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【摘要】随着科学技术水平的不断提升，建筑行业也随之飞速发展，建设规模也在不断扩大。不过建筑行业的发展中仍存在诸多不足之处，其间技术及管理发展都较为滞后，这严重制约了建筑工程质量的提升。为了确保建筑行业的持续发展，建筑工程施工技术及其现场管理应不断改善，使得建筑行业于现代市场竞争中处于不败之地。因此，分析建筑工程施工技术及其现场施工管理，对建筑行业持续发展有着极大的促进意义。
【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理
中图分类号：TU71文献标识码A文章编号1006-0278（2015）12-154-01
建筑工程施工技术直接影响着整个施工建筑质量，更与工程施工效率息息相关。现场施工管理水平是建筑施工质量的基础保障，亦是施工效率及施工安全的重要保障。着眼于建筑施工企业，施工效率及施工安全的改善可充分提升企业生产效率，亦可确保施工人员施工安全，从而提升企业市场竞争力。现阶段，许多建筑施工企业于建筑施工技术及其现场管理等方面仍存在不足之处，这些问题也严重制约了建筑行业的持续发展。
一、建筑工程施工中存在的问题
建筑工程施工中各项技术滞后，且管理亦不科学，导致设计及施工工具均不能满足施工的各项需求，管理理念及其方式和制度等均不系统，这些问题都导致建筑工程施工中存在很多问题。技术水平偏低且管理能力不足，使得建筑工程施工工作效率偏低，其工程质量差且所用时间长，工程安全及管理等方面策略均不全面，施工中极易出现问题。建筑工程施工技术尽管有所提升，其间土方石施工及钢筋施工，加上梁板柱施工及其他方面均存在问题。其管理等方面也存在很大问题，施工人员都缺乏安全意识，建筑工程现场施工安全意识弱，这些都是管理人员及施工人员不注重安全问题而至。再是施工管理中缺乏监督机制，建筑工程监督不完善，导致各类设计方案及安全教育和技术交底等工作均为落实，很多设计方案及施工现场都不吻合，技术交底也不全面，导致建筑工程施工中存在诸多安全隐患。
二、建筑工程中的技术管理分析
建筑工程中存在诸多技术问题，处理技术问题之后还应对其进行有效的技术管理。应全面审查施工图纸，且精确的调度及调整，以尽量避免之后出现更大的偏差及错误。应做好充足的准备，提前预测施工中存在的各类问题，及时编制适宜的方案，并提出针对性的处理策略。或者请相关专业人士预估施工预算，确定施工中的任务单严格签发，落实责任制度，详细考察施工人员的综合能力，务必控制其间成本。建筑器械应定时监控其数量及监控，务必确保这些设备及其计划相同，尽量避免出现浪费现象。施工中应按照具体情况调整，这样整个工程都不会受到影响。其间水路、电路、交通运输等均应定期检查及维护，确保整个系统健全完善，应不断加强各项管理，且定期反馈和调整，从而构建良好的排污系统，以确保污水能够及时排出。并且，防水施工对任何建筑工程都非常重要，水可谓是所有工作的基础，应确保各个楼层防水性能达到相关标准，且所采用的材质务必合格。这样可确保建筑结构适应整个工程，具体工作中还应注重某些特殊部位的管理，并对其进行严格监控，尽量避免使用之后出现漏水。
三、建筑工程现场施工管理策略
建筑工程现场施工管理应不断健全建筑工程现场施工管理组织规划，建筑工程现场施工管理应具备健全完善的组织规划，按照施工具体情况编制全方位的计划，这样施工中的人员及其设备和材料等均可合理安排。并且，应不断提升全体工作人员的安全观念及其素质，安全可谓是建筑工程中的重要话题，应持续加强施工人员及其管理人员的安全意识，两者应有机结合，以确保施工安全。建筑工程施工单位应注重宣传，让工作人员认识到施工安全的重要性，组织职工学习，让工作人员有效掌握安全防护方式，从而合理提升施工人员及管理人员的综合素质。同时应健全建筑工程现场施工的各项机制，建筑工程现场施工用构建和完善监管机制，并注重相关激励机制的构建，监管机制的不断完善可确保施工有序进行，监管机制应严格监督和管理，以确保各项工作质量，其间管理方法实效性、合理性等都应符合工程具体情况。建筑工程现场施工中的管理工作非常复杂，其间涉及到极大的人力、物力及财力，这也说明管理工作是非常重要的，其科学合理的监督管理有助于工程质量的提升。还应有效落实建筑工程现场施工的责任及其制度，建筑工程现场施工应严格落实相关责任，采用岗位责任制，从而充分明确每个人的工作内容及其责任，应定期考核各项工作，检验工作的结果，这样可促进工作人员保质保量的完成自己的各项工作，从而提升工程施工总体质量及效益，这样也能确保工程按照计划进展。
四、结束语
建筑施工企业若想于现代化经济市场中立于不败之地，其建筑施工质量控制及其安全管理是一项重要的策略。质量及安全管控水平的提升，应确保建筑施工技术及其现场施工管理工作的有序开展。因此，分析建筑工程施工技术及其现场施工管理，对建筑行业持续发展有着极大的促进意义。本文分析了深层分析了建筑工程施工中存在的問题，并探讨了建筑工程中的技术管理，并提出了建筑工程现场施工管理策略，以确保建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]唐永忠.探讨建筑工程施工技术及现场施工管理[J].门窗，2013（05）.
