步。
3.4、施工前对质量进行监管
在建筑工程施工前就应该做好监管工作，对施工团队的准备工作进行监督，判断其是否到位，是否合理，是否可能给后期施工留下隐患，这样的质量监管工作也是必不可少的。在施工前进行质量监管工作就必须把握好工作重心，首先是对施工前设计文案的处理审阅，还有就是施工合同和保障等都需要进行细致的分析。这样就可以有效的缩小后期施工出现质量问题的几率。3．4施工过程中的质量监管施工过程中的质量监管工作是重中之重，如何能将监管落实到施工的每一个细节是长久以来都没有有效解决的问题，但是在发展的过程中逐渐找到了解决的方向，不仅是依照前文提到的几个内容去进行改善，还要对施工过程中的突发性问题进行研究分析，避免出现难以控制的质量问题。在这样的监管过程中，就可以有效的加强工程质量监管质量。
3.5、严格执行各项施工质量控制制度
现代建筑工程施工具有工期长、投资大、施工环节复杂、工艺与技术要求高等特点，客观增加了施工质量控制工作的难度。因此，在建筑工程施工质量控制中，必须严格执行各项质量控制制度，对于施工项目进行层层分解，在贯彻与落实质量控制制度的同时，加强各施工环节之间的配合与协调。针对国内建筑工程施工中普遍存在的现场施工质量管理混乱问题，项目经理部应组织专门的质量控制部门，并且配备相应技术与管理人员，在施工现场的管理中严格监督各项制度的实际执行情况，特别是在细节项目施工中，应实行施工质量控制的层层把关。
3.6、落实建筑安全管理的措施
因为建筑的工程周期长，露天作业量大，工作条件较差，施工人员密集程度高等特点，使得安全问题成为建筑施工控制管理的重要内容。因此要重视和加强每个环节的安全管理，如在进行基坑开挖之前，要根据施工区域的土质特点，基坑的深度确定安全的支护方案，在深基坑的周围要进行防护栏和安全警示的设置，对基坑进行及时的排水处理，不断的加强对基坑壁的检测，及时的进行安全隐患的处置。在进行模板的支护等工作时，要全面的进行模板和支撑的设计制作以及安装和拆除等各个施工程序，与此同时要加强对泵送混凝土以及季节性施工方案的制定。要经过全面的计算进行支撑施工详细图的确定。模板的安装和拆除工作要根据事先规定的程序进行，拆除模板时候要实行专人监护，保证各个环节的安全。
3.7、建立专项管理部门，落实管理职责
由于工程建设的复杂性的特征，在质量管理方面各部门责权不一，很多部门管理人员在担任相关的职位时却没有履行相关的职责，这样的部门很容易导致工程在管理过程中出现责任错误或管理漏洞。因此，在当下的实际建筑工程管理当中，一定要设立专项施工管理部门与质量控制部门进行监管，以此对建筑施工进行有效的管理，保证施工过程的正常运行。在建立专项施工管理与质量控制部门后，还要将施工中的所有管理职责详细落实到每一个人身上，啟动项目动态管理，并对其进行合理的责任分配细化管理职责，让其明确自身责任并做好相关工作，如在接手心的施工项目时做到及时考察，及时汇报，将施工情况进行详细整理与分裂，以此保证施工过程中的所有程序都经过审核与管理，保证施工安全。除此之外，还要不断加强工作人员的管理意识，定期集合人员进行管理培训，最大程度的进行资源优化配置。
4、结语
总而言之，在建筑工程施工过程中，要想做好建筑施工质量管理工作并不是一件特别容易的事情。所以，相关单位理应加强相互之间的协调及配合，惟有如此，才可能取得建筑施工项目最后的胜利。建筑工程项目的胜利不但能够提高企业的经济效益，同时还可以给国家带来特别好的社会效益。因此，各建筑企业理应不断积累经验，推动建筑施工监管事业的发展，最终促进社会主义建设事业的发展。
参考文献
[1]何军.建筑工程施工管理及质量控制[J].中华民居(下旬刊),2013,01:186-187.
[2]安学刚.现代建筑施工管理及质量控制措施[J].民营科技,2013,04:308.
[3]荆相平.房屋建筑施工管理的控制策略分析[J].科技风,2013,16:161.
[4]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学,2010.
[5]王欣.建筑业主施工安全管理模式研究[D].华中科技大学,2013.