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在国际化浪潮下,国有企业、合资企业及各类民营企业立足于创新发展理念,不断摸索更加科学有效的管理模式,以求在激烈的竞争中立于不败之地。其中,管理培训生制度被广泛应用,逐渐成为企业加强人才储备、促进人才培养的重要手段。然而,这一手段在具体实施中,逐渐显现出诸多问题,许多企业内部的管理培训生制度并不完善。本文通过分析管理培训生制度的现存问题,提出相应的改进对策。