[2]颜俊.建筑施工技术及现场施工管理分析[J].江西建材，2012（06）.
[3]蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].技术与市场， 2011（07）.
[4]张仕华.论建筑工程施工现场的管理[J].民营科技，2010（08）.
【关键词】建筑工程；施工技术；现场施工管理
中图分类号：TU71文献标识码A文章编号1006-0278（2015）12-154-01
建筑工程施工技术直接影响着整个施工建筑质量，更与工程施工效率息息相关。现场施工管理水平是建筑施工质量的基础保障，亦是施工效率及施工安全的重要保障。着眼于建筑施工企业，施工效率及施工安全的改善可充分提升企业生产效率，亦可确保施工人员施工安全，从而提升企业市场竞争力。现阶段，许多建筑施工企业于建筑施工技术及其现场管理等方面仍存在不足之处，这些问题也严重制约了建筑行业的持续发展。
一、建筑工程施工中存在的问题
建筑工程施工中各项技术滞后，且管理亦不科学，导致设计及施工工具均不能满足施工的各项需求，管理理念及其方式和制度等均不系统，这些问题都导致建筑工程施工中存在很多问题。技术水平偏低且管理能力不足，使得建筑工程施工工作效率偏低，其工程质量差且所用时间长，工程安全及管理等方面策略均不全面，施工中极易出现问题。建筑工程施工技术尽管有所提升，其间土方石施工及钢筋施工，加上梁板柱施工及其他方面均存在问题。其管理等方面也存在很大问题，施工人员都缺乏安全意识，建筑工程现场施工安全意识弱，这些都是管理人员及施工人员不注重安全问题而至。再是施工管理中缺乏监督机制，建筑工程监督不完善，导致各类设计方案及安全教育和技术交底等工作均为落实，很多设计方案及施工现场都不吻合，技术交底也不全面，导致建筑工程施工中存在诸多安全隐患。
二、建筑工程中的技术管理分析
建筑工程中存在诸多技术问题，处理技术问题之后还应对其进行有效的技术管理。应全面审查施工图纸，且精确的调度及调整，以尽量避免之后出现更大的偏差及错误。应做好充足的准备，提前预测施工中存在的各类问题，及时编制适宜的方案，并提出针对性的处理策略。或者请相关专业人士预估施工预算，确定施工中的任务单严格签发，落实责任制度，详细考察施工人员的综合能力，务必控制其间成本。建筑器械应定时监控其数量及监控，务必确保这些设备及其计划相同，尽量避免出现浪费现象。施工中应按照具体情况调整，这样整个工程都不会受到影响。其间水路、电路、交通运输等均应定期检查及维护，确保整个系统健全完善，应不断加强各项管理，且定期反馈和调整，从而构建良好的排污系统，以确保污水能够及时排出。并且，防水施工对任何建筑工程都非常重要，水可谓是所有工作的基础，应确保各个楼层防水性能达到相关标准，且所采用的材质务必合格。这样可确保建筑结构适应整个工程，具体工作中还应注重某些特殊部位的管理，并对其进行严格监控，尽量避免使用之后出现漏水。
三、建筑工程现场施工管理策略
建筑工程现场施工管理应不断健全建筑工程现场施工管理组织规划，建筑工程现场施工管理应具备健全完善的组织规划，按照施工具体情况编制全方位的计划，这样施工中的人员及其设备和材料等均可合理安排。并且，应不断提升全体工作人员的安全观念及其素质，安全可谓是建筑工程中的重要话题，应持续加强施工人员及其管理人员的安全意识，两者应有机结合，以确保施工安全。建筑工程施工单位应注重宣传，让工作人员认识到施工安全的重要性，组织职工学习，让工作人员有效掌握安全防护方式，从而合理提升施工人员及管理人员的综合素质。同时应健全建筑工程现场施工的各项机制，建筑工程现场施工用构建和完善监管机制，并注重相关激励机制的构建，监管机制的不断完善可确保施工有序进行，监管机制应严格监督和管理，以确保各项工作质量，其间管理方法实效性、合理性等都应符合工程具体情况。建筑工程现场施工中的管理工作非常复杂，其间涉及到极大的人力、物力及财力，这也说明管理工作是非常重要的，其科学合理的监督管理有助于工程质量的提升。还应有效落实建筑工程现场施工的责任及其制度，建筑工程现场施工应严格落实相关责任，采用岗位责任制，从而充分明确每个人的工作内容及其责任，应定期考核各项工作，检验工作的结果，这样可促进工作人员保质保量的完成自己的各项工作，从而提升工程施工总体质量及效益，这样也能确保工程按照计划进展。
四、结束语
建筑施工企业若想于现代化经济市场中立于不败之地，其建筑施工质量控制及其安全管理是一项重要的策略。质量及安全管控水平的提升，应确保建筑施工技术及其现场施工管理工作的有序开展。因此，分析建筑工程施工技术及其现场施工管理，对建筑行业持续发展有着极大的促进意义。本文分析了深层分析了建筑工程施工中存在的問题，并探讨了建筑工程中的技术管理，并提出了建筑工程现场施工管理策略，以确保建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]唐永忠.探讨建筑工程施工技术及现场施工管理[J].门窗，2013（05）.
[2]颜俊.建筑施工技术及现场施工管理分析[J].江西建材，2012（06）.
[3]蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].技术与市场， 2011（07）.
[4]张仕华.论建筑工程施工现场的管理[J].民营科技，2010（08）.